فلاڈیلفیا انکوائریر نے حال ہی میں عنوان کے مضمون میں کھلی منصوبہ بندی کے دفاتر کے بارے میں مجھے اور میرے خیالات کا حوالہ دیا ہر ایک کھلے دفتر سے نفرت کرنا پسند کرتا ہے ، لیکن کیا یہ ابھی تک مردہ ہے؟ 'جب کہ مضمون متوازن ہے ، مصنف جین مارکس نے ایک بیان کے ساتھ اس معاملے کو کھول دیا ہے جو اس مسئلے کو غلط انداز میں ڈالتا ہے اور الجھا دیتا ہے:
اس بیان میں بہت سی چیزیں غلط ہیں۔
سب سے پہلے ، اصل ایپل کیمپس میں روایتی نجی دفاتر پر مشتمل نہیں تھا جو ہال ویز کے ساتھ جڑے تھے ، لیکن مشترکہ علاقے کے ایک مرکز کے آس پاس کے نجی دفاتر پر مشتمل ایک ماڈل ، جس کا ایک نمونہ اسٹیو جابس نے پکسر میں نقل کیا تھا۔
دوسرا ، وی ورک میں صرف 10 ہزار افراد کام کرتے ہیں ، جو کسی رئیل اسٹیٹ کمپنی کے ل large بڑا نہیں ہے۔ (مثال کے طور پر ریم میکس کے 100،000 ایجنٹ ہیں۔) نیز وی ورک نے ہمیشہ کھلے منصوبے کو فروغ دیا ہے لہذا انہوں نے کچھ بھی 'تبدیل نہیں' کیا ہے۔
اگرچہ اس بیان کے ساتھ سب سے بڑا مسئلہ یہ ہے کہ 'روشن خالی جگہوں' اور 'بدصورت اور کلاسٹروفوبک چھوٹے کمرے' کے مابین ایک غلط تصوotف قائم کی گئی ہے۔
موازنہ ستم ظریفی ہے کیوں کہ 'نجی جگہیں' اکثر اوپن پلان دفاتر میں داخل ہوجاتی ہیں فون بوتھ سے ملتے جلتے ہیں . زیادہ اہم بات یہ ہے کہ اوپن پلان کے متبادلات ایسے ہیں جن میں شور کی آلودگی اور بصری آلودگی نہیں ہے جو کھلی منصوبہ بندی کو زہریلا بناتے ہیں۔
1. عام دفاتر کے ایک مرکز کے آس پاس نجی دفاتر۔
Aka the Pixar ماڈل. ملازمین کے اپنے نجی دفاتر ہیں - بہت سے بیرونی ونڈوز والے - کہ وہ اپنی مرضی کے مطابق بنائیں اگرچہ وہ چاہتے ہیں۔ یہ دفاتر ایک مشترکہ علاقے سے منسلک ہوتے ہیں جسے ملازمین سماجی کاری (یا ورزش کرنے ، یا کھیل کھیلنے وغیرہ) کے لئے استعمال کرسکتے ہیں لیکن اس میں کسی کے کام کا علاقہ نہیں ہوتا ہے۔
2. حرکت پذیر رکاوٹیں تاکہ لوگ ضرورت کے مطابق نجی جگہ بنائیں۔
یہ تصور ، Ikea میں سرخیل کیا جا رہا ہے ، کھلی منصوبہ بندی کے معیاری کیفے ٹیریا طرز کے ماحول کو متحرک میزوں اور متحرک آواز / نظر کی رکاوٹوں کی جگہ لے لیتا ہے۔ ملازمین اس طرح ان عناصر کو کسی بھی طرح کے کام کے علاقے میں تشکیل دے سکتے ہیں جس کی انہیں یا ان کے ورکنگ گروپ کو اس وقت ضرورت ہے۔ متعارف فرد رازداری کی پیش کش کرنے والے 'قلعے' تعمیر کرسکتے ہیں جبکہ گروپ پروجیکٹ پر مل کر کام کرنے والی ٹیمیں اپنا عارضی 'کانفرنس روم' تشکیل دے سکتی ہیں۔
3. دو یا تین کام والے علاقوں والے بڑے دفاتر۔
ایک یا دو افراد کے قریب رہ کر کام کرنا شور یا بصری آلودگی کی سطح کے قریب کہیں بھی کھلی منصوبہ بندی کے تحت تخلیق نہیں کرتا ہے۔ تنازعات کو آسانی سے سنبھالا جاتا ہے: 'کیا آپ اسے کہیں اور لے جا سکتے ہیں؟ میں آخری تاریخ پر ہوں۔ ' اس معاملے میں ، عام طور پر فوری طور پر ملاقات کے لئے کوئی خالی دفتر تلاش کرسکتا ہے۔ نوٹ: یہ سب سے زیادہ پیداواری تنظیم کا وہ ماڈل تھا جس میں مجھے کام کرنے کی سعادت حاصل تھی۔
4. کیتھیڈرل چھتوں ، اسکائی لائٹس اور لمبی کھڑکیوں والے کیوبکلیس۔
اونچی دیواریں صوتی آلودگی اور بصری آلودگی کو کم کرتی ہیں لیکن اب بھی کھلے وسٹا اور روشنی کی روشنی باقی ہے۔ زیادہ تر ، میں نے اس طرح کا دفتر دیکھا ہے جب کمپنیاں فیکٹریوں کی جگہوں میں چلی گئیں جو سستے برقی روشنی کے آغاز سے قبل تعمیر کی گئیں تھیں ، اور اس طرح قدرتی دن کی روشنی کا فائدہ اٹھانے کے لئے معمار بنائے گئے تھے۔
5. ضرورت کے مطابق گروپ میٹنگوں کے لئے گھر سے کام اور کرایہ کی جگہ۔
اس میں شامل کام کی نوعیت پر منحصر ہے ، ہوسکتا ہے کہ یہاں روزانہ یا حتی کہ آپس میں آمنے سامنے بات چیت کی ضرورت نہ ہو۔ اس معاملے میں ، دفتر کے مستقل کھودوں پر پیسہ خرچ کرنا بیوقوف ہے جب آپ کسی کمرے میں کرایہ لے سکتے ہو جب کسی گروپ کی میٹنگ کی کوئی وجہ ہو جس کو آن لائن نہیں ہینڈل کیا جاسکتا ہو۔
اگرچہ میں نے ان متبادلات کے بارے میں ہم مرتبہ نظرثانی شدہ علمی تحقیق نہیں دیکھی ہے ، لیکن اگر وہ ان تمام شکایات پر قابو پائیں گے جب کارکنوں کو کسی کھلی منصوبہ بندی کا نشانہ بناتے وقت ان کی شکایات سامنے آتی ہیں۔ بالکل اتنا ہی اہم ، ان متبادلات میں سے کچھ فرش اسپیس کے اخراجات کے معاملے میں کھلے منصوبے کے مقابلے میں ایک ہی ، یا نمایاں طور پر کم لاگت آئے گی۔