اہم کمپنی کلچر ذمہ داری کی ثقافت تشکیل دیں

ذمہ داری کی ثقافت تشکیل دیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

اگر آپ اپنے ملازمین سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانا چاہتے ہیں - اور ان کی ملازمتوں سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانا چاہتے ہیں تو - صرف ان کو بااختیار بنانا یا ان میں مشغول ہونا ہی کافی نہیں ہے۔ آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ آپ کے کام اچھ andے اور برے دونوں کی ذمہ داری قبول کرتے ہیں۔ جب معاملات ٹھیک طرح سے چلتے ہیں تو پھر انھیں اس کا سہرا مل جاتا ہے۔ لیکن جب معاملات ٹھیک نہیں ہوتے ہیں ، تب انہیں ان نتائج کی بھی ذمہ داری قبول کرنا سیکھنا چاہئے۔



اپنی تنظیم میں ملازمین کی ذمہ داری کی حوصلہ افزائی کرنے کا طریقہ یہ ہے:

ملازمین کو 'صحیح' نقطہ نظر کی وضاحت کرنے کی آزادی دیں۔

جب کچھ غلط ہوجاتا ہے - اور جیسا کہ ہر کاروباری شخص جانتا ہے ، یہ یقینی طور پر - اس مسئلے کے ذمہ دار ملازمین کو اس سے نمٹنے کے ل the بہترین طریقہ کار کا پتہ لگانے دیتا ہے۔ معیارات طے کریں ، لیکن اپنے لوگوں کو قطعی فیصلہ کرنے دیں کہ وہ ان کو کیسے حاصل کریں گے۔ اس بات کا یقین کر لیں کہ آپ دونوں کی ذمہ داری تفویض کریں اور چیزوں کو درست بنانے کا فیصلہ کرنے کی آزادی۔

ملکیت کے احساس کی حوصلہ افزائی کریں۔



ملازمین کو اپنے کام کے معائنہ سے لے کر صارفین کے ساتھ نمٹنے تک کسی پروڈکٹ کے تمام پہلوؤں کا تجربہ کرنے کا موقع دیں۔ جب وہ ایک سے زیادہ چھوٹے یا الگ تھلگ علاقے میں براہ راست ملوث ہوں گے ، تو وہ تنظیم میں زیادہ سے زیادہ ملکیت کا احساس محسوس کریں گے۔ لوگ ہمیشہ کسی ایسی چیز کے لئے سخت محنت کریں گے جس کے بارے میں وہ محسوس کریں کہ ان کی ملکیت ہے۔ ان پر اعتماد کریں کہ صحیح انتخاب کریں ، لیکن یہ بھی یقینی بنائیں کہ آپ کے ملازمین کو معلوم ہو کہ آپ کو ضرورت ہو تو ، مشورے کے لئے دستیاب ہیں۔

توقع ملازمین اپنے فیصلے کرنے کے ل.

اگر آپ کو اپنے کاروبار میں ہونے والے ہر فیصلے کو منظور کرنا ہے تو کچھ غلط ہے۔ فیصلہ سازی کو اپنی تنظیم میں ممکنہ ترین نچلے درجے پر دبائیں۔ تاہم ، یہ یقینی بنانے کے لئے کہ آپ کے لوگ درست فیصلے کریں ، یہ یقینی بنائیں کہ وہ فیصلے کرنے کے لئے تربیت یافتہ ہیں ، اور یہ کہ آپ اور آپ کی قیادت کی ٹیم آپ کے ملازمین کو حاصل کرنے کے خواہاں نتائج کا نمونہ پیش کرتی ہے۔

نوکری اور تنظیم میں فخر کریں۔

اپنی تنظیم کے نتائج پر نظر رکھیں ، اور ہر ملازم کو دکھائیں کہ وہ یا اس کی ملازمت ان نتائج میں کس طرح حصہ ڈالتی ہے۔ ان ملازمین ، ٹیموں اور محکموں کو جو ان کے مقاصد سے مل رہے ہیں یا اس سے تجاوز کر رہے ہیں ، کو انعام دیں ، اور جو نہیں ہیں ان کے ساتھ مل کر کام کریں۔ جب ملازمین کو معلوم ہوتا ہے کہ وہ آپ کے کاروبار کی کامیابی میں اہم کردار ادا کرتے ہیں - اور آپ ان کی شراکت کو تسلیم کرنے میں وقت نکالتے ہیں تو - آپ کو ہر تنظیم کے ل the بار بڑھانے سے پوری تنظیم میں فخر بڑھانے میں مدد ملے گی۔

کام کرنے والے ملازمین کو انعام دیں۔

کچھ ملازمین فطری طور پر کام کی جگہ پر ذمہ داری قبول کرتے ہیں ، لیکن دوسروں کو ایسا کرنے میں زیادہ مشکل وقت درکار ہوگا۔ ان کی غیر معمولی کارکردگی کو پہچاننے اور اس کا بدلہ دیکر ان کی حوصلہ افزائی کریں۔ جب کام قابل اطمینان بخش نہیں ہے تو ، نجی طور پر غلطیوں کو درست کرنے میں مدد کریں اور واضح طور پر دکھائیں کہ مستقبل میں چیزوں کو - اور کیا کرنا چاہئے۔

ذمہ داری لینا کوئی ایسی چیز نہیں ہے جس کے ذریعے آپ ملازمین کو مجبور کرسکتے ہیں ، لیکن ، ان اقدامات کے ذریعہ ، آپ اپنی تنظیم کو ایسی جگہ بنانا شروع کردیں گے جہاں انتہائی بنیادی کاموں کو نہ صرف پورا کیا جاتا ہے ، بلکہ اس سے تجاوز کیا جاتا ہے۔ جب آپ کے ملازمین اپنی صلاحیتوں پر اعتماد حاصل کریں گے ، تو وہ تیزی سے اہم فیصلے کریں گے ، اور آپ کی تنظیم کو آگے بڑھانے میں مدد کریں گے۔ اپنی کمپنی میں ہر کردار کو ایک معنی خیز بنائیں ، اور ملازم کا فخر اور ذمہ داری بڑھ جائے گی۔



دلچسپ مضامین

ایڈیٹر کی پسند

none
کیٹی وسبورن بائیو
کیٹی اوسبورن بائیو ، افیئر ، ریلیشن ، نیٹ مالیت ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، اسپورٹس کیسٹر اور ٹی وی ہوسٹ ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ کیٹی آسبورن کون ہے؟ کیٹی اوسبورن ایک امریکی اسپورٹس کیسٹر اور ٹی وی ہوسٹ ہے۔
none
3 حکمت عملی جو ریہانہ کی 600 ملین ڈالر کی سلطنت کی نمو کو ایندھن دیتی ہیں
اپنے فیشن اور خوبصورتی کے برانڈوں میں اضافے کے بارے میں ریہنا کا فلسفہ - غیر شمولیت سے لے کر ہر آخری تفصیل پر توجہ مرکوز کرنے سے - کسٹمر کے تجربے کے ہر حصے پر اثر پڑتا ہے۔
none
مارکس لوئیڈ بٹلر بائیو
مارکس لوئیڈ بٹلر بائیو ، افیئر ، ریلیشن ، نیٹ ورک ، نسلی ، تنخواہ ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، یوٹیوبر ، ولوگر ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ مارکس لائیڈ بٹلر کون ہے؟ مارکس لائیڈ بٹلر ایک انگریزی یوٹیوبلیوگجر ہے۔ وہ اپنے کامیڈی یوٹیوب چینل ، مارکس بٹلر کے لئے مشہور ہیں۔ پہلے چینل کا نام مارکس بٹلر ٹی وی تھا۔ اس کے پاس موور مارکس نامی دوسرا چینل بھی ہے ، جہاں اس کے پاس روزانہ بلاگز ، ردعمل کے ویڈیو سے لے کر مصنوعات کی جانچ والی ویڈیوز تک کا مواد موجود ہے۔
none
اتحادی شیڈی بایو
ایلی شیڈی بایو ، افیئر ، طلاق ، نیٹ مالیت ، نسل ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، اداکارہ ، مصنف ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ اتحادی شیڈی کون ہے؟ ایلی شیڈی ایک امریکی اداکارہ اور مصنف ہیں۔
none
امبر لیو جیو
امبر لیو بایو ، افیئر ، سنگل ، نیٹ مالیت ، تنخواہ ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، گلوکار ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ امبر لیو کون ہے؟ امبر لیو ایک امریکی گلوکار ، ریپر ، اور گانا لکھنے والا ہے۔
none
لی نورس بائیو
لی نورس بائیو ، افیئر ، شادی شدہ ، بیوی ، نیٹ مالیت ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، اداکار ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ لی نورس کون ہے؟ لی نورس امریکہ سے تعلق رکھنے والے ایک اداکار ہیں۔
none
سیسیلیا ویگا بائیو
ایمی ایوارڈ یافتہ امریکی صحافی سیسیلیا ویگا۔ سیسیلیا ویگا فی الحال اے بی سی نیوز کے لئے وائٹ ہاؤس کے سینئر نمائندے ہیں۔ اس کی مجموعی مالیت ، معاملہ ، جسمانی اعدادوشمار کے بارے میں مزید پڑھیں ...