ہفتے کے آخر میں ، گولڈن اسٹیٹ واریرس اور گلڈ ایجوکیشن کے سی ای او راچل کارلسن کے اسٹف کری عہد کا آغاز کیا کوویڈ ۔19 کے پھیلاؤ کو روکنے کے لئے۔ اب تک اس عہد پر ملک بھر کے 1،300 سی ای اوز ، ایگزیکٹوز ، اور سول رہنما leadersں نے دستخط کیے ہیں۔
اس عہد پر دستخط کرکے آپ بطور رہنما متفق ہوجاتے ہیں:
- جب بھی ممکن ہو اپنی ٹیم کو گھر سے کام کرنے کے قابل بنائیں۔
- پہلا جواب دہندگان اور صحت کی دیکھ بھال کرنے والے کارکنوں جیسے ضروری کارکنوں کی مدد کریں۔
- کسی بھی سائز کے واقعات کی میزبانی یا شرکت کرنا چھوڑ دیں۔
- چھوٹے کاروباروں اور ان کے ملازمین کی مدد کریں۔
- ہماری ریاست اور مقامی کمیونٹیز کی مدد کے ل your اپنے کیلنڈر پر مفت وقت دیں۔
مقصد یہ ہے کہ زیادہ سے زیادہ قائدین کو اس عزم میں شامل ہوسکے کہ اس کے مقابلے میں امریکہ میں کوویڈ ۔19 کے معاملات جلد دستخطوں کی سہولت کے ل، ، مذکورہ بالا رہنما خطوط کے باہر قائدین سے کوئی واضح پوچھ گچھ نہیں کی جاسکتی ہیں۔ تو آپ کو کون سے مخصوص اقدامات کرنا چاہئے؟
وینی کے سی ای او کی حیثیت سے ، میں نے اس عہد پر دستخط کیے ، لیکن اب سخت محنت شروع ہوتی ہے۔ ہماری ٹیم حقیقی اقدامات کے ساتھ اپنے عہد کو بیک اپ کرنے کے لئے ہمارے کام کو دوبارہ تخلیق کرنے کے لئے جو پہلا قدم اٹھا رہی ہے وہ یہ ہیں۔ میں آپ کو بھی ایسے ہی جرات مندانہ اقدامات کرنے کی ترغیب دیتا ہوں۔
آفس بند کرو۔
پچھلے ہفتے تک ، ہم نے باضابطہ طور پر اپنا دفتر بند کردیا۔ ہم سان فرانسسکو نے سب کو حکم دینے سے پہلے یہ کام کیا تھا جگہ میں پناہ . ہم سب دور دراز سے کام کر رہے ہیں ، بغیر کسی استثنا کے۔ اگر آپ کی کمپنی کھانا ، فراہمی ، طبی نگہداشت ، بچوں کی دیکھ بھال ، یا اسی طرح کے اہم زمرے فراہم نہیں کررہی ہے تو ، آپ کا کاروبار ضروری نہیں ہے اور آپ کو اپنے جسمانی دفتر کو کھلا رکھنے کی ضرورت نہیں ہے۔
زیادہ سے زیادہ پیداوری کے بارے میں فکر کرنا چھوڑ دیں۔
ہوسکتا ہے کہ آپ لوگوں کو گھر سے کام کرنے میں دشواری کا سامنا کرنے کے لئے مستثنیات ہونے کی آزمائش ہو ، لیکن میں آپ سے گزارش کروں گا کہ آپ ایسا نہ کریں۔ ابتدائی ہچکچاہٹ کے باوجود ، ہم نے محسوس کیا کہ جب ہم نے دفتر کو مکمل طور پر بند کیا تو ، ہمارے ملازمین کو تیزی سے معلوم ہوا کہ دور دراز سے کام کرنا ہے ، یہاں تک کہ مشکل حالات میں بھی۔
ہم نے ان ملازمین کیلئے لچک بھی شامل کی ہے جو اب کام کے ساتھ دوسری ذمہ داریوں میں توازن پیدا کررہے ہیں اور ممکن ہے کہ وہ کم سے کم گھنٹے کام کرسکیں۔ والدہ کے ساتھ جو اب کل وقتی گھر ہیں ، میں خود ہی جانتا ہوں کہ ان حالات میں والدین سے نو سے پانچ دن کی توقع رکھنا مناسب نہیں ہے یا اس کے قریب بھی ہے۔ اس آزمائشی وقت کے دوران دباؤ کو دور کرنے کے ل during ملازمین کو ان کم توقعات سے آگاہ کریں۔
اگر آپ اس کا متحمل ہوسکتے ہیں تو ، بحران کی حمایت کرنے کے لئے دوبارہ تشکیل دیں۔
بہت سے ضروری کارکنان جیسے پہلے جواب دہندگان اور صحت کی دیکھ بھال کرنے والے پیشہ ور افراد اپنی نوکریوں کے ل child بچوں کی دیکھ بھال پر انحصار کرتے ہیں۔ چونکہ ملک بھر میں اسکول بند ہیں ، نرسوں اور ڈاکٹروں کو اپنے بچوں کی محفوظ اور معیاری دیکھ بھال تک رسائی نہ ہونے کی صورت میں وہ کام میں نہیں جا سکتے۔
میری کمپنی وینی بچوں کی دیکھ بھال کا ایک پلیٹ فارم ہے لہذا ہم جن متعدد اقدامات پر کام کر رہے ہیں بچوں کی نگہداشت فراہم کرنے والوں کی مدد کریں اس مشکل وقت کے دوران بھی والدین کی مدد کریں ، خاص طور پر جو ضروری خدمات فراہم کرتے ہیں ، دیکھ بھال تلاش کریں۔
یہ ہمارے کاروبار میں ایک قیمت پر آتا ہے۔ آمدنی پیدا کرنے والے منصوبوں پر کام کرنے کے بجائے ، ہم اپنے محدود وسائل صرف کر رہے ہیں کہ والدین اور فراہم کنندگان کے لئے جو ابھی سب سے زیادہ مددگار ثابت ہوسکتا ہے۔ اگر آپ دوسروں کی مدد کرنے کی پوزیشن میں ہیں یہاں تک کہ آپ کے مستقبل کی آمدنی یا نمو کی قیمت پر ، میں آپ سے التجا کرتا ہوں کہ اب وقت آگیا ہے۔
بزنس لیڈر کی حیثیت سے ، یہ وقت بڑا اور جرات مندانہ سوچنے کا ہے۔ چمکدار پریس ریلیز یا مارکیٹنگ کے اسٹنٹ کے بارے میں سوچنے کا یہ وقت نہیں ہے ، بلکہ اپنی آستینوں کو گامزن کرنے اور ضروری خدمات کو چلانے میں تخلیقی طور پر مدد کرنے کا ہے۔ اور ہم اپنے بچوں کے ساتھ ، ویڈیو کالوں کے پس منظر میں اپنے بچوں کے ساتھ ، پیدائش کے وقت یہ کام کریں گے ، کیونکہ ان کا مستقبل اس پر منحصر ہے۔
