اہم لیڈ 3 وائسز کا نظریہ

3 وائسز کا نظریہ

کل کے لئے آپ کی زائچہ

حال ہی میں میرے دادا نے مجھے کچھ بتایا جو ان کے والد نے اسے بتایا تھا۔ میں نے یہ عین کہانی پہلے ہی سنی تھی ، لیکن البرٹ آئن اسٹائن کے نظریہ کی حیثیت سے۔ پتہ چلتا ہے ، یہ دراصل ایک تھیوری تھا جس کو سکیچی ٹویوڈا نے 1900s کے اوائل میں 5 وائس کہا تھا۔



مسٹر ٹویوڈا کا اصل نظریہ بہت عمدہ ہے ، لیکن ترقی کی خاطر ، آئیے بہتر سوال پوچھ کر فرض کریں کہ آپ 5 وائس کو کم کر سکتے ہیں 3۔

3 وائسز آپ کے خیال میں بالکل وہی ہے جو یہ سوال پوچھ رہا ہے کہ 'کیوں؟' پر جانے کے لئے تین بار اصلی ایک سوال یا مسئلے کی جڑ

آئیے عملی عمل میں 3 وہوں کی ایک مثال دیکھیں:

جان سمتھ (جے ایس) اپنے باس سے گفتگو کر رہے ہیں: 'مجھے لگتا ہے کہ مجھے نوکری چھوڑنے کی ضرورت ہے ، مجھے واقعی میں اپنا کام پسند نہیں کرتا ہوں۔'



جان کا باس: ' کیوں؟ کیا آپ کو اپنا کام پسند نہیں ہے؟ '

جے ایس: 'جب ماحول شروع ہوتا تھا تو ماحول ایسا نہیں ہوتا تھا۔ یہ زہریلا لگتا ہے اور میں کبھی بھی کام کے لئے دکھائے جانے سے نفرت نہیں کرتا تھا ، لیکن اب میں کروں گا۔ '

باس: ' کیوں؟ کیا آپ کو کام کے لئے دکھائے جانے سے نفرت ہے؟ '

جے ایس: 'میں نے یہاں کام کرنا شروع کیا تو جو کلچر موجود تھا۔ یہ صرف ایک جیسی نہیں ہے۔ '

باس: ' کیوں؟ کیا آپ کے خیال میں ثقافت بدل گئی ہے؟ '

جے ایس: 'ٹھیک ہے ، یہ نیا آدمی ہے ، ٹام۔ وہ بہت منفی ہے۔ اس کے پاس ہر چیز پر تبصرہ ہے۔ وہ آس پاس ہونے سے مایوس ہے اور واقعتا our ہماری ٹیم کے متحرک ہونے کو مجروح کرتا ہے۔ '

بوم! اس فرضی ، لیکن ناقابل یقین حد تک حقیقت پسندانہ منظر نامے میں ، آپ دیکھ سکتے ہیں کہ سوال کیوں 'کیوں؟' تین بار ایک بہت ہی گہرا اور زیادہ مخصوص مسئلہ سامنے آیا۔ اگر جان سمتھ کے باس نے اس کی وجہ سے صرف جان کی تکلیف کو اپنی نوکری کے ل accepted قبول کرلیا تھا تو کیوں ، وہ ایک اہم ملازم کھو سکتا تھا۔ اس کے بجائے ، مسئلے کی اصل کھوج کر ، اس نے پایا کہ جان کو اپنی نوکری سے قطعا. نفرت نہیں تھی ، واقعتا کسی دوسرے ملازم کے ساتھ اس کا مسئلہ تھا۔

یہ نظریہ صرف فرضی منظرناموں میں کام نہیں کرتا ہے۔ میں اپنے پراجیکٹس اور کاروباری نئے آئیڈیا کو جانچنے کے لئے اسے کافی حد تک استعمال کرتا ہوں۔ یہاں ایک مثال ہے جب میں آن لائن سیکھنے کے پلیٹ فارم ٹیچرٹی کو شریک تخلیق کررہا تھا:

میں: 'میں استعمال میں آسان آن لائن سیکھنے کا پلیٹ فارم بنانا چاہتا ہوں۔'

میرے دماغ: ' کیوں؟ کیا آپ اسے تخلیق کرنا چاہتے ہیں؟ '

میں: 'کیونکہ میں نے دوسرے پلیٹ فارمز پر نگاہ ڈالی ہے اور وہ سب بہت پیچیدہ اور زیادہ قیمتوں پر لگتے ہیں۔'

میرے دماغ: ' کیوں؟ کیا آپ کے خیال میں دوسرے پلیٹ فارم زیادہ قیمت اور پیچیدہ ہیں؟ '

میں: 'کیونکہ وہ کام صرف اتنا نہیں کر رہے ہیں۔'

میرے دماغ: ' کیوں؟ کیا وہ کام صرف اتنا نہیں کر رہے ہیں؟ '

میں: 'کیونکہ آسانی سے کام کرنا مشکل ہے!'

اپنے آپ کے ساتھ اس چھوٹے سے پیچھے سے میں نے یہ دریافت کیا کہ میں اساتذہ (آخر صارف کے لئے سادگی) کی تعمیر کس طرح کرنا چاہتا تھا۔

مجھے 100٪ یقین ہے کہ دوسرے آن لائن سیکھنے کے پلیٹ فارمز نے یہ کہا ہے کہ وہ ایک آسان آن لائن سیکھنے کا آلہ تیار کرنا چاہتے ہیں ، لیکن میں جانتا ہوں کہ ان میں سے بیشتر (شاید فیڈورا کو چھوڑ کر) راستے میں کھو گئے۔ شاید کھوئے ہوئے صحیح لفظ نہیں ہے۔ وہ نئی خصوصیات اور درخواستوں کے ساتھ راستے میں مشغول ہوگئے۔

کچھ مہینے پہلے ، میں نے کتاب پڑھی انتہائی آسان: وہ جنون جو ایپل کی کامیابی کو آگے بڑھاتا ہے . یہ اچھ .ا وقت تھا ، کیوں کہ میں ابھی اپنے شریک بانی کے ساتھ اساتذہ بنانا شروع کر رہا تھا۔ اگر چیزوں کو آسان رکھنا دنیا کی ایک سب سے کامیاب (اور منافع بخش) کمپنی (ایپل) کا بنیادی مرکز ہے ، تو میرے خیال میں یہ ہمارے لئے یا کسی کی طرف سے کوئی مصنوع یا خدمت تخلیق کرنے والا رہنما اصول ثابت ہوسکتا ہے۔

یہ اتفاقیہ نہیں ہے کہ ' کیوں؟ 'ایک بہت ہی آسان سوال ہے۔ یہ ایک اہم احساس ہے کہ ہم سب کو ضروری کام کرنے سے پہلے کچھ تہوں کی گہرائی میں جانے کی ضرورت ہے۔ چاہے یہ نیا کاروبار پیدا کر رہا ہو ، کسی مصنوع میں نئی ​​خصوصیت شامل کرے ، نئے ملازم کی خدمات حاصل کرے ، کوئی قیمتی چیز خریدے ، کسی عزیز سے سخت گفتگو کرے وغیرہ۔

(دستبرداری: برائے مہربانی طوطے کی طرح کام نہ کریں اور صرف 'کیوں ، کیوں ، کیوں' جب کسی اور سے ، خاص طور پر کسی پیارے سے گفتگو کرتے ہو تو! میں اس کے لئے مشکل میں نہیں پڑنا چاہتا ہوں۔ اس کے علاوہ ، اگر آپ مسٹر ٹویوڈا کے اصل تھیوری پر عمل کرنا چاہتے ہیں ، بلا جھجھک 5 واس سے پوچھیں یا اس میں اور بھی بہت کچھ لگتا ہے۔)

اگلی بار جب آپ کوئی بڑا فیصلہ لینے کے بارے میں سوچ رہے ہو تو 3 واس کو آزمائیں۔ تھوڑا سا گہرا غوطہ لگائیں اور دیکھیں کہ کیا آپ کو آگے بڑھنا جاری رکھنا چاہئے یا اگر آپ کو شروع سے شروع کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ مستقبل میں آپ کو بہت سارے وقت ، رقم اور سر درد کی بچت کرسکتا ہے۔



دلچسپ مضامین

ایڈیٹر کی پسند

none
6 زندگی بدلنے والے فیصلے کامیاب اور خوشحال لوگ
کامیابی اور خوشی کے لئے ایک حقیقی لگن محض محنت اور خوش مزاج سلوک کے علاوہ بھی بہت کچھ لے جاتی ہے۔ آپ کو کرنے کی ضرورت یہ ہے۔
none
رابی مونٹگمری بائیو
رابی مونٹگمری بائیو ، افیئر ، سنگل ، نیٹ مالیت ، نسل ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، گلوکار ، بحالی ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ رابی مونٹگمری کون ہے؟ امریکی رابی مونٹگمری سابق گلوکارہ اور بحالی باز ہیں۔
none
کم وقت میں زیادہ کی تکمیل کرنا چاہتے ہیں؟ سب سے زیادہ موثر کام کرنے والے 9 کام
پھانسی سب کچھ ہے۔ یہاں آپ ہر ایک اور بہت اعلی سطح پر کس طرح عملدرآمد کرسکتے ہیں۔
none
ٹینا نولس بائیو
ٹینا نولس بائیو ، افیئر ، شادی شدہ ، شوہر ، نیٹ مالیت ، نسلی ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، بزنس وومن ، فیشن ڈیزائنر ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ ٹینا نولس کون ہے؟ ٹینا نولس ایک امریکی بزنس وومن اور فیشن ڈیزائنر ہیں جو اپنے ہاؤس آف ڈیرون اور مس ٹینا کے ذریعہ ٹینا نولس فیشن برانڈز کے نام سے مشہور ہیں۔
none
یہاں 1 'شارک ٹینک' ڈیل کو مارک کیوبا کے نہ بننے پر پچھتاوا ہے
ہر خیال شارک ٹینک پر نہیں جیتا ، لیکن مارک کیوبان کی خواہش ہے کہ اس نے اس پر دوبارہ غور کیا۔
none
جیسن ڈیرولو بائیو
جیسن ڈیرولو بائیو ، افیئر ، ریلیشن ، نیٹ مالیت ، نسلی ، تنخواہ ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، گلوکار ، گانا لکھنے والا ، ڈانسر ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ۔ جیسن ڈیرولو کون ہے؟ جیسن جوئل ڈیسروولوکس ایک امریکی گلوکار ، گانا لکھنے والا ، اور ڈانسر ہے۔
none
تیمتھیس ڈالٹن بائیو
تیمتھیس ڈالٹن بائیو ، افیئر ، سنگل ، نیٹ مالیت ، نسل ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، اداکار ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ۔ ٹموتھی ڈالٹن کون ہے؟ ٹموتھی ڈالٹن ایک برطانوی اداکار ہے۔