کمپنی شروع کرتے وقت ایسا لگتا ہے جیسے 100 چھوٹے ہنگامی حالات ہر روز آپ کو کچل سکتے ہیں۔ کے لئے اسٹیو ہف مین ، ریڈڈیٹ کے شریک بانی اور سی ای او ، جو تھے خبروں کی جمع کو ایک ساتھ ہیک کرنا شروع کیا جب وہ 2005 میں کالج سے ہی باہر تھا ، اس سائٹ پر ، روزانہ دباؤ میں اسپام سے لڑنا اور اپنی سائٹ کو گرنے سے روکنا شامل تھا۔ بز اکٹھا کرنے کی کوشش کی جارہی تھی - اور پھر صارفین کے بڑھ جانے پر سائٹ کو آن لائن رکھنے میں واپس آ گیا۔
لیکن ان 100 ہنگامی صورتحال کو آپ کے مستقبل کے راستے سے کہیں زیادہ اہم معلوم ہونے دینا اصل میں وہی ہے جو آپ کی کمپنی کو سب سے زیادہ نقصان پہنچا سکتا ہے۔
'ہمارے پاس ریڈڈیٹ کے لئے شمالی اسٹار نہیں تھا ،' ہفمین نے انکارپوریٹڈ کے بارے میں جو کہا میں پوڈ کاسٹ پر جانتا ہوں . 'ہمیں نہیں معلوم تھا کہ ہم کہاں جارہے ہیں۔ ہم طویل مدتی کو مدنظر رکھتے ہوئے فیصلے نہیں کر رہے تھے۔ '
ریڈڈیٹ کے لئے ، 'طویل مدتی' میں شامل تھے جنگلی صارف کی نمو سائٹ ، جو اس وقت امریکہ کی سب سے زیادہ مقبول ویب سائٹ ہے ، کے لئے مشہور ہے۔ اس میں راستے میں ڈھیر ساری غیر متوقع تباہی بھی شامل تھی ، جس میں صارف کی بغاوتیں ، ہدف بنا کر ہراساں کرنے والی مہمیں اور انتخابی مداخلت کی کوشش شامل تھی۔
ان ابتدائی دنوں کی طرف مڑ کر ، ہفمین نے کہا: 'مجھے لگتا ہے کہ اب تک میں یہ سوچتا رہتا ہوں کہ میں ہر چیز کے بارے میں کتنا کم جانتا ہوں ، جبکہ اسی کے ساتھ ہی میں ہر چیز کے بارے میں کتنا جانتا ہوں۔'
ہفت مین کا کہنا ہے کہ وہ بہت سارے بحرانوں کو جو اب اس دور کی تعریف کرچکے ہیں ، موسم کے بعد ، اور کہتے ہیں کہ وہ ایک طویل نظریہ رکھتے۔ 'یقینی طور پر ایسے وقت آتے ہیں جب میرے لئے مستقبل صرف ایک ہفتہ ہی باقی تھا۔ ایک سال نہیں ، پانچ سال ، 10 سال دور۔ پہلا قدم حقیقت میں مستقبل پر غور کرنا ہے ، 'انہوں نے کہا۔ 'اور پھر ، اگلا قدم مستقبل کے بارے میں ایک باور پیدا کرنا ہوگا۔'
اس مستقبل کے نقطہ نظر پر عمل کرنے کے بارے میں ہفمین کے مشورے کے لئے ، مکمل انٹرویو سنیں نیچے والے کھلاڑی میں ، یا جہاں بھی آپ پوڈکاسٹ سنتے ہیں .