ہم میں سے بہت سے لوگوں کو آراء دینا پسند ہے ، لیکن جیسا کہ مائیکرو سافٹ کے سابق سی ای او بل گیٹس نے کہا ہے: 'ہم سب کو ایسے لوگوں کی ضرورت ہے جو ہمیں رائے دیں گے۔ اسی طرح ہم بہتری لاتے ہیں۔ ' لہذا ، اس بات کو ذہن میں رکھتے ہوئے ، آئیے اس انداز میں رائے دینے کے لئے کچھ بہترین طریقوں پر ایک نظر ڈالیں جس سے کارکردگی بہتر ہو۔
1) جتنی جلدی ہو سکے تاثرات پیش کریں۔
ہوسکتا ہے کہ آپ کا تعاقب - یا اس سے بھی بچنے کے ل wait ، لیکن اس لمحے سے فائدہ اٹھانا اور یادداشت تازہ کرنا جب ضروری ہے تو کوئی شخص آپ کے مشورے کے اثر کو بہتر طور پر تعریف کرسکتا ہے۔ اور یہ بھی ضروری ہے کہ آپ کے تاثرات سے زیادہ سے زیادہ مخصوص ہوں - جیسا کہ: 'جب آپ نے ابھی ہماری گفتگو کے دوران مجھے دو بار مداخلت کی تو مجھے لگتا ہے کہ اس نے ان کلائنٹس کے ساتھ میری ساکھ کو کم کردیا جس کے ساتھ ہم بات کر رہے تھے۔' اس میں تاخیر کرنے میں زیادہ آسانی محسوس ہوسکتی ہے - لیکن ممکنہ طور پر جتنا ممکن ہو اس کی رائے میں رائے دینے سے جو مشکلات پیدا ہو رہی ہیں اس میں اضافہ ہوگا۔
2) رائے باہمی تعاون کے ساتھ بنائیں
آپ کا حتمی مقصد یہ ہے کہ دوسرے شخص کو آپ کی بات کو اپنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرنا اور مثالی طور پر ایک تبدیلی کی جائے۔ اور اس کے ہونے کی اصل کلید جستجو اور باہمی تعاون کا ہونا ہے۔ مذکورہ بالا معاملے کی تشکیل ، مثال کے طور پر ، آپ پوچھ سکتے ہیں: 'میں سوچ رہا ہوں کہ ہم اپنی بات کو بیان کرنے کے لئے مزید گنجائش کیسے چھوڑ سکتے ہیں؟' اور پھر اپنے ساتھی کے جواب پر مبنی گفتگو کریں۔ آپ 'منحرف پیغام' پہنچانے والے 'برا آدمی' کے برخلاف تبدیلی لانے میں مدد کے شراکت دار ہیں۔
3) کسی عادت میں رائے دیں۔
جب تجربہ کار مینیجرز میرے ایم بی اے کلاس روم میں طلباء سے بات کرنے آتے ہیں تو ، وہ ہمیشہ رائے دینے کے بارے میں ایک بات پر زور دیتے ہیں: کہ یہ ایک عادت ہونی چاہئے۔ یہ خاص طور پر کارکردگی کے جائزوں کے تناظر میں سچ ہے ، جہاں آراء - خاص طور پر منفی آراء - سال کے آخر میں کبھی بھی حیرت زدہ نہیں ہونا چاہئے۔ لوگوں کو اندازہ ہوتا ہے کہ وہ کس طرح کام کر رہے ہیں ، اور آراء اور بہتری کے ل a ایک واضح مواصلات لائن۔
آخر میں ، تاثرات پیش کرنا مشکل ہوسکتا ہے ، لیکن اگر یہ صاف اور تعمیری انداز میں کیا جائے تو ، کسی کے طرز عمل کو تبدیل کرنے کا یہ ایک واحد قابل اعتماد طریقہ ہے۔