جب ہم اس سب کے قریب جانے کے ساتھ ہی اس وبائی بیماری کا خاتمہ کرتے ہیں تو ، کمپنیوں کو ایک نیا چیلنج درپیش ہے: لوگوں کو کام پر واپس لانے کا طریقہ۔ یہ سمجھنا چھوٹی سی بات نہیں ہے کہ کب اور کیسے اپنی ٹیم کو دفتر میں بحفاظت واپس لایا جا - - یا یہ آپ کو بالکل کرنا چاہئے۔
ٹھیک یہی سوال ہے کہ گوگل اس ہفتے میں پالیسیوں کے ایک نئے سیٹ کے ساتھ نمٹا جا رہا ہے جس میں ایک کمپنی کے سی ای او کے ذریعہ بلاگ پوسٹ ، سندر پچائی۔ وبائی مرض کے آغاز سے ہی گوگل کی افرادی قوت تقریبا remote دور دراز ہے ، اور کمپنی نے پہلے کہا تھا کہ وہ ستمبر میں اپنے ملازمین کے دفتر واپس جانے کا منصوبہ بنا رہی ہے۔
تاہم اب ، کمپنی نے اپنا مؤقف بدلا ہے اور ملازمین کو وہ انتخاب کرنے کی اجازت دے گی جہاں وہ کام کرنا چاہتے ہیں۔ اگر وہ دفتر واپس جانا چاہتے ہیں تو ، وہ کر سکتے ہیں۔ اگر وہ کسی دوسرے دفتر میں منتقل ہونا چاہتے ہیں تو ، وہ کر سکتے ہیں۔ یا ، جب تک کہ ان کا کردار اس کی اجازت دیتا ہے ، وہ ہمیشہ کے لئے - دور سے کام کرتے رہ سکتے ہیں۔ اس کا مطلب ہے کہ اگر آپ ساحل سمندر پر ایک سال ایک کاٹیج میں براہ راست جانا چاہتے ہیں تو ، اس میں کوئی حرج نہیں ہے۔
گوگل کا کہنا ہے کہ وہ توقع کرتا ہے کہ اس کی تقریبا on 20 فیصد افرادی قوت مستقل بنیادوں پر دور دراز رہے گی۔ باقی ، کمپنی توقع رکھتی ہے کہ 'دفتر میں تقریبا تین دن اور جہاں بھی وہ بہترین کام کرتے ہیں وہاں دو دن کام کریں۔'
پچھائی نے لکھا ، 'ہم میں سے بہت سے لوگ ہفتے میں کچھ دن [ایک] دن گھر سے کام کرنے ، سال کے کچھ حص anotherہ کے لئے کسی دوسرے شہر میں وقت گزارنے یا مستقل طور پر وہاں منتقل ہونے کے لچک سے بھی لطف اٹھائیں گے۔ 'گوگل کے مستقبل کے کام کی جگہ میں ان تمام امکانات کی گنجائش ہوگی۔'
میں گوگل کا نقطہ نظر پیش کرتا ہوں کیونکہ مجھے لگتا ہے کہ یہ بات اجاگر کرنے کے قابل ہے کہ ٹیم کے ممبروں کے لئے اس مسئلے کا صحیح حل مختلف نظر آسکتا ہے۔ 'ایک سائز سب کے فٹ بیٹھتا ہے' کا پرانا ماڈل صرف اچھ ،ا نہیں ہے ، ٹھیک ہے ، - میرا خیال ہے کہ پچھلے سال نے یہ ظاہر کیا ہے کہ بہت سے معاملات میں ، کام کرنے کے کہیں بہتر طریقے موجود ہیں۔
اس سے ہمیں کمپنی کی اس نئی منصوبہ بندی کے پیچھے چلنے والا اصول معلوم ہوتا ہے: 'یہ تمام کوششیں ایک بار جب ہم عالمی سطح پر اپنے دفاتر میں واپس جاسکیں گے تو زیادہ سے زیادہ لچک اور انتخاب کے ساتھ کام کرنے میں ہماری مدد کریں گی۔'
لچک اور انتخاب
اس نقطہ نظر کے بارے میں بہت عمدہ کچھ آسان ہے ، ان تینوں الفاظ میں خلاصہ کیا گیا ہے۔ گوگل کا منصوبہ بننا ہے لچکدار کام کے ڈھانچے قائم کرنے میں ، ملازمین کو دینے کے ل انتخاب . یقینی طور پر ، اس کی طرح معلوم ہوتا ہے اس کے آس پاس بہت ساری تفصیلات موجود ہیں ، لیکن منصوبہ آسان ہے۔ لوگوں کو لچک اور انتخاب دیں۔
سچ پوچھیں تو ، ایسی کمپنیوں میں بھی ایسا کم ہی ہوتا ہے جو لوگوں پر مبنی ثقافت پر فخر کرتے ہیں۔ مفت لنچ اور یوگا اسٹوڈیو ملازمین کو یہ بتانے سے کہیں مختلف ہیں کہ وہ جہاں بھی سوچتے ہیں کہ وہ بہتر کام کرسکتے ہیں وہاں کام کرنے کے لئے آزاد ہیں۔ وہ لوگوں کے تعاون کے طریقے کو وکندریقرت بنانے اور ان کے ل the لچکدار فیصلے کرنے کی اجازت دینے سے کہیں زیادہ مختلف ہیں۔ یہ کمپنی کے لئے آسان نہیں ہے۔
میں گوگل کی اس کی متعدد پالیسیوں پر تنقید کرنے میں کبھی شرم محسوس نہیں کیا ، لیکن اس معاملے میں ، مجھے کمپنی کو کریڈٹ دینا ہوگا۔
اگرچہ بیشتر کمپنیاں کوویڈ ۔19 سے پہلے کے راستوں میں واپس آنے کے تیز ترین راستے کا پتہ لگانے کی کوشش کر رہی ہیں ، گوگل مستقبل کی طرف دیکھ رہا ہے اور یہ تسلیم کررہا ہے کہ واقعی واپس جانے کی کوئی اچھی وجہ نہیں ہے۔ اس کے بجائے ، گوگل اپنی ثقافت میں یہ سوچنے کا ایک بالکل مختلف انداز بنا رہا ہے کہ اس کی ٹیمیں مل کر کیسے کام کریں گی۔
پچائی نے لکھا ، 'کام کا مستقبل لچک ہے۔ 'اوپر کی تبدیلیاں ایک ابتدائی نقطہ ہیں جو ہمیں اپنا بہترین کام کرنے میں اور لطف اندوز ہونے میں مدد فراہم کرتی ہیں۔'
آخر کار اس کا مقصد ہونا چاہئے - یہ معلوم کرنا کہ 'ہمارے بہترین کام انجام دینے کا طریقہ'۔ اس کے علاوہ ، جب آپ یہ کر رہے ہو تو مزہ کرنا بھی ایک اچھا بونس ہے۔