اہم اسٹارٹف لائف نیو اسٹینفورڈ ریسرچ کے مطابق زہریلا کام کے مقامات موت کی 5 ویں اہم وجہ ہیں

نیو اسٹینفورڈ ریسرچ کے مطابق زہریلا کام کے مقامات موت کی 5 ویں اہم وجہ ہیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ہم بدیہی طور پر جانتے ہیں کہ زہریلے کام کی جگہ کا اثر صحت مند نہیں ہے ، یہاں تک کہ اگر زہریلا پن کو متاثر کرنے والے سلوک اتنے واضح نہیں ہیں۔ ہم سمجھ سکتے ہیں کہ جب ہمارے پاس کوئی باس ہے جو غیر حاضر ہو کر کمرے کو روشن کرتا ہے کہ شاید یہ اچھی بات نہیں ہے۔



لیکن کوئی بھی اسٹینفورڈ پروفیسر جیفری پھیفر کی اپنی ابھی جاری ہونے والی کتاب میں مشترکہ نتائج کی پیش گوئی نہیں کرسکتا ہے۔ پے چیک کے لئے مرنا . تنظیمی طرز عمل کے پروفیسر نے بتایا ہے کہ امریکہ میں موت کی 5 ویں اہم وجہ کام کی جگہ ہے ، جو الزائمر یا گردے کی بیماری سے زیادہ ہے۔

فیفر کی تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ ورک ورکس کی بدانتظامہی ایک سال میں 120،000 سے زیادہ اموات کا سبب بنتی ہے اور صحت کی دیکھ بھال کے سالانہ اخراجات کا پانچ سے آٹھ فیصد ہے۔ انہوں نے ضرورت سے زیادہ کام کے اوقات کار ، خاندانی تنازعہ ، صحت انشورنس کی کمی اور کنٹرول اور خود مختاری کی کمی جیسے حالات کا حوالہ دیا۔

یہاں فیفر کی تحقیق سے ظاہر ہوتا ہے اور مجھے کیوں لگتا ہے کہ وہ بالکل ٹھیک ہے اس بارے میں سب سے اہم باتیں یہ ہیں:

کام کرنے کی جگہ صحت کے لئے ایک آب و ہوا والے لمحے کا وقت ہے۔

زہریلے کام کے ماحول کا اثر بحران کی سطح پر پہنچ گیا ہے۔ زیادہ کام کرنے کی وجہ سے چین میں ایک سال میں دس لاکھ سے زیادہ افراد فوت ہو رہے ہیں۔ جنوری 2008 اور بہار 2010 کے درمیان فرانس ٹیلی کام میں 46 ملازمین نے 'قیمتوں میں کٹوتی اور تنظیم نو' کے نتیجے میں خودکشی کرلی۔ ایک سال میں 20 لاکھ کام کی جگہ پر ہونے والے تشدد کے واقعات کی اطلاع دی جاتی ہے۔



اس بحران کے درمیان ، فیفر کام کی جگہ کی صحت کی پیمائش اور ان کو منظم کرنے کی ضرورت کی نشاندہی کرتا ہے جیسا کہ ہم نے OSHA اور کام کی جگہ کی حفاظت کے ساتھ کیا ہے (اور اسی طرح حفاظت میں ڈرامائی بہتری دیکھی ہے)۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ گھنٹوں کام کئے گئے پیمائش ، کام کرنے والے خاندانی تنازعات کی سطح ، چاہے کسی کے پاس صحت کی انشورنس ہو ، چاہے وہ کافی خودمختاری نہ دی جائے۔

جیسا کہ فیفر نے بتایا شکاگو ٹرائبون :

آپ جو پیمائش کرتے ہو وہ آپ کو ملتا ہے۔ لیڈروں کو اپنی کمپنی میں کام کی جگہ کی صحت کی سنگینی کو اس سطح پر لے جانے کی ضرورت ہے کہ یہ ترجیح بن جاتی ہے۔ جو ہمیں اگلے نقطہ کی طرف لے جاتا ہے۔

یہ کام کے مقام کی صحت سے متعلق مسائل کی روک تھام کے بارے میں ہے جس کے حقیقت کے بعد ان کا علاج کرنا ہے۔

فیفر نے صحیح طور پر استدلال کیا ہے کہ اس کے بارے میں قائدین حقیقت فلاح و بہبود کے پروگراموں کے بعد قائم کرنے کے بجائے سنجیدہ انتظام کے طریقوں کو روکنے پر توجہ دے رہے ہیں۔ ملازمین کام کرنے والے ماحول کی وجہ سے ضرورت سے زیادہ کھانے ، ضرورت سے زیادہ پینے ، نیند نہ اٹھانا اور ورزش کرنا یا دباؤ کا شکار ہونا جیسے سنجیدہ سلوک میں مشغول ہیں۔ تو ہم کیا کریں؟

اس حقیقت کے بعد ہم ان پر صحت مندی کا پروگرام پھینک دیتے ہیں۔

اس کے بجائے ، ہمیں کام کے بنیادی حالات کو روکنے کے ساتھ روکنا چاہئے تاکہ غیر صحتمند فیڈر کے طرز عمل کو پہلے جگہ پر متحرک نہیں کیا جا.۔ اس میں کمپنی کے ایجنڈے میں کام کی جگہ صحت کے معاملے کی عزم اور ترقی کی ضرورت ہے۔ جو ہمیں اگلے نقطہ کی طرف لے جاتا ہے۔

انفرادی قائدین / مینیجرز کو اپنے بنائے ہوئے ماحول کی ملکیت لینا ہوگی۔

اب تک ، میں نے اس کا بہت حصہ 'کمپنی' پر ڈال دیا ہے۔ لیکن حقیقت میں ، کام کی جگہ صحت کی حالت پر بہت زیادہ مداخلت کرنا انفرادی مینیجر کے سامنے آتا ہے۔ جیسا کہ فیفر کی کتاب کا ایک حوالہ شائستہ طور پر بیان کرتا ہے ، 'میو کلینک کے مطابق ، جس شخص کے بارے میں آپ ملازمت پر اطلاع دیتے ہیں وہ آپ کے فیملی ڈاکٹر سے زیادہ آپ کی صحت کے لئے اہم ہے۔'

جو بھی دوسرے انسان کا انتظام کرتا ہے اس کے لئے یہ دونوں بڑے اٹھنے والی کال اور کال ٹو اسلحہ ہیں۔ آپ اپنے ملازمین کی صحت اور فلاح و بہبود میں اس سے کہیں زیادہ شراکت کرتے ہیں جتنا آپ نے سوچا بھی ہے

اپنے ملازمین کام کرنے کے اوقات سے آگاہ ہوکر اپنے آپ سے یہ تینوں سوالات پوچھیں:

  1. کیا یہ پائیدار ہے؟
  2. کام کے زیادہ بوجھ کو کس طرح سے میں شراکت کر رہا ہوں اور
  3. میں کسی ایک شخص کے کام کے بوجھ 'دائیں سائز' میں کیا تبدیلیاں لا سکتا ہوں؟

آپ ان طرز عمل سے خود آگاہی کو بھی بڑھا سکتے ہیں جن میں آپ مشغول ہو رہے ہیں جس سے کوئی زہریلا ماحول پیدا ہو رہا ہے۔ کمزور بنے اور اپنے انتظامی اسٹائل پر اپنے ملازمین سے آراء لیں۔ مائیکرو مینجمنٹ کی طرف اپنے رجحان کو روکنے سے شروع کریں - فیفر کے کام میں پائے جانے والے مجرموں میں سے ایک بڑی عادات۔

کام کی جگہ ڈرامائی طور پر بہتر ہونے کا وقت آگیا ہے۔ نسخے نہیں بلکہ روک تھام کے انتظام کا وقت آگیا ہے۔



دلچسپ مضامین

ایڈیٹر کی پسند

none
جو فراسٹ بائیو
جو فراسٹ ایک برطانوی ٹیلی ویژن کی شخصیت ہے جو چینل 4 ہٹ ٹی وی شو سپرننی کے ذریعے شہرت حاصل کی۔ وہ ریئلٹی ٹی وی پروگرام ‘سوپرنی’ کے ذریعے نینی کے نام سے زیادہ مشہور ہے جس پر انہوں نے نینی کے طور پر کام کیا تھا۔ اس کے بعد ، اس نے برطانیہ ، ریاستہائے متحدہ اور ہالینڈ میں کئی دیگر رئیلٹی شوز میں کام کیا ہے۔
none
کیتی لی کروسبی بائیو
کیتھی لی کروسبی بائیو ، معاملہ ، طلاق ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، اداکار ، مصنف ، پروڈیوسر ، سابقہ ​​ٹینس پلیئر ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ کیتی لی کروسبی کون ہے؟ کیتی لی کروسبی ایک امریکی اداکارہ ، مصنف ، تفریحی ، پروڈیوسر ، اور سابقہ ​​پیشہ ور ٹینس کھلاڑی ہیں۔
none
ہر ایک کے پاس پوشیدہ گنوتی ہے۔ اس فہرست سے اب آپ کا نام لینے میں مدد ملے گی
ہر ایک کے پاس ایک پوشیدہ گنوتی ہے۔ معلوم کریں کہ اب آپ کی کیا حالت ہے
none
بل گیٹس کا کہنا ہے کہ کورونا وائرس ہمیشہ کی زندگی بدل دے گا۔ موافقت کا طریقہ یہاں ہے
حالیہ انٹرویو میں ، بل گیٹس نے نئے معمول کے بارے میں کچھ پیش گوئیاں شیئر کیں جو آپ کی کمپنی کی مدد کرسکتی ہیں۔
none
رونا میترا ریو
رونا میترا بائیو ، افیئر ، سنگل ، نیٹ مالیت ، نسلی ، تنخواہ ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، اداکارہ ، ماڈل ، گلوکار ، گانا لکھنے والا ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ۔ رونا میترا کون ہے؟ رونا میترا ایک اداکارہ ، ماڈل ، گلوکارہ کے ساتھ ساتھ ایک گانا مصنف بھی ہیں۔
none
تیزی سے کاروبار شروع کرنے کے لئے سرفہرست ممالک
آپ کو لگتا ہے کہ کاروبار شروع کرنا دنیا میں کہیں بھی تیز اور آسانی سے کیا جاسکتا ہے۔ اتنا تیز نہیں.
none
وہ ٹیسلا کے ابتدائی ملازمین میں سے ایک بن سکتی تھی۔ اس کے بجائے وہ مینوفیکچرنگ میں انقلاب لیتی ہے
بری پیٹیز نے میکر کو ایک دولت مند آدمی چھوڑ دیا جس میں دشمنوں کا پگڈنڈی ہے۔ ڈینیئیل ایپل اسٹون کسی کو اپنی کمپنی کو بچانے کے لئے پی ایچ ڈی کی مایوس تھی۔ تب دونوں نے ایک دوسرے کو پایا۔