ہم نے آزمائشی اور ایپل جیسے حقیقی امریکی جدت پسندوں کے کاروباری طریقوں کے بارے میں بہت کچھ سنا ہے۔ گوگل ، اور فیس بک. لیکن سلیکن ویلی کے باہر بھی بہت کچھ بدعت آرہا ہے ، امریکہ کو چھوڑ دو اور ہم اس سے سب کچھ سیکھ سکتے ہیں۔
تو آپ کہاں نظر آتے ہیں؟
کچھ انتہائی ترقی پسند معاشرتی پالیسیاں اسکینڈینیویا میں شروع ہوئی ہیں - خاص طور پر ڈنمارک ، سویڈن اور ناروے۔ مثال کے طور پر ، سویڈن ہر بچے پر 480 دن کی چھٹی دیتا ہے ، جو ایک ساتھ میں ہی لیا جاسکتا ہے یا وقت کے ساتھ والدین کے مابین تقسیم ہوجاتا ہے جب تک کہ بچہ 8 سال کی عمر تک نہ ہو۔ کام کرنے والے والدین کو نتیجہ خیز رہنے کے لئے مدد حاصل کرنے کو یقینی بنانے کے ل child اس ملک میں بچوں کی دیکھ بھال کے اخراجات کا ایک قابل ذکر حصہ بھی شامل ہے۔ یہ نورڈک کاؤنٹی بھی مستقل طور پر اعلی درجے پر ہیں عالمی خوشی کی رپورٹ (اس سال ناروے نمبر 1 تھا)۔
نوکیا جانے کی بات سمجھ میں آتی ہے جب آئیکیا ، لیگو ، وولوو ، ایچ اینڈ ایم ، نوو نورڈیسک اور میرسک سمیت چند سو نورڈک کمپنیاں 'ہیکنگ مینجمنٹ' کے واحد مقصد کے ساتھ اکٹھے ہوئیں۔
مقصد؟ آج کی تیز رفتار ، جدت طرازی پر مبنی دنیا کے ل big بڑی کمپنی کے نظم و نسق کو مزید جدید اور متعلقہ بنانے کے لئے مخصوص طریقوں کی نشاندہی کریں۔
بلائے گئے نورڈک جدت والے اقدام کے زیر اہتمام فرتیلی کو فرتیلی ، خطے کی سب سے ترقی پسند کمپنیوں کے سیکڑوں جدید کاروں نے انتظامیہ کو اگلے درجے تک لے جانے کے لئے مخصوص مواقع کی نشاندہی کی - اور ، کچھ معاملات میں ، اسے مکمل طور پر اڑا دیا۔ ان کی کچھ اور دلچسپ باتیں یہ ہیں:
4 جنوری کے لیے رقم کا نشان
- اپنے لیڈر کا انتخاب کریں۔ ہر ملازم کو فیصلہ کرنے دیں کہ وہ کس کو اطلاع دینا چاہتے ہیں۔
- بنیادی شفافیت پیدا کریں۔ داخلی 'ٹرپ ایڈوائزر' ریٹنگ سسٹم کا استعمال کریں جو ملازمین کے جائزوں پر مبنی مخصوص محکموں اور دفاتر کی مصروفیت کی سطح اور مقصد کا اندازہ کرے۔
- ایک ہفتہ کے لئے رہنما بنیں۔ گھومنے والی بنیاد پر ، ملازمین کو اپنے لیڈر کے ساتھ ملازمت کے افعال ، کردار ، اور چیلنجوں کے بارے میں ، دونوں جہتوں میں افہام و تفہیم میں اضافہ کرنے میں مدد کے ل. ان کا کردار تبدیل کریں۔
- قیادت کی مدت کی حدود طے کریں۔ سیلوس اور ففڈومس کو پیدا کرنے سے بچنے کے ل a ، ایک مخصوص مدت کی وضاحت کریں کہ کوئی بھی رہنما ان کے خاص کردار میں ہوسکتا ہے۔ اس وقت کے بعد ، انہیں کسی دوسرے محکمے یا گروپ میں گھومنا ہوگا ، جو ہنر اور نظریات کو پار کرنے کے لئے بھی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔
یقینی طور پر ، یہ خیالات ہر کمپنی کے ل real حقیقت پسندانہ نہیں ہوسکتے ہیں۔ لیکن آج کے دور اور دور میں ، ایک بات واضح ہے: ہیکنگ کا انتظام خود انتظام کی سب سے بڑی ضرورت ہے۔ اگر آپ بدعت چاہتے ہیں۔
