ناولوں ، بلاک بسٹر فلموں اور ٹی وی کیلئے چھٹی والی فلموں کے متعدد کامیاب مصنف وقت کے ٹیسٹ فارمولے پر عمل پیرا ہیں۔ اسے تھری ایکٹ ڈھانچہ کہا جاتا ہے۔
یہ تینوں ایکٹ فارمولہ کئی دہائیوں سے ہالی ووڈ میں داخل ہے۔ اسکرین رائٹرز مجھے بتاتے ہیں کہ اگر فلم اسٹرکچر پر عمل نہیں کرتی ہے تو فلم بیچنا تقریبا ناممکن ہے۔ مووی فرنچائزز کو پسند ہے سٹار وار بالکل سانچے پر عمل کریں۔
اگر آپ اس بیانیہ ماڈل کو اپنی اگلی کاروباری پیشکش میں شامل کرتے ہیں تو ، یہ آپ کو اپنے ناظرین کو واہ کے ل to کہانی پر مبنی خاکہ دے گا۔ یہ ہالی ووڈ میں کام کرتا ہے۔ یہ آپ کے کام آئے گا۔
یہاں پر آزمائشی فارمولا ہے۔
ایکٹ I: سیٹ اپ
اس ایکٹ میں عام فلمی اسکرپٹ کے پہلے 25 صفحات پر مشتمل ہے اور عام طور پر فلم کے پہلے 30 منٹ کا وقت لگتا ہے۔ وقت اور مقام قائم ہے (ایک بہت طویل عرصہ پہلے کہکشاں میں بہت دور ، بہت دور) ، مرکزی کردار پیش کیے جاتے ہیں ، اور ہم ان کی زندگی کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرتے ہیں۔
مین مرد اور جیمنی عورت
ایکٹ دوم: محاذ آرائی
یہ حصہ معیاری دو گھنٹے کی فلم کا اگلا گھنٹہ ہے۔ فلم کا مرکزی کردار یا ہیرو راہ میں حائل رکاوٹیں ، تنازعات اور ولن کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ تنازعہ کے بغیر ، آپ کے پاس کوئی عمل نہیں اور نہ ہی کوئی کہانی ہے۔
ایکٹ III: قرارداد
آخری 30 منٹ میں ، ہیرو جانتا ہے کہ انہیں ولن کو بے نقاب کرنے کے لئے کیا کرنے کی ضرورت ہے۔ وہ اپنی کمزوریوں کو پہچانتے ہیں اور اپنے مقصد تک پہنچنے کا راستہ جانتے ہیں۔ سب کچھ حل ہوجاتا ہے اور زیادہ تر فلموں میں خوشی خوشی اس کے بعد ہوتا ہے۔
تین کو ادا کرنے کی ایک کلید یہ ہے کہ ہیرو کو تجربے سے بدلا جانا چاہئے۔ میں منجمد 2 ، ایلسا کی طاقت کا مظاہرہ کیا 'اپنے آپ کو دکھائیں' ایک تبدیلی کا گانا ہے جہاں وہ اپنی طاقتوں میں شامل ہوگئی ہے اور 'اب کانپ نہیں رہی'۔
اب آئیے بزنس پریزنٹیشن کی طرف۔ اس کی آسان ترین شکل میں ، ایک پریزنٹیشن جس کا مقصد لوگوں کو حرکت میں لانا ہے (مصنوع خریدنا ، کسی آئیڈیا کی حمایت کرنا ، آغاز میں سرمایہ کاری کرنا) ، تین ایکٹ کی خاکہ پر عمل کرنا چاہئے۔ یہاں ایک مثال ہے کہ آپ اپنی اگلی فروخت پیشکش میں تھری ایکٹ ڈھانچہ کو کس طرح شامل کرسکتے ہیں۔
ایکٹ I: سیٹ اپ
اپنی پیش کش کی شروعات دنیا کے بارے میں بتاتے ہوئے کریں جس میں آپ کا گاہک رہتا ہے۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ آپ نے اپنی تحقیق کی ہے اور آپ کسٹمر کی کمپنی اور صنعت کو سمجھتے ہیں۔
ایکٹ دوم: تنازعہ
یہ وہ جگہ ہے جہاں آپ ایک طاقتور اثر ڈال سکتے ہیں۔ ان رکاوٹوں یا چیلنجوں کی وضاحت کریں جن پر آپ کے گاہک کو قابو پانے کی ضرورت ہے۔
بچھو انسان اپنے جذبات کو چھپاتا ہے۔
یہ وہ شعبہ ہے جہاں اسٹیو جابس نے چمک اٹھا تھا۔ وہ لوگوں کو راضی کرسکتا تھا کہ ان کو ایک مسئلہ درپیش ہے جسے وہ نہیں جانتے تھے کہ انھیں ہے۔ وہ باصلاحیت ہے۔ مثال کے طور پر ، 2007 میں ، کچھ لوگوں کا خیال تھا کہ انہیں ایک نئے اسمارٹ فون کی ضرورت ہوگی جب تک کہ جابس نے موجودہ ماڈلز میں دشواریوں کی نشاندہی نہیں کی۔ 2010 میں ، کچھ لوگوں کا خیال تھا کہ انہیں اسمارٹ فون اور لیپ ٹاپ کمپیوٹر کے درمیان کسی اور ڈیوائس کی ضرورت ہوگی جب تک کہ نوکریوں نے اس مسئلے کی نشاندہی نہیں کی جو آئی پیڈ کے ذریعہ حل ہوں گی۔
ایکٹ III: قرارداد
تیسرے اور آخری ایکٹ میں ، آپ یہ ظاہر کرتے ہیں کہ آپ کا آئیڈیا ، مصنوعات یا خدمت اس تنازعہ کو کیسے حل کرے گی جس کی آپ نے ایکٹ ٹو میں بیان کی ہے۔ سب سے اہم ، آپ لازمی یہ بتائیں کہ آپ کے کسٹمر کی زندگی کس طرح بہتر ہوگی۔
اپنی نئی کتاب میں ، ڈیٹا اسٹری ، پریزنٹیشن ڈیزائن کے ماہر ، نینسی ڈوارٹے ، ڈیٹا سے بھاری معلومات کی فراہمی کے لئے تھری ایکٹ ڈھانچے کو استعمال کرنے کی سفارش کرتے ہیں۔ ڈوارٹی کے ڈھانچے میں ، ایکٹ ون اس صورتحال کا تعارف کراتا ہے جس میں آپ کی تنظیم (یا آپ کا صارف) خود کو پائے۔ ایکٹ ٹو اس مسئلے (تنازعہ) کو متعارف کراتا ہے جس کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے۔ ایکٹ تھری اس قرارداد کے ساتھ اختتام پذیر ہے - اس مسئلے کو حل کرنے کا طریقہ کے بارے میں آپ کا بہترین خیال۔
مصنفین ، تخلیقات اور پریزنٹیشن ڈیزائنرز تین ایکٹ فارمولے پر انحصار کرتے ہیں کیونکہ یہ ایک وقت آزمائشی فارمولا ہے جو جذباتی طور پر مشغول ہوتا ہے۔ ہمیں اس ڈھانچے کو پرکشش لگتا ہے کیوں کہ ہم کہانی کے لئے تاروں سے تلے ہوئے ہیں۔
میں کاروباری پیشہ ور افراد کے لئے کہانی سنانے کو آسان بنانے میں یقین رکھتا ہوں۔ اس معاملے میں ، فارمولے فطری طور پر خراب نہیں ہیں۔ وہ وقت کی کسوٹی پر کھڑے ہیں کیونکہ وہ کام کرتے ہیں۔
