مصروف کاروباری افراد کی حیثیت سے ، آپ کو تیزی سے یہ معلوم ہوجائے گا ، جوں جوں ذمہ داریاں بڑھتی جائیں گی ، آپ آسانی سے چینی کوٹ نہیں لے سکتے ہیں۔ کسی کو بھی اس کے لئے وقت نہیں ملا۔ (بھلائی جانتا ہے کہ میں ذاتی طور پر نہیں کرتا ہوں۔) پھر بھی ، کیا اس میں سے کچھ بھی حاصل کرنے سے فائدہ اٹھانا پڑتا ہے؟ کیا آپ ایسا کر سکتے ہیں بغیر کسی جھٹکے کی طرح؟
ڈچ زور سے ہاں کہتے۔ ماکے ناگتےگل ، کے سی او میسج برڈ ، کا کہنا ہے کہ یہ خیال 'bespricbaarheid' میں مجسم ہے۔ اگرچہ اس لفظ کا واقعتا a انگریزی میں زبردست ترجمہ نہیں ہے ، اس کا بنیادی مطلب یہ ہے کہ جو آپ سوچتے اور مانتے ہیں اس پر بحث و مباحثہ ہونا چاہئے ، اور یہ کہ آپ انہیں رائے کے ل the میز پر لائیں۔
اور ناگٹیگال اس امر کے بارے میں بالکل واضح ہے کہ اس مقام تک پہنچنے سے آپ کی قیادت اور کاروبار کو کیسے بہتر بنایا جاسکتا ہے۔
لیو اور کنیا کی دوستی کی مطابقت
- دوسروں کے ساتھ مضبوط روابط۔ ناگتگال کہتے ہیں ، 'جب آپ پیچھا کرتے ہیں اور سیدھے گولی مارتے ہیں تو ، لوگوں سے مستند طریقے سے جڑنا آسان ہے ، خاص طور پر' پسند 'اور' پیروکار 'کے اس دور میں۔ براہ راست ہونے کی وجہ سے آپ اسے حقیقی رکھ سکتے ہیں ، جس سے آپ حقیقی تعلقات استوار کرسکتے ہیں۔ [... اور] میرے تجربے میں ، جب آپ براہ راست ہوں گے تو ، اس بات کا زیادہ امکان ہے کہ دوسرے آپ کے ساتھ آزاد اور ایماندار ہوں گے۔ '
- وقت کی بچت. 'میرے نزدیک ، براہ راستیت نتیجہ خیز ہے کیونکہ آپ چیلنجوں کا مقابلہ کرتے ہیں۔'
- مائنڈ سیٹ شفٹ۔ 'جب آپ ایماندارانہ تاثرات دینے اور وصول کرنے کے ل open کھلے ہیں تو ، آپ اپنے اور اپنے آس پاس کے لوگوں کے بارے میں اپنے نقطہ نظر کو تبدیل کرنے کے قابل ہوجاتے ہیں۔'
- کم کشیدگی. 'ابہام اکثر اوقات اضطراب پیدا کرسکتا ہے۔ نہ جاننا جاننے سے زیادہ اضطراب پیدا کرتا ہے۔ سچائی کو تھامنے سے خوف اور تشویش پیدا ہوتی ہے ، جبکہ اعتماد ایماندارانہ مواصلات پر مبنی ہوتا ہے۔ '
- واضح وژن کی طرف آزادانہ عمل درآمد۔ 'بحیثیت قائد ، ہمارا مقصد اعلی کام کرنے والی ٹیمیں بنانا ہے جو ہمارے مقاصد کے خلاف آزادانہ طور پر عمل پیرا ہوسکیں۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ قائدین کی حیثیت سے ہمارا حتمی کام وژن کو طے کرنا اور ٹیم کو اس کی طرف چلانے کے قابل بنانا ہے۔ رہنما اکثر نادانستہ طور پر ایماندارانہ اور بروقت تاثرات نہ دے کر خود کو بلاکر کے طور پر داخل کرتے ہیں جو ٹیم کو ترقی اور ترقی کے قابل بناتا ہے۔ '
- شروع سے ہی عظیم تر خریداری۔ 'جب آپ لوگوں کو شروع سے ہی سوالات پوچھنے ، آراء پیش کرنے اور پروجیکٹس میں سوراخ کرنے کی اجازت دیتے ہیں تو بعد میں انگلی کی نشاندہی کرنے کی کوئی بات نہیں ہے۔ بحیثیت قائد ، آپ چاہتے ہیں کہ جب ملازمین کو کوئی مسئلہ معلوم ہوتا ہے تو وہ ہاتھ اٹھائیں۔ آپ ایسی افرادی قوت کو فروغ دینا چاہتے ہیں جو انہیں اپنا معاملہ جلد بنانے کی طاقت محسوس کرے ، لہذا اگر وہ پیشگی پیشگی آتے ہوئے دیکھیں گے تو وہ کسی چیز کو غلط نہیں ہونے دیں گے۔ '
لیکن انتظار کرو ، انتظار کرو ، انتظار کرو۔ آئیے اپنے بریچز ایک سیکنڈ کے لئے تھام لیں۔ کیسے گفت و شنید جب سیاسی طور پر درست نگہبان ہر جملے کے بعد ہمارا پیچھا کرنے کے منتظر ہوں تو کام کریں؟ کیا ہم گرم پانی میں نہیں آئیں گے؟
گفت و شنید بے رحمی کے لئے لائسنس نہیں ہے یا آپ کے مواصلات کے ذریعے سوچنا نہیں ہے۔ یہ آپ کو اجازت نہیں دیتا ہے ، مثال کے طور پر ، اپنے کیوبمیٹ کو بتانے کے لئے کہ وہ پنیر کی طرح بدبو کرتے ہیں۔ نہ ہی یہ آپ کے منہ سے جو چیز نکلتی ہے اس کے نتائج سے آپ کو چھٹکارا دیتی ہے۔ یہ سب کی فراہمی میں ہے۔ جب تک آپ اپنا سچائی پیغام مہربان انداز میں دے رہے ہیں ، دو ٹوک پن کوئی پریشانی نہیں ہونی چاہئے۔
ناگتیسال کہتے ہیں ، 'بے بنیاد ایمانداری کو سفاکانہ ایمانداری کی ضرورت نہیں ہے۔ میرے نزدیک ، کسی کو براہ راست للکارنا اوراصلاحیت رائے پیش کرنا عام شائستگی یا کسی دوسرے شخص کے جذبات کی پرواہ کرنے کی قیمت پر نہیں آتی۔ یہ پیداوری اور عزت کی طرف ابلتا ہے۔ تم لوگوں کا اتنا احترام کرتے ہو کہ ان کے ساتھ ایماندار ہو۔ '
خرگوش مرد اور سانپ عورت کی مطابقت
ناگتگال کا مزید کہنا ہے کہ ، '' کسی ملازم کو کچھ ایسا بتانا ناپسندیدہ ہے کہ ، 'آپ بہت منحرف اور بکھرے ہوئے ہیں ،' 'ناگتیگال کا مزید کہنا ہے۔ 'مسئلہ یہ ہے کہ اس طرح کی باتیں اشارہ کرنے والی ، ذاتی نوعیت کی ہیں ، اور یہ بھی کہ کسی شخص کو تدارک کی طرف ٹھوس اقدام اٹھانا بھی مبہم ہے۔ اس کے بجائے ، قابل عمل زبان استعمال کریں جیسے 'میں نے محسوس کیا ہے کہ آپ کو ٹائم مینجمنٹ اور ترجیح دینے والے کاموں میں پریشانی ہو رہی ہے۔ آئیے ترجیحات پر تبادلہ خیال کریں۔ ' یہ ایک حد تک قابو پانے والا ہے ، اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ یہ نسخہ بھی ہے۔ '
دوسرے لفظوں میں ، یہ خیال چھوڑنا ٹھیک ہے کہ لوگ تنقید کرنے کے لئے بہت نازک ہیں۔ وہ یقینی طور پر کر سکتے ہیں۔ انہیں صرف یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ آپ کے ارادے اچھے ہیں ، اور اس کے ساتھ ایسا سلوک کیا جائے جیسا کہ آپ ، ان کے مستقل وکیل کی حیثیت سے ، ان کی قدر کی پوری قیمت دیکھتے ہیں۔ اس کو واضح کریں اور ان کے پاس اندرونی توازن برقرار رہے گا جس کی انہیں اعتماد اور صفر ندامت کے ساتھ مضبوط اور طویل تر کام کرنے کی ضرورت ہے۔
