بورڈ کی پہلی میٹنگ کے فورا. بعد ، میتھیو پرنس اور اس کے شریک بانیوں نے ایک بنیادی فیصلہ کیا: کلاؤڈ فلایر میں کوئی بھی ملازم ، جو اب اپنی سیکیورٹی ایپس کے ذریعہ ایک مہینہ میں 250 بلین صفحے کے خیالات پر عملدرآمد نہیں کرتا ہے ، ایک نوکریاتی نوکری کے عنوان سے نہیں جاسکے گا۔ یہاں پر کوئی VPs ، منیجر ، یا ایگزیکٹو نہیں ہوں گے - صرف انجینئرز ، ڈیزائنرز وغیرہ۔ پرنس نے انکارپوریشن کے جیف ہیڈن کو بتایا کیوں کہ دروازے پر ایسوس کی جانچ پڑتال اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ کسی خیال کا معیار - کسی شخص کا درجہ نہیں - ہمیشہ جیت جاتا ہے .
15 مئی کو کیا نشان ہے؟
مزید فعال عنوانات کے حق میں آپ کو درجہ بند عنوانات کس چیز نے پھینک دیا؟
ہم نے تکنیکی کاموں کے VP کے لئے ایک امیدوار پیش کیا ، اور بورڈ کے ایک ممبر نے پوچھا ، اس نے کتنے افراد کی خدمات حاصل کی ہیں؟ ہم نہیں جانتے تھے۔ فائرنگ کوئی اندازہ نہیں. اس نے کہا ، مجھے یقین ہے کہ وہ ذہین ہے ، لیکن آپ اس عنوان کے ذریعہ یہ مطلب دے رہے ہیں کہ وہ ایک ٹیم بنائے گا جس کا وہ انتظام کرے گا۔ در حقیقت ، ہم چاہتے تھے کہ وہ مصنوع کی تعمیر میں مدد کرے۔
تو وہ VP سے زیادہ ٹیک لڑکا تھا۔ لیکن کیوں ، ان کے درجے کی پٹی کے شریک بانیان بھی؟
ہم نے یہ سوچ کر میٹنگ چھوڑ دی ، ہم میں سے کسی نے بہت سے لوگوں کو نوکری پر نہیں رکھا یا برطرف نہیں کیا ہے۔ ہمیں VPs نہیں بننا چاہئے۔ ہم انجینئر ہیں۔ ہم پروگرامر ہیں۔ اب ، نئے ملازمین ان عنوانوں کی توقع نہیں کرتے ہیں جو درجہ بندی کا مطلب ہے ، کیونکہ کسی کے پاس نہیں ہے۔
پھر بھی ، روایتی دانشمندی کا کہنا ہے کہ آپ امیدوار کو پیش کر سکتے ہیں سب سے سستا فائدہ ایک عنوان ہے۔
اوہ ، نہیں - عنوانات قیمت کے ساتھ ضرور آتے ہیں۔ بہترین آئیڈیا نیچے دیئے جاتے ہیں ، نیچے نہیں۔ لیکن زیادہ تر کمپنیوں میں ، نظریات اوپر سے آتے ہیں ، اور درجہ بندی کا مطلب مصنوعی اتھارٹی کی جیت ہوسکتی ہے ، بہترین خیال نہیں۔ یہاں ، کوڈ کو لکھنے والے انجینئر اپنے خیالات کو آگے بڑھاتے ہیں۔
کیا آپ کو خوف نہیں ہے کہ آپ باصلاحیت افراد سے محروم ہوجائیں گے؟
نہیں۔ ہم ایسے لوگوں کو چاہتے ہیں جو یہاں ہونا چاہتے ہیں۔ میں نے جان گراہم کمنگ ، ایک ناقابل یقین حد تک بااثر پروگرامر اور مصنف کی خدمات حاصل کرنے کی کوشش کی تھی ، برسوں سے۔ آخر میں ، اس نے فون کیا اور کہا کہ وہ ہم میں شامل ہونا چاہتا ہے۔ انہوں نے کہا ، میرا پہلا کام پروگرامر تھا ، اور اس سے یہ معلوم ہوتا ہے کہ میں کیا کرتا ہوں اور کیا کرنا چاہتا ہوں۔ آئیے اس کو اپنا عنوان بنائیں۔ جب بھی میں کہانی سناتا ہوں مجھے گوز کے ٹکرانے پڑتے ہیں ، کیونکہ اس سے وہ چیزیں محو ہوتی ہیں جو ہم کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔
6 اپریل کی علامت کیا ہے؟
بیرونی کے بارے میں کیا خیال ہے؟ کچھ اسٹارٹپس ہر ایک کو اعزاز کا عنوان دیتے ہیں تاکہ ان کو دوسرے کاروبار نے سنجیدگی سے لیا۔
نیو یارک سٹی کے ایک بڑے بینک نے ہم سے کہا کہ وہ حال ہی میں ہمارے سب سے سینئر لوگوں کو ایک میٹنگ میں بھیجے۔ ہم انجینئر لے آئے۔ اور فیصلہ کرنے والے تمام افراد اس حقیقت سے پیار کرتے ہیں کہ کمرے میں موجود افراد وہ تھے جو اصل میں کوڈ لکھتے ہیں۔ لوگ صرف ان کے مسائل حل کرنا چاہتے ہیں ، اور عنوانات سے مسائل حل نہیں ہوتے ہیں - ہونہار لوگ پریشانیوں کو حل کرتے ہیں۔
آپ کو کب پتہ چلے گا کہ آپ کو زیادہ رسمی ڈھانچے کی ضرورت ہے؟
ہم نے سوچا کہ جب ہمیں 20 ملازمین مل جائیں گے تو پھر ہمیں 50 کی ضرورت ہوگی جب ہم 100 میں آجائیں گے۔ ہم ہمیشہ اس پر توجہ مرکوز رکھیں گے کہ ملازمین کیا کرتے ہیں ، نہ کہ وہ کس کے انتظام کرتے ہیں۔
- ہمارے کردار آسانی سے پلٹ سکتے ہیں۔ جب آپ آدم کی خدمات حاصل کرتے ہیں تو ، آپ اس سے باب کی انتظامیہ کی توقع کرسکتے ہیں۔ کسی اور پروجیکٹ پر ، ان کرداروں کو پلٹنا پڑ سکتا ہے۔ محدود درجہ بندی کے ساتھ ، منصوبے کے بہترین ملازمین اس منصوبے کی قیادت کر سکتے ہیں۔
- ثقافت کامیابی کو فروغ دیتی ہے۔ جب بہترین آئیڈیاز جیت جاتے ہیں ، تو یہ کام مکمل اڑنا بن جاتا ہے جو یقینی بناتا ہے کہ ای او ایس کے راستے میں نہیں آسکتے ہیں۔
- ثقافت عدل کو فروغ دیتی ہے۔ عنوانات میں فرق ہوتا ہے ، اکثر صوابدیدی طریقے سے ، جو سمجھا جاتا ہے یا اصل غیر منصفانہ سلوک کا باعث بنتا ہے۔ یہاں ، آپ کو آپ کے کام سے فیصلہ کیا جاتا ہے ، آپ کے عہدے سے نہیں۔
- میں کیا کہہ سکتا؟ یہ صرف کام کرتا ہے۔ ہمیں اس پیمانے پر معلومات پر کارروائی کے ل things چیزوں کو ایجاد کرنا ہوگا۔ میں اس کا پتہ نہیں لگا سکتا ، لیکن ہماری ٹیم کر سکتی ہے۔ اگر تمام نظریات اوپر سے آتے ، تو ہم آج نہیں ہیں۔
