سو کاروباری اداروں ، سینئر ایگزیکٹوز اور انتظامی ٹیموں کے ساتھ کام کرنے سے ایک ایسا مضمون جو بروچ کرنا مشکل ہوتا ہے وہ ہے احتساب۔ بہت سے لوگ سمجھ نہیں آرہا کیا احتساب ہے ، کیوں یہ اہم ہے ، یا جہاں سے شروع ہوتا ہے۔ ہاں وہ سمجھتے ہیں کہ احتساب ضروری ہے ، لیکن نہیں جانتے کہ احتساب کا کلچر کیسے بنایا جائے ، انہیں بس امید ہے کہ ایسا ہوگا۔
لیکن امید کوئی حکمت عملی نہیں ہے!
یہاں احتساب کے بارے میں سات سچائیاں ہیں ، جو آپ کو بہتر طریقے سے سمجھنے اور اپنی تنظیم میں احتساب کی سطح بڑھانے میں مدد فراہم کریں گی۔
اسکائیلر ڈگنز کی عمر کتنی ہے؟
1 - جوابدہی آپ کے ساتھ شروع ہوتی ہے
قیادت ثقافت کی وضاحت کرتی ہے ، اور اگر آپ جوابدہی کی ثقافت بنانا چاہتے ہیں تو پھر یہ آپ کے ساتھ شروع ہوتا ہے۔ آپ کو ان طرز عمل کو ماڈل کرنے کی ضرورت ہے جو آپ اپنی تنظیم میں دیکھنا چاہتے ہیں۔ اگر آپ چاہتے ہیں کہ لوگوں نے ملکیت لی ، تو آپ کو ملکیت لینا ہوگا ، جب آپ وعدے کرتے ہیں تو ان وعدوں کو پورا کرنے کے ل to آپ کو دیکھنا ہوگا۔ اگر آپ ایسا نہیں کرتے ہیں تو پھر کسی اور کو بھی ایسا کرنے میں دلچسپی کیوں ہونی چاہئے۔ اگر آپ چاہتے ہیں کہ دوسرے آپ کا احتساب کا راستہ نہ اپنائیں تو آپ کو بات چیت کرنی ہوگی۔
2 - آپ جوابدہ ہیں
بطور رہنما آپ جوابدہ ہیں۔ آپ کسی بھی طرح کی ناکامیوں کے ساتھ ساتھ آپ کی تنظیم کو ہونے والی کامیابیوں کے ل for جوابدہ ہیں۔ جوابدہی ملازمت کی تفصیل کے ایک حصے کے طور پر آتا ہے ، اسی وجہ سے ، اگر آپ اس کو بتانے کی کوشش کرتے ہیں تو ، اس سے احتساب کی سطح پر منفی اثر پڑے گا جو پہلے سے موجود ہے۔
مارتھا میکلم ڈینیئل جان گریگوری
3 - احتساب ایک وقت کی چیز نہیں ہے
جوابدہی ایک وقتی نہیں ، کسی وقت کی چیز ہے۔ یہ ہمہ وقتی چیز ہے وہ لوگ جو جوابدہ نہیں ہونا چاہتے ہیں ، یا جوابدہ نہیں رہتے ہیں ، ہمیشہ اس سے باہر نکلنے کے لئے کسی مواقع کی تلاش میں رہتے ہیں ، یا آپ کے احتساب میں پائے جانے والے خلیوں کی وجہ سے وہ اپنی ضرورت کو پورا کریں گے ، جب وہ مناسب دیکھیں گے .
آپ کو ہر وقت جوابدہ ہونے کی حیثیت سے دیکھنا ضروری ہے۔
4 - احتساب کا اطلاق ایک اور سب پر ہوتا ہے
جب آپ لوگوں کو جوابدہ ٹھہرانے کے خواہاں ہیں تو آپ فیورٹ نہیں کھیل سکتے۔ آپ اسے کچھ لوگوں کے ساتھ پھسلنے نہیں دے سکتے ہیں۔ ہر وقت ہر وقت احتساب کی درخواست کی جانی چاہئے۔ اگر آپ نے کسی ایک شخص کو ان کے احتساب کو نظرانداز کرنے کا انتخاب کیا تو یہ دوسروں کے لئے بھی انتخابی طور پر جوابدہ ہونے کا راستہ کھولتا ہے۔
5 - احتساب کو تفویض نہیں کیا جاسکتا
آپ جوابدہی کو تفویض نہیں کرسکتے ، احتساب وہ چیز ہے جسے قبول کرنے کے ل that اس شخص کو جوابدہ محسوس کرنے اور اس کی ملکیت لینے کی ضرورت ہوتی ہے۔ لوگوں کو احتساب قبول کرنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ انہیں کامیاب بنائیں۔ کوئی بھی ملکیت لینے اور اس کے لئے جوابدہی نہیں دکھائے گا جس کے بارے میں وہ جانتے ہوں ، یا یقین کریں کہ ناکام ہونے والا ہے۔
اگر آپ چاہتے ہیں کہ لوگ جوابدہی قبول کریں ، تو ان سے پوچھیں کہ کیا ان کے پاس کامیابی کے لئے سب کچھ درکار ہے ، جب وہ ہاں کہتے ہیں تو انہوں نے جوابدہی قبول کرنے کی طرف ایک بڑا قدم اٹھایا ہے۔ اگر وہ نہیں کہتے ہیں تو پھر آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ آپ جو کچھ کھو رہے ہیں اسے فراہم کریں کیونکہ اس کے بغیر وہ کبھی بھی احتساب کو قبول نہیں کریں گے
6 - احتساب کامیابی اور ناکامی کے درمیان فرق ہے
جب لوگ جوابدہی اور چیزیں نہیں لیتے ہیں تو ، پریشان ہونے لگیں ، کیونکہ انہیں اپنی ملکیت محسوس نہیں ہوتی ہے وہ تماشائی کے انداز میں جاتے ہیں اور دیکھتے ہیں کہ معاملات ناکام ہوجاتے ہیں۔ اگر ان کا خیال تھا کہ یہ شروع سے ہی ناکام ہوجائے گا تو یہ اور بھی خراب ہے۔ وہ اندر چلے جاتے ہیں میں نے آپ کو اتنا موڈ بتایا ، جو تقریبا ہمیشہ خود کو پورا کرنے والی پیش گوئی بن جاتا ہے۔
جبکہ جب لوگ ملکیت لیں اگر معاملات غلط ہونا شروع ہوجاتے ہیں ، تو وہ حل کے موڈ میں قدم رکھتے ہیں۔ وہ کوشش کرنے لگتے ہیں اور یہ جاننے کے لئے کہ کیا غلط ہو رہا ہے اور کوشش کریں اور اسے ٹھیک کریں۔ کامیاب ٹیمیں ایسے لوگوں سے بھری ہوتی ہیں جو حل کے موڈ میں جاتے ہیں۔ وہ ایسے لوگوں سے بھرا ہوا ہے جو نہ صرف دیکھ بھال کرتے ہیں بلکہ دیکھ بھال بھی کرتے ہیں۔
22 جون کو کس رقم کا نشان ہے؟
میرے تجربے میں ، کامیاب اور ناکام ٹیموں کے مابین احتساب واحد سب سے بڑا فرق کرنے والا ہے۔
میش سورج مکر چاند عورت
7 - آپ لوگوں کو جوابدہ ہونا پڑے گا
آپ صرف ان لوگوں کو نہیں بتاسکتے ہیں جن کے لئے وہ جوابدہ ہیں ، اور پھر انہیں اس پر چھوڑ دیں۔ ہاں ، یہ کچھ کے لئے کام کرسکتا ہے ، لیکن سب کے لئے نہیں۔ آپ کو جائزہ سیشن ترتیب دینے کی ضرورت ہے۔ آپ کو چیک ان کرنا ہوگا اور دیکھیں کہ لوگ کیا کر رہے ہیں۔
اس کے تین مقاصد ہیں:
- اس سے انہیں یہ معلوم ہوتا ہے کہ ان کی سرگرمیوں کے لئے وہ جوابدہ ہوں گے۔
- اس سے آپ کو مواقع فراہم کرنے کا موقع مل جاتا ہے اگر حالات خراب ہونے لگیں تو ،
- یہ آپ کو داد دینے اور حوصلہ افزائی کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے کہ اگر لوگوں کے حالات ٹھیک ہورہے ہیں تو لوگوں کو مزید منتقل کریں۔
احتساب ایک ایسی چیز ہے جس پر کام کرنا ہوگا۔ اس پر عمل درآمد اور توثیق کرنے کے طریقوں کے بارے میں ایک واضح اور مستقل حکمت عملی بنانی ہوگی۔
یہ آپ کے ساتھ شروع ہوتا ہے ، اور اس کا اطلاق ہر وقت اور ہر ایک پر ہوتا ہے۔
جب آپ یہ کرسکتے ہیں تو اس سے آپ کو احتساب کی ثقافت پیدا کرنے میں مدد ملے گی جہاں تنظیم خود کو اور دوسروں کو جوابدہ بنانا شروع کردے گی جس کی کارکردگی اور نتائج پر بہت زیادہ اثر پڑے گا۔
