امکانات کا مطالعہ

کسی تنظیم کے ذریعہ ایک فزیبلٹی اسٹڈی کی جاتی ہے تاکہ اس بات کا تعین کیا جاسکے کہ آیا کسی خاص اور معاشی اور عملی نقطہ نظر سے کوئی خاص عمل معنی رکھتا ہے۔ اس طرح کا مطالعہ عام طور پر غور کیا جارہا ہے جس کے تحت کسی بھی عمل سے متعلق ضروری امور کا ایک جائزہ فراہم کرنے کے لئے تیار کیا گیا ہے۔ اس کا مقصد یہ ہے کہ مجوزہ عمل کی فزیبلٹی کی جانچ کی جا and اور کسی بھی 'میک یا بریک' ایشو کی نشاندہی کرنا جو اس کارروائی کے خلاف بحث کرے یا تجویز کرے کہ اس کے کامیاب نتائج کا امکان نہیں تھا۔

کاروباروں کو فزیبلٹی اسٹڈی کرنے میں مددگار ثابت ہوتا ہے جب بھی وہ کوئی اہم اسٹریٹجک فیصلہ کرنے کی توقع کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، کوئی کمپنی مقام کی تجویز کردہ تبدیلی ، کسی اور کمپنی کا حصول ، بڑے سامان یا کسی نئے کمپیوٹر سسٹم کی خریداری ، کسی نئی مصنوع یا خدمت کا تعارف ، یا اضافی ملازمین کی خدمات حاصل کرنے کے لئے جائزہ مطالعہ کر سکتی ہے۔ . ایک فزیبلٹی اسٹڈی کا مشورہ ہے کہ کارروائی کرنے سے پہلے کسی عمل کا مکمل مطالعہ کرنے کے ایک ذریعہ کے طور پر۔ اس سے مینیجرز کو اس موقع پر اثر اندازہ لگانے کا موقع مل جاتا ہے کہ تبدیلیوں پر عمل درآمد سے قبل ان کی کسی بڑی تبدیلیوں پر غور کیا جاسکتا ہے۔

جیسا کہ ڈیوڈ ای جمپرٹ ، نے اپنی کتاب میں لکھا ہے واقعی ایک کامیاب کاروباری منصوبہ کیسے بنایا جائے ، 'اگرچہ [ایک ناکام فزیبلٹی اسٹڈی] ناکام ہوسکتی ہے ، لیکن ایسا نہیں ہے۔ ناکامی اس وقت ہوتی جب آپ نے اپنے اور دوسروں کے پیسوں پر سرمایہ کاری کی ہوتی اور پھر رکاوٹوں کی وجہ سے اسے کھو دیتے تھے جس کی وجہ سے آپ پہلے سے تحقیق کرنے میں ناکام رہے تھے۔ '

ممکنہ مطالعہ کے سلسلے میں اقدامات

فزیبلٹی اسٹڈی کا بنیادی مقصد یہ طے کرنا ہے کہ عمل کا کوئی خاص منصوبہ متوقع نتیجہ پیش کرے گا یا نہیں ، یعنی یہ کام کرے گا یا نہیں ، اور یہ معاشی طور پر کرنے کے قابل ہے یا نہیں۔ اگرچہ اس مطالعے کا بنیادی مقصد مخصوص اقدامات کے نتائج ظاہر کرنے کے لئے وقف ہے ، لیکن اس کا آغاز پوری کارروائی کی جانچ پڑتال سے ہونا چاہئے۔

ایک اچھی فزیبلٹی اسٹڈی میں کمپنی کی طاقت اور کمزوریوں ، مارکیٹ میں اس کی پوزیشن اور اس کی مالی صورتحال کا جائزہ لیا جائے گا۔ اس میں کسی کمپنی کے بڑے حریف ، پرائمری گراہک ، اور کسی بھی صنعت سے متعلق متعلق رجحانات کے بارے میں بھی معلومات شامل ہوں گی۔ اس طرح کا جائزہ چھوٹے کاروباری مالکان اور مینیجرز کو کمپنی کی موجودہ صورتحال اور مواقعوں کا معروضی نظریہ فراہم کرتا ہے۔ صارفین کی ضروریات اور ان سے کیسے ملنے کا بہترین طریقہ سے متعلق معلومات فراہم کرکے ، ایک فزیبلٹی اسٹڈی اسٹریٹجک تبدیلیوں کے لئے نئے آئیڈیا کا باعث بھی بن سکتی ہے۔

ایک اچھی فزیبلٹی اسٹڈی کے دوسرے حصے پر عمل کے مجوزہ منصوبے پر توجہ دی جانی چاہئے اور اس کے اخراجات اور فوائد کا تفصیلی اندازہ لگانا چاہئے۔ کچھ معاملات میں ، ایک فزیبلٹی اسٹڈی مینجمنٹ کی قیادت کر سکتی ہے جس کا تعین کرنے سے کہ کمپنی آسان یا سستے ذرائع کے ذریعہ وہی فوائد حاصل کرسکتی ہے۔ مثال کے طور پر ، ایک مہنگا نیا کمپیوٹرائزڈ ڈیٹا بیس خریدنے کے بجائے دستی فائلنگ سسٹم میں بہتری لانا ممکن ہے۔ اگر مجوزہ پروجیکٹ قابل عمل اور مطلوبہ دونوں ہی ہونے کا عزم رکھتا ہے تو ، فزیبلٹی اسٹڈی میں فراہم کردہ معلومات عمل میں لانا قیمتی ثابت ہوسکتی ہے۔ اس کا استعمال اس منصوبے کے لئے ایک اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنے کے لئے کیا جاسکتا ہے ، عام خیالات کو قابل پیمانہ اہداف میں ترجمہ کرتا ہے۔ اس کے بعد اہداف کو مزید توڑا جاسکتا ہے تاکہ ٹھوس اقدامات کا ایک سلسلہ پیدا کیا جاسکے اور اس بات کی نشاندہی کی جاسکتی ہے کہ اقدامات کو کس طرح نافذ کیا جاسکتا ہے۔ پورے عمل کے دوران ، فزیبلٹی اسٹڈی عملی منصوبے سے وابستہ مختلف نتائج اور اثرات کو دکھائے گی۔

کچھ معاملات میں ، ایک کمپنی ممکنہ مطالعہ کرنے کے لئے کسی قابل ماہر مشیر کی خدمات حاصل کرنے کی خواہش کر سکتی ہے۔ اعداد و شمار کا معنی خیز تجزیہ فراہم کرنے کے ل chosen ، منتخب کردہ مشیر کو انڈسٹری میں مہارت حاصل ہونی چاہئے۔ چھوٹے کاروباروں کے لئے یہ بھی ضروری ہے کہ وہ فزیبلٹی اسٹڈی کے لئے معلومات اکٹھا کرنے میں مدد کے لئے کسی اندرونی فرد کو تفویض کریں۔ چھوٹے کاروباری مالک کو اس بات کا یقین کر لینا چاہئے کہ مطالعہ کرنے والے افراد کو کمپنی اور ان کی مخصوص معلومات تک مکمل رسائی حاصل ہے۔

کتابیات

کیپکو ، جوڈی ، اور ربیکا انور۔ 'فزیبلٹی اسٹڈیز آپ کو اپنی تقدیر پر قابو پانے میں مدد مل سکتی ہے۔' امریکن میڈیکل نیوز . 23 ستمبر 1996۔

جمپرٹ ، ڈیوڈ ای۔ واقعی ایک کامیاب کاروباری منصوبہ کیسے بنایا جائے . چوتھا ایڈیشن۔ لوسن پبلشنگ کمپنی ، 2003۔

فلپس ، جوزف پی ایم پی پروجیکٹ مینجمنٹ پروفیشنل اسٹڈی گائیڈ . میکگرا ہل پروفیشنل ، 22 دسمبر 2003۔

'فوائد کا وزن کریں ، اخراجات پر غور کریں۔' ڈلاس بزنس جرنل . 23 جون 2000۔