اسٹیو جابس اپنے مشہور 'اسمارٹ پرسن' حوالہ کے بارے میں غلط تھا۔ وہ ہزار سالوں کے بارے میں بھول گیا

میرے ایک ساتھی پر انکارپوریٹڈ سمارٹ لوگوں کی خدمات حاصل کرنے کے بارے میں ایک دلچسپ مضمون شائع کیا۔ وہ اسٹیو جابس کے ایک حوالہ کا ذکر جو ٹیک انڈسٹری میں واقعی اچھ .ا ہے۔

اقتباس اس طرح پڑھتا ہے: 'ہوشیار لوگوں کو ملازمت پر رکھنا اور انھیں یہ بتانا کوئی معنی نہیں ہے کہ کیا کرنا ہے؛ ہم ہوشیار لوگوں کی خدمات حاصل کرتے ہیں تاکہ وہ ہمیں بتا tell کہ ہمیں کیا کرنا ہے۔ '

مجھے حیرت ہے کہ کیا یہ تبصرہ ٹیک لیبر پول میں ہزاروں سال کی پیش گوئی کرتا ہے۔

وہ پہلے ہی ہم سب سے کہیں زیادہ ہے ، اور یہ رجحان آئندہ چند دہائیوں میں بھی جاری رہے گا۔ آج کے روز افرادی قوت میں کُل 56 ملین مزدوروں کی تعداد میں ہزاروں افراد ہیں۔ ان میں سے بہت سے 20 کی دہائی میں ہیں۔ ایک اعلی فیصد حالیہ درجات ہیں۔

قیمت کے ساتھ مسئلہ ، اور اس کی وجہ یہ ہے کہ خاص طور پر ٹیک سیکٹر میں جدید دور کے کام میں یہ کام نہیں کرے گا ، وہ یہ ہے کہ ہم ٹیک کے درمیانی دور کے مرحلے میں ہیں۔ ہوسکتا ہے کہ 20-30 سال پہلے آپ روشن اور باصلاحیت لوگوں کی خدمات حاصل کرسکتے ہوں جو اپنے عملے میں کسی سے زیادہ جانتے ہوں۔ آج یہ مشکوک ہے۔ مثال کے طور پر آج کا کمپیوٹر آپریٹنگ سسٹم کئی دہائیوں پرانا ہے۔ اسمارٹ فونز کو ایک دہائی سے زیادہ عرصہ گزر چکا ہے۔

کالج کے طلباء کے ساتھ اپنے رہنمائی کردار میں ، میں نے بہت سارے حیرت انگیز ہوشیار اور ہونہار لوگوں کو دیکھا ہے جو ملازمت کی جگہ یا منصوبوں کو مکمل کرنے میں ملوث عمل کے بارے میں زیادہ نہیں جانتے تھے۔ اگرچہ انسٹاگرام کے بارے میں وہ بہت کچھ جانتے ہیں۔ اس سے وہ کسی بھی طرح سے گونگے نہیں ہوجاتے۔ نوکریاں کم از کم اس حقیقت کے بارے میں بالکل صحیح تھیں کہ ہوشیار افراد یہ سمجھ لیں گے کہ آخر کار کیا کرنا ہے اور وہ آپ کو بتانا شروع کردیں گے کہ کیا کرنا ہے۔

جہاں خیال الگ ہوجاتا ہے اس کو سمجھنے میں ہے کمرے کا ہوشیار ترین شخص سب سے زیادہ غیر تربیت یافتہ ہوسکتا ہے . یہ تقریبا دیا گیا ہے۔ ہزار سالہ زیادہ تر کیچ اپ وضع میں ہوتے ہیں۔

ایک بہتر اقتباس ہوسکتا ہے:

'ہوشیار لوگوں کی خدمات حاصل کرنا اور انہیں بتانا کہ کیا کرنا ہے اس سے کوئی معنی نہیں ہے۔ ہوشیار لوگوں کی خدمات حاصل کرنے اور ان کو کافی تربیت دینے میں مزید عقل پیدا ہوتی ہے تاکہ وہ آپ کو بتانے لگیں کہ کیا کرنا ہے۔ '

ہوشیار افراد کی خدمات حاصل کرنے میں ایک اور مسئلہ ہے تاکہ وہ آپ کو بتاسکیں کہ انہیں کیا کرنا ہے وہ یہ ہے کہ وہ اکثر سامان لے کر آتے ہیں ، عام طور پر اپنے پچھلے آجر سے یا کام کے دورانیے کے آس پاس رہنے سے۔ ان کے پاس تعصبات اور موڑ ، کام کرنے کا ایک طریقہ ہے۔ ہم میں سے زیادہ تر لوگ ایپل میں کام نہیں کرتے ہیں ، جو دائیں اور بائیں طرف برائٹ کی خدمات حاصل کرنے کے اہل ہوسکتے ہیں۔

میں اس کے بجائے سوشل میڈیا اسٹریٹیجی جیسے عمل میں ایک ہوشیار فرد کو تربیت دیتا ، ان کو کامیابی کے لئے درکار تمام اوزار فراہم کرتا ، اور پھر انہیں اس وقت تک کھلتا دیکھتا جب تک کہ وہ آپ کو اور کسی دوسرے کو پیچھے چھوڑ جانے کے بجائے جاننے والے آلوں کی خدمات حاصل کرے۔ اس کے بارے میں کہ چیزوں کو ان کی عظیم اور طاقت ور ذہانت کے مطابق کیا جانا چاہئے۔

زیادہ تر وقت ، وہ غلط ہیں۔ وہ آپ کے عمل کو نہیں جانتے ، وہ آپ کی ٹیم کو نہیں جانتے ، وہ آپ کی تاریخ نہیں جانتے ہیں۔ آپ آج کچھ خاص طریقے سے کام انجام دے سکتے ہیں کیونکہ یہ ایک ثابت شدہ طریقہ ہے ، اور اس لئے کہ یہ خیال تھا کہ دوسرے ہوشیار لوگوں نے ایجاد کیا اور دوبارہ بازیافت کیا۔ ایک حیرت انگیز انسان مساوات میں آتا ہے ، اور ان حیرت انگیز نظریات کے بارے میں بات کرتا ہے ... جس نے کہیں اور کام کیا ، لیکن اس مخصوص ماحول میں یہ بالکل کام نہیں کرے گا۔

ایک سوشل میڈیا ماہر لیں۔ میں نے جو دیکھا ، اس سے وہ لوگ جن کے پاس سوشل میڈیا کے لئے 'کامل حکمت عملی' ہے عام طور پر اتنا مددگار نہیں ہوتا ہے۔ ایک بہترین حکمت عملی نہیں ہے۔ ایک حکمت عملی ہے جو آپ کی ٹیم اور آپ کی مصنوعات کے ساتھ آپ کی مخصوص مارکیٹ کے ل works کام کرتی ہے۔

جو بھی واقعتا ذہین ہے وہ جانتا ہے کہ آپ کو کسی ماحول کو اپنی مرضی کے مطابق بنانا ہوگا۔ اگر کوئی ہوشیار فرد کسی ٹیم سے شروع ہوتا ہے اور صرف اپنے خیالات کو عملی جامہ پہنانے پر اصرار کرتا ہے تو پھر اچھ chanceا موقع ہے کہ وہ شخص دراصل اتنا ذکی نہیں ہے۔

کسی بھی کمپنی کے ہوشیار لوگ کسی بھی عمل کو اپنانے ، تخصیص کرنے اور بہتر بنانے کا طریقہ جانتے ہیں۔ وہ اپنی تمام تر سابقہ ​​حکمت عملی استعمال کرنے پر اصرار نہیں کرتے ہیں۔

اس کے علاوہ ، اگر کسی نے موافقت اختیار کرنا سیکھ لی ہے اور آپ نے ان کی تربیت کی ہے تو ، ہوشیار لوگوں کو آپ کو بتانے کی اجازت دینے کا تصور گہری غلطی کا شکار ہے۔

اس طرح نہیں ہے کہ MEllennials کام کرتی ہے۔

وہ ایک ٹیم کی حیثیت سے کام کرتے ہیں ، خیالات بانٹتے ہیں تاکہ ہوشیار خیالات ہمیشہ ہوشیار ٹرمپ شخص . اب ان کے مقابلے میں 'استعمال بمقابلہ' نہیں ہے ، کوئی اسمارٹ کرایہ آپ کو مصنوعات کو بہتر بنانے کا طریقہ نہیں بتاتا ہے۔ یہ ہوشیار لوگوں کا ایک اجتماعی ہے ، سب ایک ہی وقت میں بڑھ رہے ہیں۔

لہذا ، اس بات کا یقین - ہوشیار لوگوں کی خدمات حاصل کریں. انہیں تربیت دیں ، انہیں آپ کو پڑھائیں - لیکن آخر میں ، اس مقصد کا مقصد اسمارٹ کنسلٹنٹ اقسام کی ٹیم نہیں ہے۔ یہ ایک اسمارٹ کمپنی رکھنا ہے۔