جب آپ کسی بھی ایسے شخص کے ساتھ ایلون مسک کا نام لیتے ہیں جس کو ٹکنالوجی یا مستقبل میں کوئی دلچسپی ہوتی ہے تو ، اس کے رد عمل کی کچھ شکل ہوتی ہے۔ کچھ لوگ اس سے ٹیسلا ، اسپیس ایکس ، نیورلنک یا اوپن اے آئی جیسے کاروبار کے ذریعہ ہمارے مستقبل کے لئے پاگل اور جدید راہ ہموار کرنے پر پیار کرتے ہیں۔
جبکہ دوسرے لوگ اس کے مہنگے خیالات جیسے خلائی سفر اور اکثر آنے والے ماڈل 3 جیسی مصنوعات میں تاخیر کرتے ہیں۔
ورشب عورت اور ورشب آدمی
اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ اس کے بارے میں کیسے محسوس کرتے ہیں ، اس سے انکار نہیں کیا جاسکتا ہے کہ وہ ایک بصیرت لیڈر ہے اور غالبا. آج کے دور میں ہم سب سے بہتر زندگی گزار رہے ہیں۔ گھومنا والا پتھر اسے 'کل کا معمار' کہتے ہیں۔
اس میں زیادہ تر بحث نہیں ہو رہی ہے کہ بہترین رہنما وژن ہیں۔ وہ کچھ ایسی چیز دیکھتے ہیں جو دوری میں ممکن ہے ، کچھ اور نہیں دیکھ سکتے ہیں ، اور وہ اپنی ٹیم کو اس تک پہنچنے میں مدد کے لئے بے مقصد کوشش کرتے ہیں۔ یہاں کا کلیدی لفظ معنی خیز ہے ، مسک نے کہا ، 'میں کوشش کرتا ہوں اور مفید کام کرتا ہوں جو کام کرتے ہیں ، لوگوں کی زندگی کو بہتر بناتے ہیں اور مستقبل کو بہتر بناتے ہیں۔'
ایک درست نظریہ بیان
اگرچہ میں نہیں سوچتا کہ کشمکش ایک دوسرے کے لئے زمین پر چلنے والا بہترین رہنما ہے ، (کیونکہ قیادت نقطہ نظر سے کہیں زیادہ ہے) اس نے اسپیس ایکس میں اپنی ٹیم کو 9 آسان الفاظ میں ایک بہترین وژن بیان دیا جو ہم سب کر سکتے ہیں۔ سے سیکھو:
'ہم 2025 تک لوگوں کو مریخ پر اتاریں گے'
آپ اس سے کیا سیکھ سکتے ہیں
ایک عمدہ وژن بیان میں ایک سادہ فارمولا ہوتا ہے اور کستوری نے اسے کیل بنادیا ہے۔ نقطہ نظر = واضح مقصد + مکمل ہونے کی تاریخ۔
تصور کریں کہ سپیس ایکس میں ہر ایک دن کام کرنے کی کوشش کر کے جتنا جرات مندانہ اور دلچسپ چیز حاصل کرنے کی کوشش کر رہے ہو جیسا کہ ویژن مسک نے طے کیا ہے۔ اس کے حصول کا واحد راستہ یہ ہوگا کہ جدت اور ناکام اور تکرار کے عمل پر توجہ دی جائے۔
کنواری آدمی ہمیشہ واپس آتا ہے۔
یہاں تین چیزیں ہیں جو آپ اپنی اندرونی کستوری کو چینل بنانے اور ایک بہتر وژن رہنما بننے کے لئے قلیل مدتی اور طویل مدتی دونوں کے ل do کرسکتے ہیں۔
1. وژن کی وضاحت کریں .
کون سا بڑا مقصد ہے جو آپ اپنی ٹیم کے ل see دیکھتے ہیں اور کب آپ اسے مکمل کرنا چاہتے ہیں؟ بامقصد چیزوں پر توجہ دیں جو دوسرے لوگوں پر بہت زیادہ اثر ڈالیں گی یا آپ کے ساتھ صف بندی کریں گی کہ آپ کا کاروبار کیوں موجود ہے۔ اگر آپ سی ای او یا کاروباری نہیں ہیں تو آپ کی ٹیم کے لئے وژن ہونا چاہئے جس کی آپ قیادت کرتے ہیں۔ اگرچہ یہ لوگوں کو چاند پر نہیں ڈال رہا ہے اس لئے ضروری ہے کہ لوگوں کو پیسوں سے آگے کام میں آنے کے لئے حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی رکھنا ضروری ہے۔
2. اسے بے تکلفی سے بات چیت کریں۔
اگر آپ کی ٹیم کو پوری طرح سے آگاہ نہیں کیا جاتا ہے تو اس دنیا سے دور رہنے کا کوئی فائدہ نہیں ہے۔ لوگوں کو یہ سننے اور دیکھنے کی ضرورت ہے تاکہ وہ ان کی ملکیت حاصل کریں۔ اپنی ٹیم کو پوری ٹیم تک پہنچائیں ، پھر اسے لوگوں کے لئے ہر وقت دیکھنے کے ل. دکھائیں۔ یہ دفتر میں دیواروں پر ، ای میل کے دستخطوں وغیرہ پر لکھا جاسکتا ہے۔ اگر آپ صرف ایک بار اپنے وژن کو بات چیت کرتے ہیں تو ، یہ کام نہیں کرے گا۔
3. چھوٹی جیت کی طرف کام کرنا۔
کبھی کبھی بڑے نظارے تک پہنچنے میں کئی سال لگ جاتے ہیں ، اگر نہیں تو کئی دہائیاں۔ نقطہ نظر تک پہنچنے کے ل Always سڑک پر ہمیشہ چھوٹی جیتوں کی تلاش کریں تاکہ لوگوں کو معلوم ہو کہ وہ مثبت پیشرفت کر رہے ہیں۔ اس کے بارے میں سلیموم اسکیئر کی طرح سوچئے۔ وہ اختتامی لکیر کو دیکھ سکتے ہیں جہاں سے وہ شروع کرتے ہیں لیکن کورس کو کامیابی کے ساتھ مکمل کرنے کے لئے انہیں جھنڈوں سے گزرنا پڑتا ہے۔ یہ جھنڈے چھوٹی جیت ہیں یہ ظاہر کرنے کے لئے کہ آپ بڑے وژن کے حصول کی طرف پیشرفت کررہے ہیں۔ جشن منانے یا بات چیت کرنے کے لئے کوئی جیت اتنی چھوٹی نہیں ہے کیونکہ جہاں تک آپ جانے کی کوشش کر رہے ہو وہاں جانے والی سڑک سڑک کے ٹکڑوں سے بھر جائے گی۔
مارک سلورسٹین کی عمر کتنی ہے؟
