تنظیمی زندگی میں ایک صداقت ہے: جڑتا غلبہ ہے۔ آپ کے خیالات ، خواہ کتنے ہی شاندار ہوں ، ہمیشہ مزاحمت کی ایک خاص مقدار کا سامنا کریں گے۔ یہ کوئی تشخیصی بیان نہیں ہے۔ یہ ایک حقیقت ہے۔ اگر آپ بدعت کے لئے چیمپئن بننا چاہتے ہیں تو ، آپ کو مخصوص مہارتیں تیار کرنا ہوں گی جو آپ کو لازمی تنظیمی مخالفتوں پر قابو پانے میں مدد کریں گی۔ ہاں ، یہاں تک کہ اگر یہ مخالفت خصوصی طور پر ان لوگوں کی طرف سے سامنے آجائے جو آپ نے خود رکھے ہیں۔
آپ کو یہ سیکھنا ہوگا کہ کیسے سیاسی طور پر اہل بنیں (ہاں ، سیاسی!) اور یہ سیکھنا ہوگا کہ آئیڈیا کو کس طرح اور کب کامیاب بنانا ہے۔
بحیثیت رہنما یا کاروباری ، خیالوں کو چیمپین کرنا آسان کام نہیں ہے۔ آپ کے راستے میں پش بیک ، سیلوڈ سوچ ، اور رکاوٹوں کی کافی مقدار ہوگی۔ مائیکرو سیاسی مہارتیں یہ ہیں کہ آپ کو نئے ، جدید خیالات کا چیمپئن بننے کی ضرورت ہے۔
1. وقت کا احساس تیار کریں
عوامی طور پر کسی نئے آئیڈیا کی پشت پناہی کرنے کے لئے وقت کا انتخاب اہم ہے۔ ایک بار جب آپ باضابطہ اعلان کرتے ہیں یا توثیق کا تھوڑا سا اشارہ پیش کرتے ہیں تو ، پیچھے ہٹنا نہیں ہے۔ آپ مزاحمت کے عالم میں اپنے ہاتھ تھام نہیں سکتے اور کہتے ہیں کہ آپ مذاق کررہے ہیں۔ یہ اچھی قیادت نہیں ہے۔
آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ آپ اپنے خیالات کو اس وقت تک میز پر نہیں لاتے جب تک کہ وہ پک نہیں جاتے ہیں ، خاص طور پر اگر آپ کو اس بات کا یقین نہیں ہوتا ہے کہ آیا آپ کا آئیڈیا کچھ ہے جس پر آپ پورے راستے پر چل رہے ہیں۔ آپ کی ساکھ کو خراب کرنے کا ایک یقینی طریقہ یہ ہے کہ کسی ایسے شخص کو لیبل لگایا جائے جس پر عمل نہیں ہوتا ہے۔
یہاں آپ کے سب سے بڑے دشمنوں میں کمال پسندی ہے۔ یہ خاص طور پر ایسے شعبوں میں سچ ہے جیسے مصنوع کی نشوونما۔ جب آپ اپنے پروٹو ٹائپ کو مکمل کرنے کے لئے کام کر رہے ہیں تو ، آپ کا مدمقابل مارکیٹ جانے کی تیاری کرسکتا ہے۔ اپنے خیال کو پوری طرح سے سوچیں ، یہ یقینی بنائیں کہ آپ اپنی مہم چلانے کے لئے تیار ہیں ، لیکن مثالی وقت کا انتظار نہ کریں۔ ایک کبھی نہیں ہوسکتا ہے۔
2. اپنے اتحادیوں اور مزاحم کاروں کو جانیں
تنظیموں میں ، جیسے سیاست میں ، پرعزم حامیوں کا ایک چھوٹا گروپ ہونا ضروری ہے۔ آپ کا چیلنج یہ ہے کہ اس کلیدی گروپ کو تلاش کریں ، اسے وسعت دیں ، اور محدود وقت اور وسائل کی فراہمی کریں۔ اگرچہ اتحادی بنیادی مددگار ہیں جو آپ کے نئے آئیڈیا کو پسند کرتے ہیں ، اس کی کوئی گارنٹی نہیں ہے کہ وہ بورڈ میں ہی رہیں گے۔ مزاحمت کار آپ کی نئی تجویز کا مقابلہ کرسکتے ہیں ، لیکن صحیح تجارت سے وہ آپ کے مضبوط حامیوں میں بدل سکتے ہیں۔ ایک جدت پسند چیمپیئن روزانہ رائے شماری کرتی ہے کہ کون ان کے کونے میں ہے اور اپنے اتحاد کو برقرار رکھنے اور اس کے تحفظ کے لئے مستقل طور پر کام کرتا ہے۔
3. اپنی ساکھ قائم کریں
افسردہ کن حقیقت یہ ہے کہ تنظیموں میں بہت سارے اچھ ideasے خیالات پھیل جاتے ہیں کیونکہ خیالات کو تیز کرنے والے شخص کو کامیابی سے کفیل ہونے کی صداقت کا فقدان ہوتا ہے۔ عملی رہنما کے طور پر ، آپ کو قابل اعتبار ہونا پڑے گا۔ دوسروں کو یقین کرنا ہوگا کہ آپ کام انجام دے سکتے ہیں۔ آپ صرف یہ نہیں کہہ سکتے ، ارے ، میں نوکری کے لئے آدمی ہوں۔
آپ کو ہوشیار رہنا ہوگا اور اپنی مہارت کو قائم کرنا ہوگا ، یہ ظاہر کریں کہ عمل کرنے کا ایک موقع موجود ہے ، اپنی حیثیت کے اختیار پر تکیہ لگائیں ، اور اپنی سالمیت کا مظاہرہ کریں۔ اگر آپ ان چار سلنڈروں پر فائر کرتے ہیں تو ، دوسروں کو یقین ہوگا کہ آپ ان کو فراہم کرسکتے ہیں۔
your. اپنے خیال کے خلاف دلائل جانیں
ارسطو نے ایک بار کہا تھا ، تنقید ایک ایسی چیز ہے جس سے ہم آسانی سے کچھ بھی نہیں ، کچھ نہ کچھ اور کچھ نہ ہونے سے بچ سکتے ہیں۔ ارسطو کی بے عزتی کے بغیر ، کارروائی سے گریز کرنا ضروری نہیں کہ تنقید کے خلاف محافظ ہو۔ دراصل ، کارروائی نہ کرنے پر آپ کو شاید تنقید کا نشانہ بنایا جائے گا۔ تنقید قیادت کی ایک حقیقت ہے ، اور اسے قبول کرنے کے سوا کچھ کرنا نہیں ہے۔ تنقید کرنے والوں کو حیرت زدہ کرنے کی بجائے ، اس بات کا اندازہ لگانا سیکھیں کہ وہ کیا کہیں گے ، اور اپنا سر کھوئے بغیر تنقید کا جواب دیں۔
خیال کو تیز کرنے سے پہلے مزاحمت کے تمام ممکنہ دلائل کے بارے میں سوچیں اور تردیدات کو تیار کریں ، یہاں تک کہ ان دلائل کے ل. جو آپ کے خیال میں غیر ملکی ہیں آپ کو تیار رہنا ہوگا۔
5. اپنے خیال کو درست ثابت کریں
آپ کو اپنا خیال ہے اور آپ جانتے ہیں کہ عمل کرنے کی ضرورت ہے۔ اپنے خیال کو حقیقت بنانے کے ل You آپ کو دوسروں کو بھی ساتھ لانا ہوگا۔ آپ اپنے خیال کو کس طرح بیچتے ہیں؟ آپ اپنے خیال کو اس انداز سے کیسے مرتب کریں گے جس سے لوگوں کو سوار ہونا چاہتے ہو؟
آپ چار راستے اختیار کرسکتے ہیں:
- اپنے دلائل کی حمایت کے لئے تجزیات ، نمبر اور تخمینے استعمال کریں۔
- کہیں کہ آپ کے حریف آپ جیسے نظریات کو اپنارہے ہیں ، اور یہ کہ آپ کی کمپنی کو وکر سے آگے رہنے کی ضرورت ہے۔
- بحث کریں کہ لوگ آپ سے یا آپ کی ٹیم سے اس کی توقع کرتے ہیں۔
- اشارہ کریں کہ قواعد و ضوابط یا آئندہ پروٹوکول آپ کے خیال کی منظوری کا مطالبہ کریں گے۔
یہاں تک کہ ایک کاروباری یا سی ای او کی حیثیت سے بھی ، آپ صرف ایک خیال پیش نہیں کرسکتے ہیں اور لوگوں سے فورا buy ہی خریدنے کی توقع نہیں کرسکتے ہیں۔ آپ اپنے ملازمین کو راضی کرسکتے ہیں ، لیکن پھر آپ کے مؤکلوں کے ساتھ جانے کے ل they انہیں کچھ اچھی دلیلوں کی ضرورت ہوگی۔ جدید خیالات سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانے میں ان پانچ اقدامات کو اسپرنگ بورڈ کے طور پر استعمال کریں۔