سارہ لیسی اپنے دوسرے اسٹارٹ اپ پر سب کچھ کرتی ہیں:

'میں یقینی طور پر میں نے پاگل ، ہنگامہ خیز کیریئر کی تلاش میں نہیں گیا۔'

TECHRunch پر اعلی پروفائل کے ساتھ ، یاہو! فنانس (جہاں ہم نے اوور لیپ کیا) اور کاروباری ہفتہ ، سارہ لیسی ایک صحافی اور مصنف کی حیثیت سے اچھی طرح سے قائم ہوئی تھیں جب اس نے 2012 کے اوائل میں ڈیجیٹل میڈیا کمپنی ، پانڈو کی بنیاد رکھی تھی۔ اب ، اپنی دوسری وینچر سے حمایت یافتہ اسٹارٹ اپ لانچ کرنے کے موقع پر ، چیئر مین ، لیسی ایک کے ذریعے کاروباری سرگرمیوں میں کود پڑے۔ سلیکن ویلی کے تاریخ میں سب سے زیادہ امکان نہیں

2011 کے آخر میں ، لیسی نے ٹیک کرچ چھوڑ دیا - جسے اگلے سال اے او ایل نے خریدا تھا۔ زچگی کی چھٹی پر جبکہ اس کے پہلے بچے کے ساتھ۔ ان کا کہنا ہے کہ 'میں نے اپنے بچے کو اپنے ساتھ فنڈ ریزنگ میں لے لیا ،' اس کے علاوہ ، ایک اور چیز کو یاد کرتے ہوئے جو کچھ کام کرنے والے والدین جرات کر سکتے ہیں - خاص طور پر یہ بتایا گیا ہے کہ وینچر فنڈ کا percent فیصد سے بھی کم حصہ خواتین کی زیرقیادت آغاز کو جاتا ہے ، ہارورڈ بزنس ریویو ، کسی نوزائیدہ کے ساتھ ماں کی قیادت والی شروعاتوں کو برا نہ سمجھو۔

اس نے کہا ، لیسی کو ایک اہم فائدہ ہوا تھا: ایک صحافی کی حیثیت سے اسٹارٹ اپ کی دنیا پر برسوں بعد اور مصنف ، وہ سلیکن ویلی کے سب سے بھاری ہٹٹروں کو جانتی تھی ، جس میں مارک اینڈریسن بھی شامل ہے ، جس نے پانڈو کے 2013 بیج راؤنڈ میں million 1 ملین کی سرمایہ کاری کی ، جس نے $ 3 ملین اکٹھا کیا۔

لیسی نے یاد کیا ، 'یہ سب سے بڑا فرشتہ [سرمایہ کاری] تھا جس میں وہ کسی بھی کام میں کرتا تھا جو اس کی کمپنیوں میں سے ایک نہیں تھا۔' 'یہ بانی کی حیثیت سے مجھ پر اعتماد کا حیرت انگیز ووٹ تھا۔'

'اعتماد کی حیرت انگیز رائے'

در حقیقت ، اینڈرسن کو لیسی پر خود سے زیادہ اعتماد تھا۔

وہ کہتی ہیں ، 'مجھے نہیں معلوم کہ اس نے ہمیشہ مجھ پر کیوں یقین کیا۔ 'میں بہت سارے مرد اساتذہ کی وجہ سے ناقابل یقین حد تک خوش قسمت رہا ہوں جن کا مجھ پر یقین تھا جو سراسر غیر ضروری ہے ... ایسا کچھ بھی نہیں تھا جو میں نے اسے ثابت کرنے کے لئے کیا تھا۔'

لیسی کے پاس اب خود اعتماد کی کمی نہیں ہے ، اس کے باوجود پانڈو کو منافع بخش راہنمائی فراہم کی اوبر کے ساتھ ایک اعلی سطحی جنگ ، جس نے مبینہ طور پر کمپنی کو بند کرنے کی کوشش کی اور بدنیتی سے لیسی کو ذاتی طور پر ختم کرنے کی کوشش کی۔

لیسی کا کہنا ہے کہ ، 'جب لوگ سیلیکن ویلی کی تاریخ کی سب سے زیادہ قابل قدر کمپنی ہمیں کاروبار سے دور رکھنے کی کوشش کر رہی تھی ، تو ہم لوگ کتنے ہی خراش تھے ، ہم اپنے وجود کو کس طرح برقرار رکھنے کے خواہش مند تھے۔ 'سرمایہ کاروں کو کتنا اچھا انعام ملتا ہے جس کی جر convت ہوتی ہے اور وہ کبھی پیچھے نہیں ہٹتا۔'

ہوسکتا ہے کہ اینڈرسن اور دوسروں نے لیسی میں ایسا کرنے سے پہلے ہی وہ حوصلہ اور عزم دیکھا تھا۔ آج ، وہ خود اعتماد کے لئے پانڈو کی کامیابی اور (اب) اکیلی ماں کی حیثیت سے اپنے ذاتی تجربے کا سہرا دیتی ہیں ، جو چیرمین ماں کے بارے میں بات کرنے کے ساتھ ہی بھل پڑ رہی ہے۔

وہ کہتے ہیں ، 'میں ایک ماں کی حیثیت سے بدترین چیز دیکھ رہی ہوں۔ 'میں ساری ماں کی حیثیت سے ہوں ، بانی کی طرح۔ یہ تھکن کی بات ہے۔ میں روزانہ کی بنیاد پر جو کام کرتا ہوں وہ بہت مشکل ہے - اور زیادہ چستی اور مسئلے کو حل کرنے کی ضرورت پڑتا ہے - اس سے کہیں زیادہ 20 سالہ مرد بانیوں میں سے 90 فیصد کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔

اس مقام پر ، آپ شاید یا تو بے دردی سے خوشی سے خوش ہو رہے ہو یا آنکھیں گھمارہے ہو ...

لیسی ، جو خود کو ایک غیر مقبول عورت پسند کہتے ہیں ، اس میں کوئی شک نہیں کہ وہ سابقہ ​​کو ترجیح دیں گے ... اور یقینا بعد کے لوگ اس سے باز نہیں آئیں گے۔

'میں جو کچھ بھی کررہا تھا اس سے بڑا'۔

بہر حال ، آپ اس سے انکار نہیں کرسکتے کہ لسی کی زیتجیسٹ پر انگلی ہے چیئرمین ماں ، ایک ایسا سبسکرپشن سائٹ جو خود کو بطور 'پیشہ ور خواتین کام کرنے والے ٹرول فری ، غلط استعمال سے پاک پلیٹ فارم' کے طور پر بیان کرتی ہے۔

چیئرمین ماں متعدد سائیڈ پروجیکٹس میں شامل ہوئیں - خاص طور پر پوڈ کاسٹ اور دیگر خواتین کاروباریوں کے ساتھ نجی ڈنروں کا ایک سلسلہ - لیسی نے اپنی حالیہ کتاب کی حمایت کرنے کے لئے کیا ، بچہ دانی ایک خصوصیت ہے ، بگ نہیں ، جو 2017 کے آخر میں سامنے آیا تھا۔

لیسی کا کہنا ہے کہ 'جب میں نے کتاب کھینچی تو میں نے سوچا کہ ہمارے پاس پہلی خاتون صدر ہوں گی۔

پھر ہلیری کلنٹن ہار گئیں ... اور پھر #MeToo موومنٹ نے ہمارے معاشرے میں بدانتظامی کی افسوسناک سطح پر روشنی ڈالی۔ لیسی کا کہنا ہے کہ جیسے ہی 2017 'بدتر اور بدتر ہوتا گیا ،' خواتین کاروباری اور بااختیار بنانے کے آس پاس کے نام نہاد ضمنی منصوبے 'میں جو کچھ بھی کررہا تھا اس سے بڑا ہو گیا۔ 'مجھے احساس ہوا' مجھے یہی کام کرنا چاہئے۔ ''

لیسی پانڈو سے وابستہ ہے اور مستقبل میں دونوں کمپنیوں کو چلانے کا ارادہ رکھتی ہے۔ 'اگر چیئرمین ماں یہ کہتے ہوئے بڑھ جائیں کہ جہاں میں یہ نہیں کرسکتا ، تو ہم اس پل کو عبور کرلیں گے۔'

پانڈو کی طرح ، لیسی نے چیئرمین ماں کے لئے وینچر فنڈ اکٹھا کیا - investors 1.4 ملین سرمایہ کاروں کے ٹیم کونرز 'پییوٹ نارتھ اور ریڈ ہافمین کی گریلوک انکشاف سمیت بیجوں کی سرمایہ میں ایک ایسا فیصلہ - جس پر وہ' اذیت میں مبتلا ہیں۔ '

آخر میں ، 'میرے پاس عیش و آرام کی ضرورت نہیں تھی ،' وہ کہتے ہیں ، اس کا کوئی آسان جواب نہیں ہے کہ وہ کسی ایسے ہی فیصلے کا سامنا کرنے والے کسی کو کیسے مشورہ دیتی ہے۔

'' زیادہ سے زیادہ نہ بڑھائیں '' ... 'جتنا ہو سکے اٹھاؤ' - دونوں سچ ہیں ، 'لیسی کہتے ہیں۔ 'ہر مشورے کے ل I ، میں ایک ایسا بانی پا سکتا ہوں جو آپ کو قطعی مخالف مشورہ دے سکے۔ کوئی پلے بک نہیں ہے۔ سارا نقطہ یہ ہے کہ آپ کچھ نیا کر رہے ہو ، کوئی جدید چیز۔ ورنہ آپ ایسا کیوں کریں گے؟ '