اہم لیڈ 3 وائسز کا نظریہ

3 وائسز کا نظریہ

کل کے لئے آپ کی زائچہ

حال ہی میں میرے دادا نے مجھے کچھ بتایا جو ان کے والد نے اسے بتایا تھا۔ میں نے یہ عین کہانی پہلے ہی سنی تھی ، لیکن البرٹ آئن اسٹائن کے نظریہ کی حیثیت سے۔ پتہ چلتا ہے ، یہ دراصل ایک تھیوری تھا جس کو سکیچی ٹویوڈا نے 1900s کے اوائل میں 5 وائس کہا تھا۔



مسٹر ٹویوڈا کا اصل نظریہ بہت عمدہ ہے ، لیکن ترقی کی خاطر ، آئیے بہتر سوال پوچھ کر فرض کریں کہ آپ 5 وائس کو کم کر سکتے ہیں 3۔

3 وائسز آپ کے خیال میں بالکل وہی ہے جو یہ سوال پوچھ رہا ہے کہ 'کیوں؟' پر جانے کے لئے تین بار اصلی ایک سوال یا مسئلے کی جڑ

آئیے عملی عمل میں 3 وہوں کی ایک مثال دیکھیں:

جان سمتھ (جے ایس) اپنے باس سے گفتگو کر رہے ہیں: 'مجھے لگتا ہے کہ مجھے نوکری چھوڑنے کی ضرورت ہے ، مجھے واقعی میں اپنا کام پسند نہیں کرتا ہوں۔'



جان کا باس: ' کیوں؟ کیا آپ کو اپنا کام پسند نہیں ہے؟ '

جے ایس: 'جب ماحول شروع ہوتا تھا تو ماحول ایسا نہیں ہوتا تھا۔ یہ زہریلا لگتا ہے اور میں کبھی بھی کام کے لئے دکھائے جانے سے نفرت نہیں کرتا تھا ، لیکن اب میں کروں گا۔ '

باس: ' کیوں؟ کیا آپ کو کام کے لئے دکھائے جانے سے نفرت ہے؟ '

جے ایس: 'میں نے یہاں کام کرنا شروع کیا تو جو کلچر موجود تھا۔ یہ صرف ایک جیسی نہیں ہے۔ '

باس: ' کیوں؟ کیا آپ کے خیال میں ثقافت بدل گئی ہے؟ '

جے ایس: 'ٹھیک ہے ، یہ نیا آدمی ہے ، ٹام۔ وہ بہت منفی ہے۔ اس کے پاس ہر چیز پر تبصرہ ہے۔ وہ آس پاس ہونے سے مایوس ہے اور واقعتا our ہماری ٹیم کے متحرک ہونے کو مجروح کرتا ہے۔ '

بوم! اس فرضی ، لیکن ناقابل یقین حد تک حقیقت پسندانہ منظر نامے میں ، آپ دیکھ سکتے ہیں کہ سوال کیوں 'کیوں؟' تین بار ایک بہت ہی گہرا اور زیادہ مخصوص مسئلہ سامنے آیا۔ اگر جان سمتھ کے باس نے اس کی وجہ سے صرف جان کی تکلیف کو اپنی نوکری کے ل accepted قبول کرلیا تھا تو کیوں ، وہ ایک اہم ملازم کھو سکتا تھا۔ اس کے بجائے ، مسئلے کی اصل کھوج کر ، اس نے پایا کہ جان کو اپنی نوکری سے قطعا. نفرت نہیں تھی ، واقعتا کسی دوسرے ملازم کے ساتھ اس کا مسئلہ تھا۔

یہ نظریہ صرف فرضی منظرناموں میں کام نہیں کرتا ہے۔ میں اپنے پراجیکٹس اور کاروباری نئے آئیڈیا کو جانچنے کے لئے اسے کافی حد تک استعمال کرتا ہوں۔ یہاں ایک مثال ہے جب میں آن لائن سیکھنے کے پلیٹ فارم ٹیچرٹی کو شریک تخلیق کررہا تھا:

میں: 'میں استعمال میں آسان آن لائن سیکھنے کا پلیٹ فارم بنانا چاہتا ہوں۔'

میرے دماغ: ' کیوں؟ کیا آپ اسے تخلیق کرنا چاہتے ہیں؟ '

میں: 'کیونکہ میں نے دوسرے پلیٹ فارمز پر نگاہ ڈالی ہے اور وہ سب بہت پیچیدہ اور زیادہ قیمتوں پر لگتے ہیں۔'

میرے دماغ: ' کیوں؟ کیا آپ کے خیال میں دوسرے پلیٹ فارم زیادہ قیمت اور پیچیدہ ہیں؟ '

میں: 'کیونکہ وہ کام صرف اتنا نہیں کر رہے ہیں۔'

میرے دماغ: ' کیوں؟ کیا وہ کام صرف اتنا نہیں کر رہے ہیں؟ '

میں: 'کیونکہ آسانی سے کام کرنا مشکل ہے!'

1 مارچ کے لیے رقم کا نشان

اپنے آپ کے ساتھ اس چھوٹے سے پیچھے سے میں نے یہ دریافت کیا کہ میں اساتذہ (آخر صارف کے لئے سادگی) کی تعمیر کس طرح کرنا چاہتا تھا۔

مجھے 100٪ یقین ہے کہ دوسرے آن لائن سیکھنے کے پلیٹ فارمز نے یہ کہا ہے کہ وہ ایک آسان آن لائن سیکھنے کا آلہ تیار کرنا چاہتے ہیں ، لیکن میں جانتا ہوں کہ ان میں سے بیشتر (شاید فیڈورا کو چھوڑ کر) راستے میں کھو گئے۔ شاید کھوئے ہوئے صحیح لفظ نہیں ہے۔ وہ نئی خصوصیات اور درخواستوں کے ساتھ راستے میں مشغول ہوگئے۔

کچھ مہینے پہلے ، میں نے کتاب پڑھی انتہائی آسان: وہ جنون جو ایپل کی کامیابی کو آگے بڑھاتا ہے . یہ اچھ .ا وقت تھا ، کیوں کہ میں ابھی اپنے شریک بانی کے ساتھ اساتذہ بنانا شروع کر رہا تھا۔ اگر چیزوں کو آسان رکھنا دنیا کی ایک سب سے کامیاب (اور منافع بخش) کمپنی (ایپل) کا بنیادی مرکز ہے ، تو میرے خیال میں یہ ہمارے لئے یا کسی کی طرف سے کوئی مصنوع یا خدمت تخلیق کرنے والا رہنما اصول ثابت ہوسکتا ہے۔

یہ اتفاقیہ نہیں ہے کہ ' کیوں؟ 'ایک بہت ہی آسان سوال ہے۔ یہ ایک اہم احساس ہے کہ ہم سب کو ضروری کام کرنے سے پہلے کچھ تہوں کی گہرائی میں جانے کی ضرورت ہے۔ چاہے یہ نیا کاروبار پیدا کر رہا ہو ، کسی مصنوع میں نئی ​​خصوصیت شامل کرے ، نئے ملازم کی خدمات حاصل کرے ، کوئی قیمتی چیز خریدے ، کسی عزیز سے سخت گفتگو کرے وغیرہ۔

(دستبرداری: برائے مہربانی طوطے کی طرح کام نہ کریں اور صرف 'کیوں ، کیوں ، کیوں' جب کسی اور سے ، خاص طور پر کسی پیارے سے گفتگو کرتے ہو تو! میں اس کے لئے مشکل میں نہیں پڑنا چاہتا ہوں۔ اس کے علاوہ ، اگر آپ مسٹر ٹویوڈا کے اصل تھیوری پر عمل کرنا چاہتے ہیں ، بلا جھجھک 5 واس سے پوچھیں یا اس میں اور بھی بہت کچھ لگتا ہے۔)

اگلی بار جب آپ کوئی بڑا فیصلہ لینے کے بارے میں سوچ رہے ہو تو 3 واس کو آزمائیں۔ تھوڑا سا گہرا غوطہ لگائیں اور دیکھیں کہ کیا آپ کو آگے بڑھنا جاری رکھنا چاہئے یا اگر آپ کو شروع سے شروع کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ مستقبل میں آپ کو بہت سارے وقت ، رقم اور سر درد کی بچت کرسکتا ہے۔



دلچسپ مضامین

ایڈیٹر کی پسند

روون بلانچارڈ بائیو
روون بلانچارڈ بائیو
روون بلانچارڈ بائیو ، افیئر ، سنگل ، نیٹ مالیت ، نسلی ، تنخواہ ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، امریکی اداکارہ ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ راون بلانچارڈ کون ہے؟ روون بلانچارڈ ایک امریکی اداکارہ ہیں۔
کیا آپ اپنی زندگی اپنی زندگی گذار رہے ہیں؟
کیا آپ اپنی زندگی اپنی زندگی گذار رہے ہیں؟
کامیابی کو کئی طریقوں سے ماپا جاسکتا ہے ، لیکن آخر کار یہی واحد پیمانہ ہے جو واقعی میں اہمیت رکھتا ہے۔
وین نیسٹیٹ والے برانڈ کے پیچھے
وین نیسٹیٹ والے برانڈ کے پیچھے
لات دینے کا کھویا ہوا فن
جسٹن Bateman Bio
جسٹن Bateman Bio
جسٹن Bateman Bio ، افیئر ، شادی شدہ ، شوہر ، نیٹ مالیت ، نسلی ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، اداکارہ ، مصنف ، ہدایتکار ، پروڈیوسر ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ جسٹین بیٹ مین کون ہے؟ جسٹین بیٹمین ایک امریکی اداکارہ ، مصنف ، ہدایتکار ، اور پروڈیوسر ہیں جو ’فیملی ٹائیز‘ ، ’مرد بری طرح سے برتاؤ‘ ، ‘مایوس گھریلو خواتین’ ، ‘کیلیفرنیکیشن’ ، اور ‘دی ٹی وی سیٹ’ میں اپنی اداکاری کے لئے مشہور ہیں۔
یہ بتانے کا طریقہ یہ ہے کہ آیا آپ سوچنے سے کہیں زیادہ صلاحیت رکھتے ہیں
یہ بتانے کا طریقہ یہ ہے کہ آیا آپ سوچنے سے کہیں زیادہ صلاحیت رکھتے ہیں
اپنے آپ سے کچھ آسان سوالات پوچھیں۔
جذباتی طور پر ذہین 10 چیزیں لوگ سوچنے سے انکار کرتے ہیں
جذباتی طور پر ذہین 10 چیزیں لوگ سوچنے سے انکار کرتے ہیں
علمی تعصب آپ کو اپنی دنیا کا تجربہ کرنے ، اور دوسرے آپ کے تجربہ کرنے کے طریقوں پر اثرانداز کرتے ہیں۔ یہ وہ خیالات ہیں جن سے جذباتی طور پر ذہین لوگ گریز کرتے ہیں۔
آپ سیاسی طور پر غلط ہوسکتے ہیں 8 طریقے
آپ سیاسی طور پر غلط ہوسکتے ہیں 8 طریقے
بعض اوقات ، حملہ آور نہ ہونے کی کوشش کرنا دراصل اشتعال انگیز ہوسکتا ہے۔ یہاں کچھ نکات موجود ہیں جب ہر چیز کو پی سی پر نہیں رکھنا ہے۔