ایک عظیم کمپنی کی ثقافت کا قیام ایک قریب تر عمل ہے ، جس کی پیمائش کرنے میں یہ مشکل ہوجاتا ہے کہ آپ کس حد تک بہتر کام کر رہے ہیں۔
کاروباری شخصیت نورم بروڈسکی ، جنہوں نے سات کاروبار شروع کیے ہیں ، کا خیال ہے کہ کلید کو آسان بنانا ہے۔ اپنی کمپنیوں کی ثقافت کا جائزہ لینے میں ، اس نے ایک اہم میٹرک کا انتخاب کیا جس پر خود درجہ بندی کرنا ہے: برقرار رکھنا۔
'آپ کو معقول اجرت دینا ہوگی۔ یہ ایک چیز ہے۔ بروڈسکی کا کہنا ہے کہ ، لیکن جب آپ کے پاس ایک پرجوش اور پرورش کرنے والی ثقافت ہے ... تو وہ آپ کے ساتھ رہیں گے۔ انہوں نے مزید کہا کہ ان کی ایک کمپنی میں ، تین اعلی ملازمین 30 سال کے لئے گھیر رہے ، جبکہ 16 دیگر تقریبا 18 سال تک رہے۔
بروڈسکی کا کہنا ہے کہ اس کے علاوہ ، آپ اپنے ملازمین کو سنبھالنے میں کس حد تک کامیاب ہیں ، متعلقہ میٹرک کسٹمر کی برقراری ہے۔ اگر آپ کے ملازمین مطمئن ہیں تو ، آپ کے گراہک آپ کے عملے کے ساتھ ان کی جاری بات چیت کی بنیاد پر جان لیں گے۔
بروڈسکی کا کہنا ہے کہ جب آپ یہ فیصلہ کر رہے ہو کہ آپ کو اپنی کمپنی میں کون داخل کرنا ہے۔
مہارت کے لئے نہیں رویہ کے لئے کرایہ. مہارت سکھائی جا سکتی ہے ، 'وہ مشورہ دیتے ہیں۔ 'اور یہ یقینی بات ہے کہ آپ کر سکتے ہیں۔'
کسی مثبت کمپنی کی ثقافت کو برقرار رکھنے کے طریقے کے بارے میں مزید معلومات کے لئے ، نیچے دی گئی ویڈیو دیکھیں۔
