ایڈیٹر کا نوٹ: Inc.com کے کالم نویس ایلیسن گرین کام کی جگہ اور انتظامی امور کے بارے میں سوالات کے جوابات دیتے ہیں۔ مائیکرو مینجنگ باس سے نمٹنے کے طریقوں سے لے کر آپ کی ٹیم میں کسی سے جسم کی بدبو کے بارے میں بات کرنے کا طریقہ۔
ایک قاری لکھتا ہے:
یہ آپ کے مالک کی طرح لگتا ہےضروریاتکسی میں ڈپٹی ڈائریکٹر ٹائپ پوزیشن میں ہے ، کم از کم ابھی کیلئے۔ اگر کسی کے پاس ایگزیکٹو ڈائریکٹر کے پاس یومیہ انتظام کے لئے کافی وقت نہ ہو تو یہ کسی کے لئے اچھا نہیں ہے۔ اور ایسا لگتا ہے کہ یہ ساتھی کوئی ایسا فرد ہے جس کی صلاحیتوں کا وہ احترام کرتا ہے ، لہذا اس کے لئے اس قدرتی بات نہیں ہے کہ وہ اس حالت میں اس پر جھکاؤ رکھے۔
تاہم ، واضح طور پر وہ اس کو بات چیت کرنے کا ایک بہتر کام کرسکتا تھا۔ در حقیقت ، اس کا ایک اچھا موقع ہے کہ آپ کا ساتھی خود سوچ رہا ہے کہ؛ بہرحال ، اس کو کسی ممکنہ طور پر عجیب و غریب پوزیشن میں ڈال دیا گیا ہے ، باس کے بغیر کسی کو بھی اس کی وضاحت کے بغیر انتظامی بوجھ کے ٹکڑوں کو بانٹنے کے لئے کہا گیا۔
آپ کو میرا مشورہ یہ ہے کہ اپنے مالک سے رجوع کریں اور کہیں کہ آپ کو یہ احساس ہی نہیں ہوا تھا کہ وہ آپ کے ساتھی کو آپ کے کام کے منصوبے پر لے کر آئے گا اور اس کی رہنمائی کے بارے میں پوچھیں گے کہ آپ کو اس کے کردار کو کس نظر سے دیکھنا چاہئے۔ تملازمیجب آپ لہجے اور الفاظ میں یہ کہتے ہو تو غیر دفاعی بنیں۔ ایسا مت بولو جیسے آپ کو اس پر اعتراض ہو۔ آپ صرف معلومات کے خواہاں ہیں۔ (آپ اپنے باس کو یہ تاثر نہیں دینا چاہتے ہیں کہ آپ کی انا آپ کی صلاحیتوں کی تعریف کر رہی ہے کہ یہ اس کی مدد کرنے کا ایک زبردست طریقہ ہے تاکہ وہ اپنے وقت کا انتظام کرے۔ علاوہ ازیں ، اگر وہ حقیقت میں اعلان کرنے ہی والا ہے کہ وہ بن رہی ہے۔ ڈپٹی ڈائریکٹر ، دفاعی آواز سنانے سے ایک ایسا لہجہ طے ہوگا جو آپ دونوں کے ساتھ آپ کے تعلقات کو ضرورت سے زیادہ سخت بنا سکتا ہے۔)
سچ تو یہ ہے کہ ، اگر آپ اس ساتھی کا احترام کرتے ہیں اور سمجھتے ہیں کہ وہ منیجر کی حیثیت سے ایک اچھا کام کر سکتی ہے تو ، اگر وہ باضابطہ طور پر اس کی نائب بن جاتی تو یہ ایسی بری بات ہوگی؟ آپ نے بتایا کہ حوصلے پست ہیں کیونکہ آپ کے باس کو انتظام کرنے کے لئے کافی وقت نہیں ہے۔ مینیجر کی حیثیت سے آپ کے ساتھی ساتھی کی مہارت پر منحصر ہے ، یہ اس کا حل ہوسکتا ہے۔
در حقیقت ، میں نے ایک بار اس طرح نوکری میں ترقی حاصل کی۔ میرے مالک کو اپنی پلیٹ میں بہت زیادہ کام کرنا پڑا تھا اور تنظیم کی روزانہ کی انتظامیہ کو سنبھالنے کے لئے کسی اور کی اشد ضرورت تھی ، لہذا میں اپنا وقت فارغ کرنے کے لئے سیکنڈ ان کمانڈ بن گیا۔ پتہ چلا کہ مجھے وہ تمام کام پسند تھے جن سے وہ نفرت کرتے تھے اور ان چیزوں پر توجہ دیتے جس سے انہوں نے گریز کیا تھا ، لہذا یہ ہر ایک کی جیت تھی ... سوائے ان لوگوں کے جو ہم مرتبہ کے ساتھ بہتر طور پر ایڈجسٹ نہیں ہوئے ان کے مینیجر اس گروپ میں مت بنو ، اگر اس کا رخ اسی سمت میں ہوجائے تو جو اس میں جاتا ہے۔
آپ خود اپنا سوال پیش کرنا چاہتے ہیں؟ اسے بھیجیں alison@askamanager.org .