ایپل کے شریک بانی اسٹیو ووزنک ابھی بھی کافی نہیں مل پاتے کیوں اسٹیو جابس ایک گنوتی تھا

ایک میں ' مجھ سے کچھ بھی پوچھ لیں کل 'ریڈڈیٹ پر چیٹ ایونٹ ، ایپل کے شریک بانی اسٹیو ووزنیاک نے ایپل واچ کو نظرانداز کیا۔ وہاں کوئی دلیل نہیں ہے - یہ ایک ناقص مصنوعات ہے جس کی قیمت زیادہ ہے۔

لیکن اس نے اس مصنوع کے بارے میں کیا کہا اس سے بصیرت کی ایک لمبی کمی کا پتہ چلتا ہے کہ ایپل کو کیا بناتا ہے عظیم کمپنی ، یا کیوں اس کے دوسرے شریک بانی کے پاس اس طرح کی ذہانت تھی جو ایک نسل میں ایک بار آتی ہے۔

ووز کا تبصرہ یہاں ہے:

مجھے ووز سے محبت ہے۔ کسی سے محبت نہ کرنا ناممکن ہے جو سمجھتا ہے کہ ہاٹ ٹکنالوجی اسٹارٹ اپ چلانے سے زیادہ گریڈ اسکول کی تعلیم دینا زیادہ ضروری ہے لیکن میں نے ہمیشہ سوچا کہ کیا وہ واقعتا سمجھتا ہے کہ ایپل کو اتنا عظیم تر بنانے سے کیا ہوتا ہے۔ اور اب میں یقینی طور پر جانتا ہوں - وہ نہیں ہے۔

یہاں وہ کیا غائب ہے۔

1. یہ صرف ٹیکنالوجی کے بارے میں نہیں ہے۔

ووز ایک اوبر گیک ہے ، اور یہاں ایک عام غلطی ہے جو زیادہ تر لوگوں نے کی ہے: وہ سمجھتے ہیں کہ تکنیکی صلاحیت ہی سب سے اہم ہے۔ انہیں ڈیزائن ، پریوستیت ، یا مارکیٹنگ کی کوئی پرواہ نہیں ہے - وہ تین شعبے جہاں اسٹیو جابس کی ذہانت واقعتا through سامنے آئی۔ (میرے شوہر - ایک اور جیوک - اور میں اس کے بارے میں ہر وقت بحث کرتا رہا یہاں تک کہ ہم آخر کار ایک تحریر کو بھسم کر دیتے ہیں کتاب اس کے بارے میں۔) حقیقت یہ ہے کہ ، اگر ٹیکنولوجی فنکشن سب کچھ اہمیت کا حامل ہوتا تو ، ایپل کو ذاتی کمپیوٹر مارکیٹ میں مائیکروسافٹ ، اور موبائل مارکیٹ میں ، گوگل نے بہت پہلے ہی بہہ لیا تھا۔

2. ڈیزائن معاملات. بہت سارا.

اس سے اسٹیو جابس کو بہت فرق پڑا۔ اتنا زیادہ کہ وہ بہت کم فرنیچر والے مکان میں رہتا تھا کیوں کہ اسے کچھ ایسے ٹکڑے مل سکتے تھے جو اس کے معیار کے معیار پر پورے اترتے تھے۔ اتنا زیادہ کہ جب اس نے اور ان کی اہلیہ نے اپنے کپڑوں کے واشر کو تبدیل کرنے کا فیصلہ کیا تو ، انہوں نے ہفتہ بھر پوری دنیا کے واشروں پر تحقیق کرنے میں اور جرمن کمپنی مائل سے ایک خریدنے سے پہلے ان کے ڈیزائن پر گفتگو کرنے میں صرف کیا۔ انہوں نے بتایا کہ اس میں کم پانی ، کم صابن استعمال ہوتا تھا ، کپڑے کو نرم محسوس ہوتا تھا ، اور امریکی واشروں کی نسبت زیادہ دیر تک ان کی مدد ہوتی تھی۔

انہوں نے اپنی تخلیق کی ہر چیز کو ڈیزائن کرنے کا وہی احساس بخشا۔ اس موقع پر ، جیسے کہ اس نے NeXT میں مکعب کے سائز کا ایک کامل کمپیوٹر بنانے کی تاکید کی ، جس نے اس کے خلاف کام کیا۔ زیادہ تر اکثر ، اس نے اس کے ل worked کام کیا ، جب اس نے ایپل II کے معاملے کو ایک مکمل ، مربوط کمپیوٹر بنانے کے لئے ڈیزائن کیا تھا ، جس میں اس وقت ماننے والا تیار نہیں تھا۔ (اسی دوران ، ووزنیاک نے نئی فینگڈ ٹیکنالوجی کی تخلیق کی جو اس نئے پیچیدہ معاملے کے اندر چلی گئی۔)

3. لوگ خوبصورتی کا خیال رکھتے ہیں۔

ووز کو اپنے حقائق قدرے غلط ملے - یہ صرف وہ واچ بینڈز ہی نہیں ہیں جو ایپل واچ سے کم مہنگے سے زیادہ مہنگے ہوتے ہیں ، یہ خود معاملہ بھی ہے۔ زیادہ مہنگے ایڈیشن میں ، یہ 18 قیراط سونے سے بنا ہے۔ میں اندازہ لگا رہا ہوں کہ ، زیادہ تر گیکس کی طرح ، ووز زیورات کی دکانوں میں زیادہ وقت نہیں خرچ کرتا ہے۔ بصورت دیگر وہ بخوبی واقف ہو گا کہ ایلومینیم ، سٹینلیس سٹیل اور 18 قیراط سونے کے مابین جو فرق ہے وہ واقعی ایک فرق ہے جس کی قیمت ادا کرنے کو لوگ تیار ہیں۔ سونا ایک طرح سے خوبصورت ہے دوسری دھاتیں نہیں ہیں۔

اس سلسلے میں ، ایپل واچ کمپنی اسٹیو جابس کی تشکیل کردہ کمپنی کے ساتھ مکمل طور پر ہم آہنگ ہے (ووز نے اپنے پہلے پانچ سالوں کے بعد کمپنی چھوڑ دی)۔ خوبصورتی اس کے لئے ہمیشہ ٹاپ آف دماغ رہتی تھی۔ آئی میک ، مک بوک ایئر تک ، آئ پاڈ ، آئی فون ، اور آئی پیڈ کی ہر نسل کے ذریعے ، ایپل کی مصنوعات ، سب سے پہلے اور سب سے اہم ، خوبصورت شے ہیں۔ وہ نوکریوں کی صلاحیت تھی: تکنیکی سامان کا ایک فنکشنل ٹکڑا استعمال کرنے میں بھی خوشی اور دیکھنے میں خوبصورت ہوسکتا ہے۔ اس سے پہلے کسی نے بھی یہ تعلق نہیں بنایا تھا اور نہ ہی کسی نے اس سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے۔ یہاں تک کہ اپنے جیسے نان ایپل صارف کے لئے بھی ، ان اشیاء کو دیکھنا مشکل ہے اور نہ ہی اسے چاہتے ہیں۔

ایپل واچ ، یہاں تک کہ سونے کا مہنگا نسخہ بھی ، ایسا نہیں کرتا ہے۔ مارکیٹ میں بہت ساری اسمارٹ گھڑیاں موجود ہیں جو لمبی لمبی بیٹری کی زندگی کے ساتھ بالکل خوبصورت ، اور اس کے قابل استعمال ہیں۔

یہی اس پروڈکٹ کا اصل مسئلہ ہے - ووز جو بھی واچ بینڈ یا معاملے میں زیادہ قیمت ادا کرنے کے بارے میں سوچ سکتا ہے۔ اگر یہ ایپل کے پہلے ڈیزائنوں کی طرح چشم کشا ہوتا ، تو وہ سمتل سے اڑتا رہتا۔