مجھے جو بہترین مشورہ ملا ہے اسے: جو بھی لیتا ہے کرو

جینیفر بینز کی بانی اور سی ای او ہیں بینز مواصلات ، ایک بوتک مشاورت اور مارکیٹنگ فرم جو ملازم فوائد اور صحت کی دیکھ بھال میں مہارت رکھتی ہے۔ جین 25 ملازمین پر مشتمل ٹیم کی رہنمائی کرتا ہے اور متعدد اعلی درجے کی فرموں کی خدمت کرتا ہے۔

اپنی آستینوں کو اوپر کرو

میں ایک غیر ارادی کاروباری شخص ہوں۔ میں کاروبار شروع کرنے کے لئے نہیں نکلا تھا - پہلے نہیں۔

2006 میں ، میں نے اپنے اگلے کارپوریٹ اقدام کی تلاش کرتے ہوئے کچھ آزادانہ منصوبوں کا آغاز کیا۔ ایک مؤکل تیزی سے بڑھ گیا ، اور میں نے دوسرے فری لانسرز اور ایک چھوٹے سے ڈیزائن ایجنسی کے ساتھ شراکت قائم کی تاکہ بڑے منصوبوں کو آگے بڑھایا جاسکے۔ زیادہ دن نہیں گزرے جب مجھے یہ احساس ہو گیا تھا کہ میرے سامنے جو کچھ تھا وہ حیرت انگیز اور خاص تھا ، اور یہ کہ میں پھر کبھی کوئی اور کارپوریٹ نوکری نہیں لوں گا۔ میں نے اس چھوٹی سی ڈیزائن ایجنسی کے سربراہ اسابیل اینگلینڈ گیجر کے ساتھ افواج میں شمولیت اختیار کی اور بنز مواصلات کی عمارت کو گلے لگا لیا۔

میں نے پیشہ ورانہ خدمات کاروباری شخصیت کے طور پر قائم کرنے ، زندہ رہنے اور پھل پھولنے میں جو کچھ لیتا ہے اس کے بارے میں میں نے بہت کچھ سیکھا ہے ، جن میں سے زیادہ تر میں نے اپنے والدین سے سیکھتے ہوئے مشورے کے تین اہم ٹکڑوں پر ابل سکتا ہے۔ وہ خود خدمات کے کاروبار میں تھے - برقی ٹھیکیدار کی حیثیت سے - اور محنت سے کام کرنے ، کمال کی طرف نگاہ رکھنے اور ایک کامیاب مقام پیدا کرنے کی ابتدائی مثال قائم کرتے ہیں۔

1. سخت محنت کو گلے لگائیں۔

بہت سارے افراد پیشہ ورانہ خدمات کے کاروبار کو 'طرز زندگی' کے بزنس کی حیثیت سے رومانٹک کرتے ہیں ، جو تین گھنٹوں کے لنچ اور کشش شیڈول کے ساتھ مکمل ہوتا ہے۔ لیکن ، غیر منطقی سچائی یہ ہے کہ پیشہ ورانہ خدمات کی فرم کو بڑھانا اور چلانے میں آپ کی آستین کی سخت محنت کی ضرورت ہوتی ہے۔ کام کرنے کی اخلاقیات جو میرے والدین نے اپنے معاہدے کے کاروبار میں لائے ہیں ، کام کرنے میں طویل وقت اور 'جو بھی کام کرنا پڑتا ہے' کرنا ایک اچھا رول ماڈل تھا۔ خاص طور پر کاروبار کے پہلے سالوں میں ، ہمارے بہت سارے چیلنجوں کا جواب محض لمبا گھنٹوں اور سخت محنت کا تھا۔

آٹھ سال میں ، میں ابھی بھی ان ہفتوں میں خوشبو لیتا ہوں کہ میں صرف 40- کچھ گھنٹے کام کرتا ہوں۔ ہم عملے میں بہت اچھے ہو چکے ہیں لہذا ہماری ٹیم معمولی گھنٹے کام کرتی ہے (خاص طور پر بیشتر ایجنسیوں کے مقابلے میں) اور ہم حقیقی وقت سے رخصت ہوجاتے ہیں۔ لیکن ، ہمارا روزمرہ کا کام بہت ضروری ہے - اور ہمیشہ رہے گا۔ بحیثیت قائد میری موجودہ ترجیح اپنی ٹیم کی تخلیقی ، چیلنجنگ کام کے لئے ضروری کام کی عادات کو تیار کرنے میں مدد کرنا ہے جو ہر دن کے تقریبا ہر کام کے اوقات میں ہوتا ہے۔

اگر آپ یہ کرنے جارہے ہیں تو ، اسے اچھی طرح سے کریں۔

میرے والدین حتمی کمال پسند تھے اور انہوں نے میری بہن اور مجھے دھکیل دیا کہ ہم نے جو بھی کیا اس میں بہترین ثابت ہوں۔ وہ نہیں جانتے تھے کہ وہ اس وقت ہمیں کاروباری مشورے دے رہے ہیں۔ یہ ہماری خاندانی اقدار کا صرف ایک حصہ تھا۔

اب ، اس معیار پر توجہ مرکوز کرنا اور 'اسے صحیح طریقے سے کرنا' مجھ میں قید ہے اور وہ میرے کاروبار میں بھی شامل ہے۔ میری ٹیم معیار پر لیزر مرکوز ہے ، اور مستقل بہتری ہمارے بزنس ڈی این اے میں ہے۔ ہم اپنی کامیابیوں کا جشن مناتے ہیں اور پھر اگلی بار اپنے آپ کو پیچھے چھوڑنے کا راستہ تلاش کرتے ہیں۔ ہمارے پاس ایک ٹیم ہے جو مواصلات کے ہنر کو اتنا پسند کرتی ہے جتنا اس کے اثرات مرتب کرتی ہے ، اور ہم نے انا سے پاک ماہرین کی خدمات حاصل کرنا سیکھ لیں جو مستقل سیکھنے سے متاثر ہیں۔

3. آپ کی طاق جانیں.

میرے والدین کے کاروبار کے لئے سب سے زیادہ کامیاب وقت وہ تھا جب انہوں نے ایک تنگ جگہ پر توجہ دی تھی: ڈینور ، کولو کے آس پاس بڑھتے ہوئے سرکاری اسکولوں کے اضلاع کے لئے ایک پسندیدہ سبکونٹر کے طور پر۔

ایک مشاورتی کاروبار کے طور پر ، مقام کی وضاحت اور اسے برقرار رکھنے کے لئے زبردست نظم و ضبط کی ضرورت ہوتی ہے۔ لیکن یہ کامیابی کے لئے اہم ہے۔ ہم نے اس مارکیٹ میں آسانی پیدا کی اور اپنے برانڈ اور ساکھ کو بڑھانے کے لئے بہت سی وسائل کو سوچیٹ قیادت اور مشمولات کی مارکیٹنگ میں ڈال دیا۔ سستی کیئر ایکٹ نے اس مہارت کو بانٹنے کے لئے ہمیں ایک بار زندگی میں پلیٹ فارم دیا۔

کسی بھی جدوجہد کرنے والے خدمات کے کاروبار کے ل my ، میرا پہلا مشورہ یہ ہے کہ آپ کی طاقیت کی زیادہ آسانی سے وضاحت کی جائے۔ تب آپ کو معلوم ہوگا کہ اپنی آواز کی وضاحت کس طرح کی جائے گی تاکہ آپ کے گراہک آپ کو تلاش کرسکیں۔