اہم لیڈ جب آپ اپنا بجٹ مرتب کرتے ہیں تو آپ ہیرو کیوں نہیں بننا چاہتے ہیں

جب آپ اپنا بجٹ مرتب کرتے ہیں تو آپ ہیرو کیوں نہیں بننا چاہتے ہیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ہم بجٹ کے سیزن میں جانے جارہے ہیں ، اس سال کا وہ مقام جہاں ہر کوئی پیش کرنے لگتا ہے کہ وہ اگلے سال کیا کرنے جارہے ہیں۔



جب آپ اپنا بجٹ ترتیب دیتے ہیں تو ، کچھ احتیاطی تدابیر پر غور کریں: ہیرو نہ بنیں۔

میرا مطلب یہ ہے کہ ہم سب کاروبار میں اپنے لئے اعلی اہداف طے کرنے کی ایک اندرونی خواہش کا اشتراک کرتے ہیں۔ کاروباری افراد اور کاروباری افراد کی حیثیت سے یہ ہماری فطرت ہے کہ ہم کیا حاصل کرسکتے ہیں اس سے بہت زیادہ توقعات رکھنا۔ لیکن اگر آپ اپنا بجٹ بہت زیادہ طے کرنے میں ناکام ہوجاتے ہیں اور سب کو بتاتے ہیں کہ آپ کتنے عظیم کام کرنے جارہے ہیں تو ، آپ خود کو بہت زیادہ غیر ضروری دباؤ اور یہاں تک کہ سڑک میں ناکامی کے ل for خود کو ترتیب دے رہے ہیں۔ ہیرو کے بجائے ، آپ کو بوم کی طرح نظر آئے گا۔

عوامی کمپنیوں کے ساتھ کیا ہوتا ہے اور وال اسٹریٹ تجزیہ کاروں کے ساتھ ان کے تعلقات کے بارے میں سوچئے۔ تجزیہ کاروں نے کمپنی کے ساتھ ہی تحقیق اور گفتگو پر مبنی اہداف اور تخمینے لگائے۔ اسمارٹ کمپنیاں ان تجزیہ کاروں کے ساتھ مشغول ہوجاتی ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ یہ تخمینہ منصفانہ اور قابل حصول نظر آتا ہے۔ ہم ایک 70-80 فیصد موقع کے بارے میں بات کر رہے ہیں کہ وہ ان تعداد کو ماریں گے ، بمقابلہ 50/50 کے مواقع کی طرح ، کہیں زیادہ خطرناک۔

کیوں؟ چونکہ جب بھی کسی عوامی کمپنی کی کارکردگی تجزیہ کاروں کی توقعات سے کم ہوتی ہے تو ، ان کے اسٹاک کی قیمت میں دھڑکن ہوتی ہے - اور لوگ اپنی ملازمت سے محروم ہوجاتے ہیں۔



صرف اس وجہ سے کہ آپ عوامی کمپنی نہیں چلا رہے ہیں اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ اپنے بجٹ کے عمل میں اسی سبق کو استعمال نہیں کرسکتے ہیں۔

اپنے کیریئر کے شروع میں ، میں نے یہ سبق مشکل طریقے سے سیکھا۔ جب بھی میں اپنے بجٹ طے کرتا ہوں ، میں اپنے ساتھیوں اور مالکان کے سامنے ہیرو بننا چاہتا تھا ، لہذا میں نے اپنے اندازوں کو وہاں سے ظاہر کردیا ، تاکہ یہ معلوم ہو سکے کہ ہم اسے کتنا مار ڈالیں گے۔ بجٹ کی میٹنگیں زبردست تھیں ، ہر ایک بڑی تعداد میں تعداد ریکارڈ کرنے اور ریکارڈ سال رکھنے کے بارے میں پرجوش تھا۔

لیکن پھر ہم صرف مختصر ہی آئے - جیسے ہمارے منصوبے کے نیچے 1 فیصد۔ خوشخبری یہ تھی کہ ہم نے کمپنی کو بڑھا کر بڑی چیزیں حاصل کیں۔ لیکن کوئی بھی اس کے بارے میں بات نہیں کرنا چاہتا تھا ، خاص طور پر میرے مالکان۔ ان سب پر توجہ مرکوز تھی کہ ہم اپنا منصوبہ کھو چکے ہیں۔ میں بوم تھا۔

اس معاملے میں ، میں نے اپنی ایگزیکٹو ٹیم کو مایوس کیا تھا ، کاروبار سے نکل کر توانائی کو چوس لیا تھا اور لوگوں کو بونسز سے محروم کرنے کا سبب بنا تھا۔ لیکن جب یہ مالیاتی شراکت داروں کے ل your اپنے اہداف کا حصول کرنے کی بات آتی ہے تو یہ سبق اس سے بھی زیادہ طاقت ور ہوتا ہے۔ اگر آپ کسی بینک کے ساتھ کسی پروجیکشن کی کمی محسوس کرتے ہیں تو ، آپ کو واقعی خطرے کا سامنا کرنا پڑتا ہے کہ وہ آپ کو قرض دے سکتے ہیں۔ جو آپ کو اپنے قرضوں کی ادائیگی پر مجبور کرتا ہے جب آپ اپنے نمبروں کی کمی محسوس کرتے ہو۔ . یہ پوری طرح کی بری خبر ہے۔

دوسری طرف ، میں ایک ایسی ایگزیکٹو کے ساتھ کام کرتا ہوں جو قابل حصول بجٹ مرتب کرنے میں ماسٹر ہو ، جو اہم پروگراموں اور محصولات کی پیداوار پر صرف صحیح مقدار میں شک پیدا کرتا ہے۔ جوں جوں سال تیار ہوتا ہے ، ان میں سے بہت سے خطرناک پروگراموں کی آمدورفت اور اچھے صارفین میں تبدیل ہونا شروع ہوجاتے ہیں۔ کیا مضحکہ خیز ہے ، وہ ہر بجٹ کے موسم میں بنیادی طور پر اسی حرکت کو کھینچتا ہے ، پھر بھی اس نے ایسی شخصیت پیدا کی ہے جو ہمیشہ فراہم کرتا ہے۔

سبق سیکھا گیا ہے کہ اگر آپ زیادہ حقیقت پسندانہ اہداف طے کرتے ہیں - وہ جو آپ کو کم سے کم 70 سے 80 فیصد یقینی ہیں جو آپ ہٹ سکتے ہیں - آپ سال کے آخر میں ہیرو کی حیثیت سے بہت زیادہ امکانات بڑھاتے ہیں۔ بجٹ وقت کے مقابلے میں بونس وقت میں ہیرو بننا بہتر ہے۔

ان لوگوں کی طرف سے ہمیشہ دباؤ رہے گا جو کہتے ہیں کہ آپ سینڈ بیگنگ کر رہے ہیں یا کافی جارحانہ نہیں ہیں ، کیوں کہ ایسا لگتا ہے کہ آپ اپنے اہداف کو بہت کم طے کررہے ہیں۔ ان آوازوں کے مطابق بنانے کی پوری کوشش کریں۔ اگر آپ اپنے وعدے پر حد سے زیادہ رقم حاصل کرسکتے ہیں تو ، آپ سال کے آخر میں گفتگو کو منفی سے مثبت میں بدل دیں گے۔ زیادہ تر ہوشیار سینئر رہنما چاہتے ہیں کہ لوگ مستقل بنیادوں پر بجٹ سے ملیں یا اس سے تجاوز کریں۔

اس سے کاروبار کے اندر کی رفتار بھی بدل جاتی ہے۔ لوگ جیتنے کی توانائی محسوس کرتے ہیں ، سوچنے کے برخلاف کہ وہ کسی طرح ہار گئے۔ اور بونس کے وقت مسکراہٹیں بتائے گی کہ آپ نے صحیح فیصلہ کیا ہے۔

لہذا ، اگر آپ 2019 میں ترقی کو بڑھانا چاہتے ہیں تو ، انتہائی قابل اہداف طے کریں ، پھر نکلیں اور انہیں کچل دیں۔



دلچسپ مضامین

ایڈیٹر کی پسند

none
کائیلی پیڈیلا بائیو
کائیلی پیڈیلا بائیو ، افیئر ، شادی شدہ ، شوہر ، نیٹ مالیت ، تنخواہ ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، اداکارہ ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ کائیلی پیڈیلا کون ہے؟ کائلی آسٹریلیائی فلپائنی اداکارہ اور گلوکارہ ہیں جنھیں پی ایم پی سی اسٹار ایوارڈز کے ذریعہ بہترین نیو فیملی شخصیت کا ایوارڈ دیا گیا۔
none
سارہ پاکسٹن بائیو
سارہ پاکسٹن بائیو ، افیئر ، سنگل ، نیٹ مالیت ، نسل ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، اداکارہ ، گلوکار ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ سارہ پاکسٹن کون ہے؟ سارہ پاکسن ایک امریکی اداکارہ ، ماڈل کے ساتھ ساتھ گلوکارہ بھی ہیں۔
none
2017 میں آئی پی او کے سرفہرست امکانات میں سے 16
یقینا ، اسنیپ چیٹ اور اوبر اس فہرست میں شامل ہیں ، لیکن افق پر اور بھی بہت کچھ ہے۔
none
اسٹیو جابس کے مطابق ، تمام انتہائی ذہین لوگ اس خصلت کو شریک کرتے ہیں
ملازمتوں نے اپنی فکری صلاحیت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے خواہاں افراد کو حیرت انگیز مشورے پیش کیے۔
none
لٹل بگ ٹاؤن کی اسٹار کیرن فیئرچائلڈ نے اپنے بینڈ میٹ جمی ویسٹ بروک پر اسے اپنا ہمدم مل گیا !! اس کا پچھلا رشتہ اور بچہ بھی
بینڈ میٹ کا رشتہ جو سوفٹ ساتھیوں میں تبدیل ہو گیا ہے وہ کچھ ہے جو آپ کو پڑھنے سے بھی نہیں چلے گا ، لٹل بگ ٹاؤن کیرن فیئرچائلڈ اور جمی ویسٹ بروک
none
کیون میک کِڈ بائیو
کیون میک کِڈ بائیو ، افیئر ، طلاق ، نیٹ مالیت ، نسلی ، تنخواہ ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، ڈائریکٹر اور گلوکار ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ کیون میک کِڈ کون ہے؟ کیون میک کِڈ اسکاٹش آن اسکرین کا بہترین کردار ہے۔
none
اس 21 سالہ پرانے 10 ملین ڈالر کا کاروبار صرف گری دار میوے کا ہے (لفظی)
کسی بھی گائے کے بانی ڈینیئل کتز نے 21 سال کی عمر میں اپنا پہلا کاروبار شروع نہیں کیا تھا۔ نو سال بعد ، وہ ایک سلطنت بنانے کے لئے جارہے ہیں۔