خوردہ فروش کاروباری ادارے ہیں جو صارفین کو براہ راست سامان اور خدمات کی پیش کش میں مصروف ہیں۔ زیادہ تر — لیکن تمام نہیں — معاملات میں ، خوردہ آؤٹ لیٹس بنیادی طور پر تجارت کی فروخت سے متعلق ہیں۔ عام طور پر ، اس طرح کے کاروبار بڑی تعداد میں صارفین کو انفرادی اکائیوں یا مصنوعات کی چھوٹی سی جماعتیں فروخت کرتے ہیں۔ تاہم ، خوردہ فروشوں کی ایک اقلیت بھی سامان کی صراحت سے فروخت کی بجائے کرایہ کے ذریعے آمدنی حاصل کرتی ہے (جیسا کہ کاروباری افراد جو کرایہ کے لئے فرنیچر یا باغبانی کے اوزار پیش کرتے ہیں) یا مصنوعات اور خدمات کے امتزاج کے ذریعے (جیسے لباس کی صورت میں اسٹور جو سوٹ کی خریداری کے ساتھ مفت ردوبدل پیش کرسکتا ہے)۔
خوردہ صنعت مجموعی طور پر امریکی معیشت کا ایک بہت بڑا حصہ ہے۔ مثال کے طور پر ، 2005 میں ، غیر سرکاری نجی شعبے کی تمام ملازمتوں میں خوردہ اداروں کا 18 فیصد حصہ تھا اور اس کی فروخت 3.2 ٹریلین ڈالر تھی۔ مزید یہ کہ ، بہت سے خوردہ طاق چھوٹے کاروباروں کی صحت مند آبادی کی خصوصیت رکھتے ہیں۔ واقعی ، ریاستہائے متحدہ میں خوردہ ملازمین کی اکثریت 20 سے کم ملازمین کے ساتھ قائم اداروں میں کام کرتی ہے۔
خوردہ تجارت کو تجارتی کوششوں کے ایک انتہائی مسابقتی علاقے کے طور پر جانا جاتا ہے ، اور مبصرین نے نوٹ کیا ہے کہ بہت سارے نوزائیدہ خوردہ ادارے کچھ سالوں سے زیادہ زندہ نہیں رہتے ہیں۔ درحقیقت ، فروخت کے لئے مقابلہ اتنا زبردست ہوگیا ہے کہ صارفین نے خوردہ فروشوں کے مابین پروڈکٹ لائنوں کو واضح دھندلاپن کرتے دیکھا ہے۔ تیزی سے ، خوردہ فروشوں نے اپنی بنیادی صنعت کی درجہ بندی سے کہیں زیادہ مختلف قسم کا سامان ذخیرہ کرنے کی کوشش کی ہے (مثال کے طور پر ، تیزی سے اسٹاک میوزک کی مصنوعات ، جبکہ کھانا ، شراب ، دفتری سامان ، آٹوموٹو سپلائی ، اور دیگر سامان مل سکتے ہیں) عصری دوائیوں کی دکانیں)۔ اس پیشرفت سے بازار میں صحتمند موجودگی کو برقرار رکھنے اور برقرار رکھنے کی کوششوں کو مزید پیچیدہ بنایا جاتا ہے۔ لیکن چھوٹے کاروبار کے مالک کے لئے جو سرمایہ ، کاروباری صلاحیتوں اور پرکشش تجارتی مال کی مناسب بنیادوں پر خوردہ اسٹور شروع کرتا ہے ، اس تجارت میں شمولیت مالی اور ذاتی تکمیل دونوں سطحوں پر فائدہ مند ثابت ہوسکتی ہے۔
پرائمری ریٹیل قسمیں
خوردہ کاروباری اداروں کو یا تو آزادانہ طور پر ملکیت یا چلائی جاسکتی ہے یا کسی 'چین' کا حصہ ، دو یا زیادہ اسٹورز کا ایک گروپ جس کی سرگرمیاں کسی ایک منیجمنٹ گروپ کے ذریعہ متعین اور ہم آہنگ کی جاسکتی ہیں۔ اسٹورز جو ایک زنجیر کا حصہ ہیں وہ سب ایک ہی کمپنی کی ملکیت ہوسکتی ہیں ، لیکن دوسرے معاملات میں ، انفرادی اسٹورز فرنچائزز ہوسکتی ہیں جو آزادانہ طور پر چھوٹے تاجروں کی ملکیت میں ہیں۔
بہت ساری مختلف قسم کے خوردہ ادارہ موجود ہیں ، اور جیسا کہ اوپر بتایا گیا ہے ، مجموعی صنعت نے حدود کی ایک نمایاں دھندلاپن دیکھی ہے جس نے خوردہ چھتری کے تحت کام کرنے والی کمپنیوں کی وسیع رینج کو طویل عرصے سے الگ کردیا تھا۔ بہر حال ، خوردہ فروشی کے ادارہ اب بھی عام طور پر درج ذیل عمومی اقسام میں سے ایک میں آتے ہیں۔
- خاص اسٹورز — یہ ادارہ عام طور پر ایک ہی قسم کی فروخت یا بہت محدود سامان کی فروخت پر اپنی کوششیں مرکوز کرتے ہیں۔ کپڑے کی دکانیں ، میوزیکل آلہ اسٹور ، سلائی شاپس اور پارٹی سپلائی اسٹورز سب اسی قسم میں آتے ہیں
- ڈپارٹمنٹ اسٹورز — یہ ادارہ مختلف شعبہ جات پر مشتمل ہوتا ہے ، جن میں سے ہر ایک مصنوعات کی مخصوص گروپ بندی فروخت کرنے میں مہارت رکھتا ہے۔ اس لازمی انتظام کے تحت ، صارفین دسترخوان کی خریداری کے لئے اسٹور کے ایک علاقے اور بستر حاصل کرنے کے لئے دوسرے علاقے میں جاتے ہیں ، مثال کے طور پر۔
- سپر مارکیٹ — یہ خوردہ ادارہ ، جو بنیادی طور پر صارفین کو کھانا مہیا کرنے میں شامل ہیں لیکن حالیہ برسوں میں تیزی سے دوسرے مصنوعات کے علاقوں میں بڑھ چڑھ کر چل رہی ہیں ، امریکہ میں فوڈ اسٹور کی کل فروخت کی بڑی اکثریت ہے۔
- ڈسکاؤنٹ اسٹورز — یہ ریٹیل آؤٹ لیٹ صارفین کو تجارتی تجارت کی پیش کش کرتے ہیں: نچلی قیمتوں (عام طور پر مصنوعات کی وسیع رینج پر) اعلی سطح کی خدمت کے بدلے درحقیقت ، بہت سے ڈسکاؤنٹ اسٹورز بنیادی 'سیلف سروس' فلسفہ کے تحت کام کرتے ہیں
- میل آرڈر بزنس اور دیگر نان اسٹور ریٹیلنگ اسٹیبلشمنٹ — میل آرڈر کی فروخت امریکی خوردہ زمین کی تزئین کا ایک تیزی سے ہر جگہ بن گئی ہے۔ درحقیقت ، کچھ خوردہ ادارہ مکمل طور پر میل آرڈر پر ڈٹے رہتے ہیں ، اور روایتی اسٹور کو مکمل طور پر ترک کرتے ہیں ، جبکہ دوسری کمپنیاں دونوں سطحوں پر اپنی کارکردگی کو برقرار رکھتی ہیں۔ اس کے علاوہ ، اس زمرے میں ٹیلی مارکیٹنگ ، وینڈنگ مشینیں ، انٹرنیٹ اور دیگر نان اسٹور ایونیو کے ذریعے صارفین کو ختم کرنے کے لئے کی جانے والی فروخت شامل ہے۔
الیکٹرانک خوردہ مجموعی طور پر خوردہ تجارت کے مقابلے میں نمایاں طور پر اعلی شرح سے بڑھ رہا ہے۔ اس جلد کے تحت مضمون کو کچھ تفصیل سے احاطہ کیا گیا ہے ڈاٹ کامس .
کتابیات
سکندر ، ٹیرنی۔ ریٹیل لائف: اسٹور منیجر کا ساتھی . iUniverse ، 2002۔
بارنس ، نورا گانم۔ 'امریکہ میں پرچون کاروبار کی تنظیم نو: شاپنگ مال کا زوال۔' بزنس فورم . سرمائی 2005۔
برسٹنر ، ارونگ۔ 'خود اپنے خوردہ کاروبار کو کیسے شروع کریں اور چلائیں۔' قلعہ پریس . 2001۔
سنا ، جیفری ، اور گورڈن وولف۔ اسٹور میں کامیابی: پرچون کاروبار شروع کرنے یا خریدنے کا طریقہ ، اسے چلانے سے لطف اٹھائیں اور پیسہ کمائیں . ورلڈ پریس ، 2003۔
کوچ ، لیمبرٹ ٹی اور کیٹی شمنگلر۔ 'کاروباری کامیابی اور کم بجٹ انٹرنیٹ کی نمائش: آن لائن ریٹیلنگ کا معاملہ۔' انٹرنیشنل جرنل آف ٹکنالوجی مینجمنٹ . 13 مارچ 2006۔
امریکی مردم شماری بیورو 'قسم کے کاروبار کے ذریعہ تخمینہ شدہ سالانہ خوردہ اور فوڈ سروس سیلز: 1992 سے 2005 تک۔' سے دستیاب http://www.census.gov/svsd/retlann/view/table2.txt . 16 مئی 2006 کو بازیافت ہوا۔
