کاروباری کامیابی کے لئے اپنا راستہ ہیک کرنے کی کوشش کر رہے ہیں؟ اس کے بجائے ایسا کریں

'ہیکنگ' کوئی نیا لفظ نہیں ہے ، لیکن یہ کبھی بھی زیادہ مقبول نہیں ہے۔ کمپیوٹنگ کی دنیا سے تیار کی گئی ، جہاں ہیک عام طور پر غیر مجاز مداخلتوں یا کام کے آس پاس ہوتے ہیں ، 'ہیکنگ' کا مطلب کامیابی کے کسی بھی شارٹ کٹ ہیں۔

جدید صحت کی مداخلتوں کو اب 'بائیو ہیکس' کہا جاتا ہے ، اور 'نمو ہیکنگ' کو تیز اور آسان کاروباری حکمت عملی کے طور پر پیش کیا جاتا ہے۔ ایسی ہیکس ان لوگوں کے لئے ایک آسانی سے فروخت ہوتی ہے جو فوری طور پر تسکین حاصل کرنا چاہتے ہیں ، لیکن آپ کو ہائپ پر یقین نہیں کرنا چاہئے۔

سچ تو یہ ہے کہ ، کسی بھی قابل قدر چیز کو حاصل کرنے میں سخت محنت کرنا پڑتی ہے ، اور جو لوگ ہیکس کو آگے بڑھاتے ہیں وہ اکثر اس ڈگری کو سمجھا دیتے ہیں جس میں کامیابی کو ثابت قدمی اور مستقل مزاجی کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ پڑھانا ایک برا سبق ہے اور ایک تاجر کے لئے پیروی کرنے میں اس سے بھی بدتر۔

میں نے حال ہی میں پڑھا ہے ایک زبردست پوسٹ باہمی تعاون کے فنڈ کے پارٹنر مورگن ہاؤسال کے ذریعہ ہیکنگ پر۔ انہوں نے ایک ورکشاپ کا بیان کیا جس میں انہوں نے شرکت کی جہاں ایک سوشل میڈیا گرو نے بتایا کہ 'ہیکس' کے شرکاء پیروی بنانے میں استعمال ہوسکتے ہیں۔ ہاؤسل نے مشاہدہ کیا کہ سیشن کی پیش کردہ تمام نکات کے ل the ، کنسلٹنٹ نے اس کی وضاحت نہیں کی کہ پہلے کس طرح زبردست مواد تیار کیا جائے۔

کیوں؟ کیونکہ زبردست مواد لکھنا مشکل ہے۔ زبردست تحریر کے لئے کوئی ہیک نہیں ہے۔ اس میں توجہ ، تخلیقی صلاحیتوں اور پیچیدہ نظرثانی کی ضرورت ہے۔ اگر آپ ایک بہترین مصنف بننا چاہتے ہیں تو ، پھر ہر روز لکھیں اور کامیاب مصنفین کا مطالعہ کریں - تمام مشقوں کو چھوڑنے کے لئے راہ تلاش کرنے میں وقت ضائع نہ کریں۔

کاروبار میں بھی یہی اصول درست ہے۔ اپنی ٹیم کو اگلے درجے تک پھسلانے کے لئے ہیکس کی تلاش کے بجائے ، کامیابی کے ان تین کوششوں اور سچے راستوں پر عمل کریں۔

1. 80/20 اصول یاد رکھیں۔

ایک عام غلطی جو لوگ کرتے ہیں وہ ایک ہی وقت میں بہت سارے اہداف کا تعین کرنا ہے۔ 80/20 کا قاعدہ ہمیں بتاتا ہے کہ ہماری کوششوں کا 20 فیصد ہمارے 80 فیصد نتائج برآمد کرتا ہے۔ اس طرح ، زیادہ تر لوگ ان چیزوں پر بہت زیادہ وقت صرف کرتے ہیں جو طویل عرصے میں اتنی اہم بات نہیں ہیں۔

لیڈرشپ میں شراکت دار ، ایک قیادت کی تربیت اور انتظامی مشورتی فرم ، رپورٹ کرتی ہے کہ وہ کمپنیاں جو بہت زیادہ اہداف طے کرتی ہیں بالآخر ان کو حاصل نہیں کرتی ہیں۔ اس کے بجائے ، شراکت میں قائدانہ مشورہ دیتے ہیں دو سے پانچ مرتب کرنا ہر سال مخصوص ، پیمائش کے قابل تنظیمی اہداف - ایک بہت ہی اہم مقاصد جس کی پوری ٹیم سمجھ سکتی ہے اور اس کی سمت کام کر سکتی ہے۔

اگرچہ کچھ لوگوں کا خیال ہے کہ بہت سارے اہداف کا تعین اعلی کامیابی کی کلید ہے ، لیکن اس سے بہتر ہے کہ متعدد اہداف کو حاصل کریں اور کسی کو حاصل نہ کریں۔ لہذا ، فوری کامیابی کے لئے زندگی کی ہیک ڈھونڈنے کے بجائے ، جو بھی کوشش آپ کے لئے سب سے اہم ہے اس پر اپنے شوق کو مرکوز رکھیں۔ حصول کی پیروی کریں گے۔

2. سمجھو کہ کامیابی میں وقت لگتا ہے - اور مستقل مزاجی۔

زندگی اور کاروباری ہیکس مشہور ہیں کیونکہ وہ کم وقت میں نتائج کا وعدہ کرتے ہیں۔ اجنبی اہداف کا تعین کرنے سے یہ دھمکی ہوسکتی ہے ، اور لوگ اکثر ہیکنگ کی طرف راغب ہوتے ہیں کیونکہ وہ نہیں جانتے ہیں کہ عظیم عزائم کی طرف پیشرفت کرنا شروع کرنا ہے۔ وہ دوسروں کی طرف دیکھتے ہیں جنہوں نے بڑی پیش قدمی کی ہے اور سوچتے ہیں کہ کامیابی لاٹری جیتنے جیسی ہے۔ در حقیقت ، راتوں رات کامیابی تقریبا entire ایک افسانہ ہے۔ اکثر لوگوں کو صرف اس بات کا احساس ہی نہیں ہوتا کہ اس کی تشہیر سے کتنا کام پیش گوئی کیا جاتا ہے۔ اہداف کے حصول کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ - اور ہمیشہ رہا ہے - وقت کے ساتھ مستقل کوشش کرنا۔

جب لوگ کتابیں لکھتے ہیں ، میراتھن چلاتے ہیں یا ریٹائرمنٹ کے لئے کافی رقم بچاتے ہیں تو ، وہ ایک معجزاتی لمحے میں ایسا نہیں کرتے ہیں۔ وہ اس مقصد کو طے کرتے ہیں اور ہر دن تھوڑا بہت کم اس کے حصول کے لئے خود کو وقف کرتے ہیں۔ کمپنیاں بھی اسی طرح بڑے اہداف کو نشانہ بنانے میں وقت لگاتی ہیں۔ وہ ترقی کرتے ہیں اور ہر سہ ماہی میں اس کی قیمت کو بڑھا دیتے ہیں جب تک کہ ان کی کاوشیں کامیابی کو مل جاتی ہیں۔

3. فوقیت پر توجہ دیں۔

مشہور اداکاری کوچ کونسٹنٹن اسٹینلاسسکی نے کہا ، 'یہاں چھوٹے حصے نہیں ہیں ، صرف چھوٹے اداکار ہیں۔' آپ جو کچھ بھی کر رہے ہو ، خواہ کتنا ہی چھوٹا ہو ، آپ کو اس میں عمدہ ہونے کا عہد کرنا چاہئے۔ اس سے نہ صرف یہ دوسروں کو دکھائے گا کہ آپ اپنی پوری کوشش کر کے سرمایہ کاری کر رہے ہیں ، بلکہ یہ اپنے آپ میں ایک اعلی درجہ کا معیار طے کرے گا کہ آپ بڑی چیزوں پر بھی اطلاق کریں گے۔

اس کی میری پسندیدہ مثال آئن میورا کو ہے جو فلڈ گیٹ کے شریک بانی ہیں ، جو ییل کے ڈین آف انجینئرنگ کے اسسٹنٹ کی حیثیت سے اپنے کیریئر کا آغاز کرنے کے بعد ایک قابل قدر وینچر کیپیٹلسٹ بن گئیں۔ اگرچہ میورا کو کا پہلا کام فوٹو کاپیاں فائل کرنا اور بنانا تھا ، لیکن انھوں نے ان کاموں کو سنجیدگی سے لیا اور ان کو مکمل طور پر کرنے کا عزم کیا ، جس سے اس کی کاپیاں اصل دستاویزات سے قطعی طور پر اندراج نہیں ہوسکیں۔

میورا کو کی وابستگی کا خاتمہ ہوا۔ جب ہیولٹ پیکارڈ کے سی ای او لیوس پلاٹ نے ییل کا دورہ کیا تو ، میورا کو سے پلاٹ کو ایک ٹور دینے کو کہا گیا۔ پلاٹ میورا کو سے اتنا متاثر ہوا کہ میورا کو کے کیریئر کی ترقی کے ساتھ ہی وہ ایک اہم پیشہ ور ترقی کا رابطہ بن گیا۔

رجحان کی سرخیاں بھول جائیں؛ آپ کامیابی کا راستہ ہیک نہیں کرسکتے ہیں۔ اور ، شارٹ کٹ کی تلاش میں صرف وقت اور توانائی ضائع ہوتی ہے۔ اس کے بجائے ، میورا کو کی مثال کی پیروی کریں اور یہاں تک کہ چھوٹی چھوٹی چیزوں میں بھی اپنے آپ کو بہترین بننے کے لئے وقف کریں۔ واضح اہداف طے کریں اور ان کو پورا کرنے کے لئے وقت لگائیں۔ اگر آپ اپنے مقاصد کو مستقل کوشش اور توجہ دیتے ہوئے ، ہر دن تھوڑا سا بھی کام کرتے ہیں تو ، یہ آپ کو کسی ہیک سے کہیں زیادہ لے جائے گا۔