کیا آپ اکثر کئی سمتوں کو اپنی طرف کھینچتے محسوس کرتے ہیں؟ یہ میرا مستقل مزاج ہے۔
- میں شریک بانی ہوں کامیاب ثقافت انٹرنیشنل جو کلائنٹ کی مصروفیات اور اسٹریٹجک منصوبہ بندی سے میرے کیلنڈر کو پورا رکھتا ہے۔
- میں شریک بانی اور لیڈ سہولت کار ہوں خواتین کی سی ای او راؤنڈ ٹیبل ، اور ایک ماہانہ سی ای او تعلیمی جماعت کی سہولت فراہم کریں۔
- میں اپنی ماہانہ سی ای او میٹنگ کو بحیثیت بحرین کی سہولت دیتا ہوںکے لئے علاقائی کرسی خواتین صدور تنظیم .
- میں ایک مہینے میں 6 بار لکھتا ہوں انکارپوریٹ میگزین .
- میں ایک (انتہائی منتخب) اہم اسپیکر ہوں۔
اس کے بعد میری باقی زندگی باقی ہے۔ میں کبھی بھی کرنے کی فہرست کے بغیر نہیں ہوں۔ مجھے 'کیا' کی تعریف نہیں معلوم۔
کمپارٹیالائزنگ کے لئے ایک سب سے اہم حکمت عملی ہے صحت مند حدود طے کرنا . اس سے ہمیں ایک ترجیح اور دوسری ترجیحی کے مابین ذہنی رکاوٹیں پیدا کرنے کی اجازت ملتی ہے تاکہ ہم اپنی تمام تر توانائی ہمارے سامنے جو صحیح ہے اس کی سمت لے سکیں۔
موثر اجزا سے متعلق 5 حکمت عملی یہ ہیں:
- 'میں اپنے کاموں سے پیار کرتا ہوں ، میں اس میں بہت اچھا ہوں ، اور یہ میرے وقت کا بہترین استعمال ہے'۔ آپ کو ہر کام کی پلیٹ صاف کرنا جو آپ نہیں کرنا چاہئے اس کے لئے گنجائش بنانے کا پہلا قدم ہے جو آپ کر رہے ہیں . اگر کوئی سرگرمی ان 3 معیار پر پورا نہیں اترتی ہے تو ، ایسا کرنے کے لئے کوئی اور ہے۔
پچھلے 2 مہینوں میں ، میں نے 2 سی ای او مؤکلوں کی مدد کی ہے کہ وہ خود کار طریقے سے عمل کرنے ، آپریشن کو ہموار کرنے ، اور اپنے موکل کی پلیٹوں سے ہر وہ چیز نکال لیں جو وہ نہیں کرنا چاہتے ہیں۔ ان کی پیداوری چھت سے ہوتی ہے۔ - اپنی سرگرمیوں کو اپنے اہداف سے منسلک کریں۔ یہاں تک کہ اگر آپ اسے پسند کرتے ہیں ، تو آپ اس میں بہت اچھے ہیں ، اور ایسا لگتا ہے کہ یہ آپ کے وقت کا اچھا استعمال ہے ، کیا یہ آپ کے اہداف کے ساتھ موافق ہے؟ ہر سرگرمی کو ہمارے مطلوبہ نتائج کے مطابق ہونا چاہئے۔
میرے سی ای او کلائنٹ میں سے ایک نے اپنی مصنوعات / خدمات کو استعمال کرکے گاہکوں کو وہ ROI ظاہر کرنے کے لئے ایک رپورٹ تیار کرنا سمجھا جو وہ حاصل کر رہے ہیں۔ یہ ایک بہت اچھا خیال ہے! تاہم ، ایسا نہیں ہے جو سی ای او کو کرنا چاہئے۔ اسے لازمی طور پر کسی کے پاس اس کی مارکیٹنگ ڈویژن میں اس کے سپرد کیا جانا چاہئے ، اس کی طرف سے رہائی کے لئے آخری منظوری کے ساتھ۔ - 'فہرست سے قطع نظر ، صرف ایک ہی چیز پر توجہ مرکوز کریں۔ آپ کی فہرست میں مسابقتی ترجیحات بہت ہیں۔ تاہم ، ترجیح ایک اہرام ہے۔ کسی بھی لمحے میں ، ہم صرف ایک ہی چیز پر مرکوز ہیں۔
اگر آپ کسی ایک محرک سیشن میں اپنی ذمہ داریاں پوری نہیں کرسکتے ہیں تو ، ٹھیک ہے۔ اندازہ لگائیں کہ ہر ذمہ داری کو کتنا وقت درکار ہوگا ، اور اسے مکمل کرنے کے لئے بہت سارے وقت تیار کریں۔ یہ بڑے پروجیکٹس کے لئے بہت اچھا ہے ، جیسے کتاب لکھنا ، یا کسی کلائنٹ کی فراہمی پر کام کرنا۔ کچھ ڈیڈ لائن خود نافذ ہوگی (ایک کتاب)؛ دوسروں کو آپ پر عائد کیا جائے گا (مؤکل کی فراہمی یا ٹیکس)۔ اپنے راستے پر کام کریں ، اور وقت کو روکیں۔
ایک دوست طلاق سے گزر رہا تھا ، اور اس عمل سے آگے بڑھنے کے لئے درکار کاغذی کارروائی اور اکاؤنٹنگ کی مقدار پر مغلوب ہوا۔ ہم نے اس عمل کو 'گیٹ ڈی' کا نام دیا اور اس سے نمٹنے کے ل she اس نے ہفتے میں کچھ وقت کا ایک مخصوص بلاک تیار کیا۔ دوسرے دن ، اس نے اس کے بارے میں نہیں سوچا۔ اس نے مغلوب اور اس احساس کو روکا کہ یہ عمل اس کی زندگی کو کھا رہا ہے۔
اگر آپ نے مطلوبہ نتائج سے کام شروع کیا اور پیچھے کی طرف کام کیا تو آپ اس عمل کو کسی بھی ممکنہ حد سے زیادہ بھاری کام پر لاگو کرسکتے ہیں۔
- جذباتی اور منطقی رد عمل کو واضح کریں کیونکہ وہ مختلف نتائج اخذ کرتے ہیں۔ آخر میں ، اپنی ذمہ داریوں کو متاثر کرنے والے جذباتی رد عمل سے آگاہ کریں ، اور اسی کے مطابق منصوبہ بنائیں۔ ایک مؤکل نے حال ہی میں ان کی کمپنی میں جذباتی طور پر چارج کیے گئے حالات سے نمٹا ہے۔ ہر ایک میں ، میں نے جذباتی طور پر ردعمل ظاہر کرنے کے بجا perspective کاروباری نقطہ نظر سے واقعہ پر کارروائی کیسے کی ،
جذباتی رد عمل ڈومنواس کی طرح ہیں۔ انہوں نے سلسلہ وار رد عمل کا آغاز کیا جو ایک بار حرکت میں آنا بند کرنا مشکل ہے ، اور حالات کی مکمل طور پر علیحدہ سیٹ کا باعث بنتا ہے۔ یہی وجہ ہے کہ اعلی جذباتی ذہانت قیادت کی کامیابی کا ایک اہم جزو ہے۔ قیادت جذباتی طور پر چارج شدہ حالات کے لئے میرا فیلڈ ہے۔ ان کو پرسکون اور عقلی طور پر تشریف لے جانے کی ، اور مطلوبہ نتائج پر نگاہ رکھنے کی اہلیت ، اچھ .ی کو اچھ .ے سے الگ کردیتی ہے۔
کمپارٹالائزنگ ہماری زندگی کے تمام پہلوؤں پر لاگو ہوتا ہے۔ 24/7 ڈیجیٹل رسائی کے ساتھ ، ساخت کی حدود کو قائم کرنا اور ان کا احترام کرنا اس سے زیادہ اہم کبھی نہیں رہا ہے۔ میرے ہفتے کے دن صبح 5:00 سے 7:00 بجے تک میرا وقت ہے۔ میں جم میں ہوں ، اپنی صحت اور تندرستی میں مصروف ہوں۔ میں ای میل چیک نہیں کرتا ہوں۔ میں نصوص کا جواب نہیں دیتا۔ اس وقت کے دوران میرے پاس ایک مضبوط رکاوٹ ہے۔
جب ہم جداگانہ حدود قائم نہیں کرتے اور حدود قائم نہیں کرتے ہیں تو ناراضگی بڑھتی ہے اور یہ کبھی بھی اچھی جگہ نہیں ہے۔ اچھی خبر یہ ہے کہ آپ کسی بھی وقت کمپارٹلائزیشن شروع کرسکتے ہیں۔ اپنی فہرست کے مالک! واپس کنٹرول لے لو! اچھی قسمت!