اہم حکمت عملی آپ کی کمپنی کا مراعاتی منصوبہ کیوں کام نہیں کررہا ہے

آپ کی کمپنی کا مراعاتی منصوبہ کیوں کام نہیں کررہا ہے

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ابھی ، اس پر یقین کریں یا نہیں ، آپ کے ترغیبی منصوبے کا اندازہ کرنے اور اگر ضرورت ہو تو اسے دوبارہ کرنے کا ایک اچھا وقت ہے۔ وجہ آسان ہے۔ بہت سی کمپنیوں کو بے مثال چیلنجوں کا سامنا کرنے کے ساتھ ، معیشت بحران کا شکار ہے۔ اب پہلے سے کہیں زیادہ ، آپ کو اچھے لوگوں کو راغب کرنے اور رکھنے کی ضرورت ہے اور سب کو کاروباری نتائج پر فوکس کرنے کی ضرورت ہے۔ ایک موثر ترغیبی منصوبہ آپ دونوں مقاصد کو پورا کرنے میں مدد کرتا ہے۔



پریشانی یہ ہے کہ ، زیادہ تر ترغیبی منصوبے وہ کام نہیں کرتے جو انہیں کرنا چاہئے۔ کچھ شفاف نہیں ہوتے ہیں ، مطلب یہ ہے کہ ملازمین بونس کے ل their انگلیاں عبور کرتے ہیں لیکن یہ نہیں دیکھتے ہیں کہ اس کو کس طرح تیار کیا جائے۔ کچھ کاروباری کارکردگی سے منسلک نہیں ہیں ، لہذا مالکان بہتر مالی نتائج دیکھے بغیر ملازمین کو انعام دیتے ہیں۔ ہم نے اس طرح کے سیکڑوں منصوبوں کا اندازہ کیا ہے ، اور ہم نے بھی اسی غلطیوں کو بار بار دیکھا ہے۔

غلطی نمبر 1 ہمیشہ کی طرح بزنس کے لئے بونس کی پیش کش کررہا ہے۔ سالانہ منافع کی تقسیم کے ل That's یہ ایک موزوں کردار ہے۔ ہر ایک کو کمپنی کی کامیابی میں حصہ ڈالنا ہمیشہ اچھا ہے۔ لیکن ایک حوصلہ افزائی منصوبے کو بالکل وہی کرنا چاہئے جو اس کی بات ہے: لوگوں کو مختلف طریقے سے کرنے کی ترغیب دیں۔ اگر ملازمین ان کے چلنے کے طریقہ کار کو تبدیل نہیں کرتے ہیں - بہتر بات چیت کرتے ہیں ، بہتر کام کرتے ہیں ، نئے آئیڈیاز کے ساتھ آتے ہیں - تو آپ کو نتائج میں تبدیلی کا امکان نظر نہیں آتا ہے۔ ترغیبی منصوبے سے لوگوں کو کچھ پہنچنے کے ل give کچھ دینا چاہئے ، اور اس کی ادائیگی اضافی محنت کے قابل ہونا چاہئے۔

غلطی نمبر 2 ایسی کسی چیز کی ادائیگی کر رہا ہے جس سے منافع نہیں ہوتا ہے۔ ہم نے دیکھا ہے کہ کمپنیاں متغیرات پر بونس دیتے ہیں جیسے اضافہ کا معیار ، اعلی فروخت ، بہتر وقت پر کارکردگی ، اور اسی طرح ، یہاں تک کہ جب ان بہتریوں سے بہتر مالی نتائج نہیں ملتے ہیں۔ لہذا اپنے ترغیبی منصوبے کو کسی ایسی چیز کی بنیاد بنائیں جو مالی سے براہ راست جڑتا ہو ، جیسے مجموعی منافع یا ہر ملازم کے قابل قابل گھنٹوں۔ اگر ادائیگی اس نمبر سے منسلک ہے تو ، آپ کو اس منصوبے کی مالی اعانت کرنے میں کوئی مسئلہ نہیں ہوگا۔ ابھی بہتر ، آپ کی ٹیم جلد ہی اہم نمبر پر توجہ دینا شروع کردے گی۔ وہ سیکھیں گے کہ ان کے روزمرہ کے فیصلوں سے اس پر کیا اثر پڑتا ہے۔

غلطی نمبر 3 : انفرادی کارکردگی پر بونس ادا کرنا۔ انفرادی کارکردگی کا پتہ لگانا مشکل ہے ، اور اس کا نتیجہ فائدہ مند ہوسکتا ہے۔ کہو کہ آپ کے مارکیٹرز بہت ساری لیڈ تیار کرتے ہیں۔ اگر وہ لیڈز کبھی بھی فروخت میں ترجمہ نہیں کرتے ہیں ، تو پھر آپ اپنے اعلی بازار والوں کو بونس کیوں دے رہے ہیں؟ کاروبار میں مستقل کامیابی کا انحصار ہر ایک پر ہوتا ہے جو ایک ہی مقصد کی سمت کام کر رہے ہوں اور پھر ایک ہی انعام میں شریک ہوں۔



غلطی نمبر 4 آخر کار ، شفافیت کا فقدان ہے۔ ایک بار جب آپ بونس کا فارمولا طے کر لیتے ہیں تو ، کمپنی میں موجود کوئی بھی شخص آپ کو کلیدی کارکردگی میٹرک اور ممکنہ ادائیگی کے بارے میں بتا سکتا ہے۔ وہ آپ کو یہ بتانے کے اہل ہوں کہ کمپنی اس مہینے میں کس طرح ہدف کے سلسلے میں کام کر رہی ہے۔

بورڈ مین ، اوکلاہوما سٹی میں مقیم ایک کسٹم اسٹیل تانے بانے ، جس نے کچھ سال پہلے صرف اس نوعیت کا منصوبہ تیار کیا تھا۔ کلیدی میٹرک ہر ماہ ملازمت کے مارجن ڈالر تھا ، جو ہر منصوبے کے مجموعی منافع کا ایک اقدام تھا۔ لوگوں نے اپنی توانائی کو دوبارہ کم کرنے جیسے بہتری کی طرف بڑھایا ، اور اس طرح اوسط ماہ میں وہ ملازمتوں کی تعداد کو بڑھا سکتے ہیں جو ایک ہندسہ ہے جو ہر ہفتے ان کے اسکور بورڈ پر ٹریک کیا جاتا ہے۔ سال کے آخر تک ، ملازمت کے مارجن ڈالر میں 3،000 فیصد سے زیادہ کا اضافہ ہوا تھا۔ ملازمین نے 18 ہفتوں کے قابل بونس تنخواہ میں جیب باندھ لی ، اور اگلے مہینوں کے لئے اعلی اہداف کا تعین کرنے پر کام کرنے لگے۔

صحت مند ترغیبی منصوبے کا مطلب صرف قریب تر مدت کے بہتر منافع نہیں ہے۔ اسے قدرتی طور پر شفافیت اور ملازمین کی مصروفیت کو فروغ دینا چاہئے۔ اس طرح ، آپ کی کمپنی ممکنہ صارفین ، سرمایہ کاروں اور ملازمین کے ل more زیادہ قیمتی ہو جاتی ہے۔



دلچسپ مضامین

ایڈیٹر کی پسند

none
رابرٹ ٹاؤن سینڈ بائیو
رابرٹ ٹاؤنسینڈ بائیو ، افیئر ، طلاق ، نیٹ مالیت ، نسل ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، اداکار ، ڈائریکٹر ، مصنف ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ رابرٹ ٹاؤن سینڈ کون ہے؟ رابرٹ ٹاؤنسینڈ ایک امریکی اداکار ، فلم ڈائریکٹر ، اور مصنف ہیں۔
none
یہ 747 پائلٹ آپ کو سکھائے گا کہ صرف 1 گھنٹے میں ہوائی جہاز (اور لینڈ) کیسے اڑنا ہے
747 پائلٹ اور بیچنے والے مصنف مارک وینوہنیکر نے اپنی اختصار سے متعلق نئی کتاب '' طیارہ کیسے اترنا ہے 'میں ہوائی جہاز اڑانے کے بنیادی اصولوں کی وضاحت کی ہے۔
none
ایمیزون صارفین: اس گھوٹالے سے بچو
یہاں آپ کو ایک نئی ، حقیقت پسندانہ نظر آنے والی فشنگ مہم کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے جو ایمیزون صارفین کو نشانہ بناتی ہے۔
none
ویرونیکا ہیمل بائیو
ویرونیکا ہیمل بائیو ، افیئر ، طلاق ، نیٹ مالیت ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، اداکارہ ، ماڈل ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ ویرونیکا ہیمل کون ہے؟ ویرونیکا ہیمیل ایک امریکی اداکارہ اور ماڈل ہیں۔
none
وائٹ رسل بائیو
وائٹ رسل بائیو ، افیئر ، شادی شدہ ، بیوی ، نیٹ مالیت ، نسلیہ ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، ہاکی پلیئر ، اداکار ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ وائٹ رسل کون ہے؟ وائٹ رسل ایک امریکی اداکار ہیں۔
none
کیا آپ کے ٹیٹو کا مطلب ہے کہ آپ کو نوکری نہیں ملے گی؟ مطالعات جی ہاں (جب تک یہ نہیں ہوتا ہے) کہتے ہیں
مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ ٹیٹو والے افراد کی خدمات حاصل کرنے کا امکان ابھی کم ہی ہے اور وہ کم تنخواہ کی شرح سے شروع ہوتے ہیں - جب تک کہ نوکری کے مینیجر میں ٹیٹو نہ ہوں۔
none
آفس سیکیورٹی: آگ کے الارم سسٹمز کے لئے ایک گائڈ
کاروبار کے ل fire فائر الارم سسٹم سے متعلق انکا گائیڈ آپ کو اپنی ضروریات کے لئے بہترین نظام کا تعین کرنے کے لئے نظام اور ضوابط کو سمجھنے میں مدد فراہم کرے گا