کمپنی چلانے میں اوقات کافی جوا ہوسکتا ہے۔ تاجروں کو یہ فیصلہ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ کاروبار کے کون سے مواقع کو آگے بڑھانا ہے یا اس کو آگے بڑھانا ہے ، اکثر اس بات کا اندازہ کیے بغیر کہ یہ مواقع کیسے نکلے گیں۔ امکانات یہ ہیں کہ ہر ایک کاروباری شخص نے اس موقع پر گزرنے کی غلطی کی ہے جو بعد میں انتہائی منافع بخش ثابت ہوا۔
لیکن ان غلطیوں پر غور کرنا اور اس بات پر غور کرنا کہ آپ انھیں کیسے روک سکتے ہیں یہ دونوں متضاد ہیں اور جب مستقبل کے مواقع خود پیش ہوتے ہیں تو قائد کے فیصلہ سازی کو منفی طور پر متاثر کرسکتے ہیں۔ ذیل میں ، سات کاروباری افراد ایک بہترین سودا یا کاروباری موقع کھونے کے بعد واپس اچھالنے اور ندامت پر قابو پانے کے بارے میں اپنی بہترین صلاح مشورہ کرتے ہیں۔
اس کے مالک ہوں اور اس سے سیکھیں۔
'کھوئے ہوئے مواقع پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کرنا وزن اٹھانے کی طرح ہوسکتا ہے ،' کے شریک بانی بلیئر تھامس نے کہا eMerchantBroker . 'جب میں نے بہت زیادہ ندامت کا اظہار کیا تو ، اس سے میرے نئے منصوبے دیکھنے کی صلاحیت پر اثر پڑا۔'
تھامس کے بقول ، بہترین نقطہ نظر یہ ہے کہ پہچانیں کہ کیا ہوا اور آپ نے موقع کیوں کھو دیا ، اور پھر ان پہلوؤں کا کھوج لگائیں جس کے بعد آپ کو اگلی بار زیادہ توجہ دینی چاہئے۔ وہ کہتے ہیں ، 'اس نقطہ نظر نے مجھے نئے اور بھی بہتر مواقع تلاش کرنے میں مدد فراہم کی ہے۔
اگلا موقع تلاش کریں۔
حقیقت میں ، دوسرے کی تلاش ، ممکنہ طور پر بہتر ، مواقع افسوس سے قابو پانے کا ایک بہترین ذریعہ ہے جو کھوئے ہوئے کاروبار کے مواقع کے ساتھ آتا ہے ، سیرنٹی گیبنز کا کہنا ہے کہ ، این اے اے سی پی شمالی کیلیفورنیا میں
'میں اپنے آپ کو یاد دلاتا ہوں کہ کامیابی کا واحد موقع نہیں تھا۔ وہاں ہمیشہ بہت زیادہ کام ہوتے ہیں اس ل I میں اپنی توجہ اگلی بار تلاش کرنے پر مرکوز رکھتا ہوں اور نہ جانے دیتا ہوں کہ میرے پاس سے گزرے ، 'وہ بتاتی ہیں۔
مستقبل کے لئے سوالات کی فہرست تیار کریں۔
جب اگلے مواقع کی تلاش میں ہوں تو ، اتنا اچھی طرح سے تیار رہنا ضروری ہے کہ آپ دوبارہ اسی غلطی کو دہرائیں تو نہیں ، سوچتے ہیں کے بانی اور سی ای او بلیئر ولیمز ممبر پریس .
ولیمز نے مشورہ دیا ، 'اپنے کھوئے ہوئے مواقع کو واپس دیکھو اور ذہن سازی سے کہ آپ کس قسم کے سوالات پوچھ سکتے ہیں لیکن اس سے محروم رہ گئے آپ کو کسی مختلف یا بہتر فیصلے تک پہنچنے میں مدد ملتی۔' 'اگلی بار آپ کو بالکل پتہ چل جائے گا کہ اس بات کو یقینی بنانے کے ل ask کیا پوچھنا ہے کہ آپ کی کمی محسوس نہیں ہوتی ہے۔'
لٹکے رہو۔
کاروباری افراد کے لئے جیسے ایرون شوارٹز ، کے شریک بانی اور سی او او پاسپورٹ ، کھوئے ہوئے مواقع پر پھنسے رہنا دراصل مستقبل میں ایسی غلطیوں سے بچنے کی کلید ہے: 'پاسپورٹ تیسرا کاروبار ہے جس کی میں نے مشترکہ بنیاد رکھی ہے۔ پہلا ایک فلاپ ہوا اور دوسرا فلاپ ہو رہا تھا اس سے پہلے ایک بڑی رفتار پر۔ یہ مایوس کن ہے۔ لیکن میں ڈھونگ نہیں کرتا کہ ایسا نہیں ہوا۔ '
اس کے برعکس ، شوارٹز کا کہنا ہے ، 'میں اپنے مخصوص فیصلوں کو چھیڑنے کے لئے ہر وقت کاروبار کے بارے میں سوچتا ہوں۔ میں پاسپورٹ کو کامیابی کا سب سے زیادہ امکان دینے کے ل the برے لوگوں (اور ہاں اچھ onesا) سے سیکھنا چاہتا ہوں۔ '
اپنی ڈرائیو بنانے کیلئے ایندھن لگائیں۔
'جو آپ محسوس کر سکتے ہو وہ تھوڑا سا افسوس اور حسد ہے۔ اگلے منصوبے میں صرف ان لوگوں کو محسوس کریں جو ان کو محسوس کرتے ہیں۔ اس کے بانی ، پیٹر بوائےڈ کو بانٹتے ہوئے ، اپنی ڈرائیو بنانے کے ل fuel اسے استعمال کریں پیپر اسٹریٹ ویب ڈیزائن .
بائڈ نے وضاحت کی ، اس بات پر غور کرنا ضروری ہے کہ آپ نے اس موقع پر کیوں گذار دیا اور اگلے شخص کو کس چیز نے کامیاب بنایا ، لیکن اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ تلخ نہ رہیں: صرف اس وجہ سے کہ کسی اور نے اسے کامیاب بنایا ، اس کا مطلب یہ نہیں ہے۔ اگر آپ منصوبے پر کام کرتے تو کامیابی ہوتی۔ '
طرز عمل کی مالی اعانت کا مطالعہ کریں۔
کاروبار میں پچھتاوے پر قابو پانے کے لئے ایک اچھ approachا نقطہ نظر ، طرز عمل کی مالی اعانت کا اطلاق کرنا سیکھنا اور سیکھنا ہے ، 'معاشیات کا ایک ذیلی مجموعہ جو نفسیات کا تجزیہ کرتا ہے جو زیادہ تر کاروباری فیصلوں پر اثر انداز ہوتا ہے'۔ سی پی اے امتحان گائے سی ای او برائس ویلکر۔
'اس موضوع پر تحقیق کرکے ممکنہ تعصب کے بارے میں جاننے کے بعد ، میں اپنے آپ میں ان کی شناخت کرنے میں کامیاب رہا ہوں تاکہ بڑے مواقع سے محروم رہ جاؤں۔ ویلکر نے وضاحت کرتے ہوئے کہا کہ 'جوئے بازوں کی غلط فہمی' اور 'قدامت پسندی کی جانبداری' جیسے تصورات کے بارے میں سیکھنا انتہائی مددگار ثابت ہوسکتا ہے۔
مثبت کی شناخت کریں۔
ریچل بیڈر ، سی ای او کے سی ای او کا خیال ہے کہ ، کسی کھوئے ہوئے مواقع میں بھی مثبت تلاش کرنے کے قابل ہونا آپ کی ذہنیت کو بدلنا اور ماضی کی غلطیوں پر راضی نہ ہونا سیکھنا ہے۔ مساج چوکی .
وہ بتاتی ہیں ، 'جب ہم کسی بات پر پچھتاو .ے ہوئے ، یا کسی گمشدہ موقع سے پریشان ہونے کے بارے میں دباؤ ڈالتے ہیں تو ، ہمارے ذہن کے وسائل تک ہماری رسائی نہیں ہوتی ہے۔' 'اپنے آپ سے پوچھ کر اس ہیڈ اسپیس سے نکل جاؤ ،' اس کا اور کیا مطلب ہوسکتا ہے؟ ' یا 'اس میں کیا اچھا ہے؟' امکانات یہ ہیں کہ آپ آگے بڑھنے کے لئے ایک بہتر جگہ پر ہوں گے۔ '