زیادہ تر کاروباری اداروں کے لئے ، ناکامی ممکنہ خوف زدہ نتائج میں سے ایک ہے۔ ایک ناکام منصوبہ اکثر انگلی کی نشاندہی کرنے اور مربع ون کی طرف لوٹنے کا باعث بنتا ہے۔ تاہم ، جو بہت سے کاروباری مالکان کو احساس نہیں ہے ، وہ یہ ہے کہ ناکامی در حقیقت آپ کی ترقی کو آگے بڑھانے میں معاون ثابت ہوسکتی ہے۔
مضبوط نمو حاصل کرنے کے ل you ، آپ کو رسک لینا ہوگا۔ اور خطرہ اٹھانا ناگزیر طور پر کبھی کبھار ناکامیوں کا باعث بنتا ہے۔ اہم بات یہ ہے کہ ان ناکامیوں کو سمجھنا اور ان بصیرتوں کا استعمال مستقبل کی سرمایہ کاری سے فائدہ اٹھانا۔ یہ تین طریقے ہیں جن سے آپ کا کاروبار ناکامی کو قبول کرسکتا ہے۔
1. جلدی سے ناکام
اگلے گراؤنڈ بریکنگ پروڈکٹ یا سروس بنانے کے ل you ، آپ کو رسک لینا ہوگا۔ آج ، پہلے سے کہیں زیادہ ، کمپنیاں عالمی سطح پر جدت طرازی اور مقابلہ کرتی ہیں ، جس کی وجہ سے مصنوع کو مکمل طور پر جانچنا زیادہ مشکل ہے۔
استعمال سے آپ کی کمپنی کو تیزی سے مارکیٹ میں پہنچنے کی اجازت ہوگی۔ یہ ٹیسٹ اور سیکھنے کے مراحل تیزی سے سیکھنے کا ایک بہترین طریقہ ہوسکتے ہیں جو کام کرتا ہے۔ نئے آئیڈیوں کی کوشش کرنے کا مطلب ناکامی ہوسکتی ہے ، لیکن اس متبادل کا مطلب ہوسکتا ہے کہ ایسے مصنوع میں قیمتی وسائل کی سرمایہ کاری کی جائے جو آپ کے گاہک نہیں چاہتے ہیں۔ نمونہ کی پیش کش کی تیاری اور پیشکش کرکے ، آپ اپنے صارفین کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرسکتے ہیں۔ اگر یہ کام نہیں کرتا ہے تو ، اگلی گراؤنڈ بریکنگ پروڈکٹ کی طرف بڑھیں۔
2. اپنی ٹیم کو بااختیار بنائیں کہ وہ ناکامی کے ذریعے رہنمائی کریں
زیادہ تر لوگ فطری طور پر ناکامی سے ڈرتے ہیں۔ لیکن اگر آپ کے لوگ تنقیدی طور پر نہیں سوچ رہے ہیں اور مستقل طور پر نئے آئیڈیا آزمارہے ہیں تو ، آپ کی تنظیم ناکام ہوجائے گی۔ بہترین رہنما اپنی ٹیموں کو نئے آئیڈیاز آزمانے کے لئے بااختیار بناتے ہیں ، جو انھیں ترقی کا مظاہرہ کرنے کا اہل بناتے ہیں۔
کلیدی کارکردگی اور سیکھنے میں توازن رکھنا ہے۔ ملازمین کو یہ محسوس کرنا چاہئے کہ وہ نئی چیزیں آزما سکتے ہیں اور درمیانی مدت میں طویل مدت تک سزا دیئے بغیر مختصر مدت میں ناکام ہوجاتے ہیں۔ پیغام ہونا چاہئے کہ یہ خطرہ اور ناکامی قابل قبول ہے - جب تک کہ نقصان کی نگرانی کی جائے اور سیکھ رہے ہو۔ ایک مثبت ضمنی اثر یہ ہے کہ ملازمین کو محسوس ہوگا کہ انہیں آپ کی تنظیم کا تعاون حاصل ہے ، جو جدت طرازی کو خوشحال رکھنے میں مدد فراہم کرے گا۔
3. اپنی کمزوریوں کو دریافت کریں اور اپنی طاقت تلاش کریں
اگر ایک نیا تیار کردہ مصنوع یا خیال کام نہیں کرتا ہے تو ، آپ کی تنظیم نے کامیابی سے پیش کش سے کہیں زیادہ سیکھ لیا ہے: اب آپ کو معلوم ہوگا کہ آپ کے گاہک کیا نہیں چاہتے ہیں۔ اور اس پر انحصار کرتے ہوئے کہ آپ کے صارفین نے کتنا منفی رد عمل ظاہر کیا ، آپ سمجھ سکتے ہیں کہ آپ واقعی کتنے دور تھے۔
زیادہ اہم بات یہ ہے کہ ناکامیوں سے ایک ناکام مصنوع یا خدمات کے تصورات کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے۔ یہ معلوم کرنا کہ کچھ ناکام کیوں ہوا یہ آپ کو یہ سکھا سکتا ہے کہ آئندہ کی ناکامیوں سے کیسے بچنا ہے۔
آپ کی کمپنی تیزی سے اضافے میں بہتری لانا چاہتی ہے ، یا یہ خطرات لے سکتی ہے جو اہم ، پائیدار ترقی کا باعث ہوتی ہے۔ آپ کی ٹیم کے ل risk ، خطرے اور ناکامی کا انتظام آپ کی قدر کرنے کا صحیح راستہ ہوسکتا ہے۔
پر ناکامی کا جواب دینے کے بارے میں اپنے تجربات شیئر کریں karlandbill@avondalestrategicpartners.com .
ایونڈیل کے ساتھی مارک یوبل نے اس مضمون میں حصہ لیا۔
