اینڈی مجھے WSJ ٹکڑا بھیجا بل گارلے کل میں ادا شدہ مواد سے لنک کرنا پسند نہیں کرتا ہوں لہذا یہاں مضمون کا ایک اچھا بزنس اندرونی سمری جو کسی کے پڑھنے کے لئے کھلا ہے۔
باقاعدہ قارئین جانتے ہیں کہ میں بلز کا بہت بڑا پرستار ہوں۔ وہ اتنے ہی ہوشیار ہیں جیسے وہ آتے ہیں اور میں عام طور پر اس سے چیزوں پر راضی ہوتا ہوں۔ جب میں WSJ ٹکڑا پڑھ رہا تھا ، تو میں نے اپنے سر کو سر ہلایا اور 'ہاں' ، 'ہاں' ، 'ہاں' کہا۔
مجھے بل کے نقطہ نظر کے بارے میں جو چیز بہت زیادہ پسند ہے وہ یہ ہے کہ وہ خطرہ کی پیمائش کے طور پر قدروں پر توجہ نہیں دیتا ہے۔ اس کی بجائے جلنے کے نرخوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ یہ بہت ہوشیار ہے اور میرے تجربے سے ، بہت درست۔
قیمتیں طے کی جاسکتی ہیں۔ جب تک آپ کو قیمت ٹھیک نہ ہو اس وقت تک آپ نیچے راؤنڈ یا تین یا چار فلیٹ والے کام کرسکتے ہیں۔
لیکن جلانے کی شرح بالکل وہی ہے۔ جلانا نقد۔ پیسے کھوئے ہوئے۔ ہارنے پر زور دینا۔
اور وہ واقعی اس وقت پورے امریکی آغاز کے شعبے میں بلند ہیں۔ اور ہمارا پورٹ فولیو اس سے محفوظ نہیں ہے۔ ہمارے پاس متعدد پورٹ فولیو کمپنیاں ہیں جو ایک مہینہ میں کئی ملین ڈالر خرچ کرتے ہیں۔ شکر ہے کہ یہ ہمارا پورا پورٹ فولیو نہیں ہے۔ لیکن یہ میری پسند سے کہیں زیادہ اور ذاتی طور پر آرام دہ اور پرسکون ہے۔
میں مہینوں سے بدمزاج رہا ، ممکنہ طور پر اس سے زیادہ وقت کے لئے۔ میں نے طویل مدتی لیزوں پر پیچھے دھکیل دیا ہے جو میں نے سوچا تھا کہ یہ اشتعال انگیز ہے ، میں نے ان اخراجات کے منصوبوں پر پیچھے دھکیل دیا ہے جن کے بارے میں میں نے سوچا تھا کہ بہت زیادہ جارحانہ اور بہت زیادہ خطرہ ہے ، میں نے اپنے آپ کو گدا میں کچھ سی ای او سے زیادہ تکلیف دی ہے۔
مجھے واقعی خوشی ہے کہ میں اس طرح سوچنے میں تنہا نہیں ہوں۔ کسی وقت آپ کو ایک حقیقی کاروبار تیار کرنا ہوگا ، حقیقی منافع پیدا کرنا ہو گا ، سرمایہ کاروں کے سرمائے کے بڑے حصے کے بغیر کمپنی کو برقرار رکھنا ہو گا ، اور پرانے زمانے کے انداز کو پیدا کرنا ہو گا۔ ہمارے پورٹ فولیو میں بہت سی کمپنیاں ہیں جو ایسا کرتی ہیں۔ اور میں اس کے لئے ان سے محبت کرتا ہوں۔ کاش ہمارے پاس اور بھی ہوتا۔
یہ مضمون اصل میں شائع ہوا فریڈ ولسن کا بلاگ ، A VC
