وقت گزرنے کے ساتھ لوگوں کو معمولی سے سمجھنے کے معمولات میں شامل ہونا آسان ہے۔ مجھ پر یقین کریں ، میں یہ نہیں کہہ رہا ہوں کہ یہ ایک اچھی چیز ہے یا یہ کہ یہ کسی بھی شکل یا شکل میں صحیح ہے ، حقیقت میں اس کے بالکل برعکس ہے لیکن ہم سب اسے کرتے ہیں۔ میرے خیال میں اکثر ، شاید ہر روز رکنا بہت ہی قیمتی ہے اور صرف ایک لمحے میں ان سب لوگوں کا شکر گزار ہوں جنہوں نے آپ کو آج جہاں جانا ہے وہاں پہنچنے میں مدد کی ہے ، یا آپ کل جہاں جانا چاہتے ہیں وہاں پہنچنے میں مدد فراہم کررہے ہیں۔
میرے نزدیک لوگوں میں 6 اہم قسمیں ہیں جن کی ہمیں ضرورت کے مطابق روکنا ضروری ہے۔ اگر ہم ایسا نہیں کرتے ہیں تو اس میں سختی ہوگی ، ایک سخت سبق مجھے یقین ہے کہ بہت سارے لوگوں کو یہ پڑھنے سے بخوبی واقف ہے۔
1. آپ کے صارفین
ہمارے صارفین کو معاوضے میں لینے کا سب سے بڑا مسئلہ یہ ہے کہ جلد یا بدیر انہیں کوئی ایسا شخص مل جائے گا جو ایسا نہیں کرے گا۔ ہم کبھی بھی کسی ایک صارف کو معزرت کے ل take نہیں لے سکتے ہیں ، خاص طور پر ایسی دنیا میں جہاں اتنا انتخاب ہو کہ یہ قریب تر مضحکہ خیز ہے۔ مسئلہ یہ ہے کہ زیادہ تر کاروبار موجودہ گاہکوں کو تسلیم کرنے کے بجائے نئے گاہکوں کا پیچھا کرنے میں زیادہ کوشش کرتے ہیں۔ یہ سب احترام کے بارے میں ہے ، اپنے اور ہر گاہک کی حقیقی طور پر اور ذاتی طور پر شکریہ ادا کرنے میں وقت اور رقم کی سرمایہ کاری کرنا۔ انہیں بتائیں کہ ان کی تعریف کی جارہی ہے اور آپ ان کو قدر کی نگاہ سے نہیں دیکھتے ہیں۔ کس کے پاس ایسا کرنے کا وقت ہے؟ بہت سارے صارفین کے ساتھ کاروبار جو وہ ہے۔ براہ کرم اپنے صارفین کو قدر کی نگاہ سے دیکھ کر ان کاروباروں میں سے ایک نہ بنیں۔
آپ کے حوالہ دہندگان
یہ میرا تھوڑا سا پالتو جانور ہے۔ میں دوسروں کو بہت سارے کاروبار کا حوالہ دیتا ہوں ، اور میں خوشی خوشی یہ کام کرتا ہوں۔ عام طور پر پہلے حوالے سے وہ ایک بہت بڑا گانا اور رقص کرتے ہیں ، اور وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ یہ تسلیم نہیں ہوتا ہے کہ آپ نے انہیں کاروبار بھیجا ہے۔ اب میں جانتا ہوں کہ ہمیں کسی بھی طرح کی تعریف کی توقع نہیں کرنی چاہئے ، لیکن میں کرتا ہوں۔ میں صرف اس کاروبار کے لئے چاہتا ہوں جس میں میں حوالہ کو تسلیم کرنے اور ان کے لئے بہت اچھا کام کرنے کا عہد کرنے کی بات کر رہا ہوں۔ مجھے کسی اور چیز کی ضرورت نہیں ہے۔ براہ کرم اپنے حوالہ دینے والوں کو قدر کی نگاہ سے نہ لیں ، کیونکہ اگر آپ ایسا کرتے ہیں تو وہ حوالہ دینا بند کردیں گے۔
3. آپ کی ٹیم
ہماری ٹیمیں ، وہ عملے کے ممبران اور موجودہ جو ہمارے کاروبار کو بڑھانے میں مدد دینے ، راستے میں ہمیں سبق سکھانے ، چیلینج کرنے ، ہمارے کام کرنے کے طریقے کو چیلنج کرنے ، جو ہمیں پاگل بناتے ہیں اور وہ ہیں جو ہمارے کردار میں کردار ادا کرتے ہیں۔ جب ہمیں ضرورت ہو تو ٹکڑوں کو لینے کے لئے ہمیشہ وہاں رہتے ہیں۔ کاروباری دنیا کے جنون میں ، یہ بھولنا بہت آسان ہے کہ ہماری ٹیم کتنی اہم ہے اور اس میں وہ ہر سطح پر اپنا کردار ادا کرتے ہیں۔ براہ کرم اپنی ٹیم کو ہر گز مت سمجھو ، کیونکہ ہماری زیادہ تر کامیابی ان کی وجہ سے ہے۔
4. آپ کے سپلائرز
ہمارے سپلائرز کو خالصتا transaction 'ٹرانزیکشنل' شراکت دار کی حیثیت سے دیکھنا آسان ہے ، لیکن اگر آپ ایک طویل عرصے سے ساتھ کام کر رہے ہیں تو ، اس سے کہیں زیادہ ہے۔ دینے اور لینے اور 'طویل مدتی' شراکت میں شامل ہونے کا جذبہ ہے۔ ہم میں سے بیشتر کے ل our ، ہمارے سپلائرز واقعی ہمارے کاروبار پر بہت زیادہ اثر ڈالتے ہیں اور مشکل وقت میں ، وہ ہمیں زندہ رہنے میں مدد کرسکتے ہیں۔ براہ کرم اپنے سپلائرز کو قدر کی نگاہ سے نہ لیں ، کیونکہ آپ کو ان کی اتنی ہی ضرورت ہے جتنی انہیں آپ کی ضرورت ہے ، بجائے اس کی ان کی تعریف کریں اور جو آپ مل کر طویل عرصے تک مل کر کام کرسکتے ہیں وہ کریں۔
آپ کی فیملی اور دوست
اور یقینا ہم میں سے زیادہ تر اپنے خاندان اور دوستوں کی مدد اور مدد کے بغیر وہ کام نہیں کرسکتے ہیں - جس گروہ کو ہم شاید کسی دوسرے سے زیادہ قدر دیتے ہیں۔ صرف اس وجہ سے کہ آپ کے اہل خانہ آپ کی محنت سے مالی فائدہ اٹھا سکتے ہیں ، اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ وہ قیمت ادا نہیں کرتے ہیں۔ براہ کرم اپنے کنبے یا دوستوں کو قدر کی نگاہ سے نہ لیں ، کیونکہ ان کے بغیر ، شاید آپ آج وہ مقام نہ ہوں گے۔
6. خود
آخری لیکن کم از کم ، اپنے آپ کو قدر کی نگاہ سے نہ لے۔ اس سے میرا کیا مطلب ہے؟ میرے تجربے سے خاص طور پر کاروباری مالکان خود پر سخت سخت ہیں۔ وہ پاگل گھنٹوں کام کرتے ہیں ، وہ بہت خطرہ مول لیتے ہیں ، انہیں اپنا نام اور وقار ہر دن لائن پر رکھنا پڑتا ہے - اور بھی بہت کچھ۔ ہم اپنے کاموں کو فراموش کرنا آسان رکھتے ہیں ، اپنے آپ کو قدر کی نگاہ میں رکھنا آسان ہے ، اپنی صحت کو متمول بنانا آسان ہے اور رکنا آسان نہیں ہے اور جو کچھ ہم نے حاصل کیا اسے یاد رکھنا آسان ہے۔ جب آپ کے کاروبار کی بات آتی ہے تو براہ کرم اپنے آپ کو اس کی قدر نہیں کریں گے۔
کسی کو بھی کم سمجھنا روح یا کاروبار کے لئے اچھا نہیں ہے۔ ان کو قدر کی نگاہ سے روکنے میں وقت ، کوشش اور توانائی - اور اکثر عاجزی کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایسی چیزیں جو قلیل فراہمی میں ہوسکتی ہیں جب ہم پاگل ، مصروف ، تھکے ہوئے ، جلدی اور ہمیشہ آگے بڑھنے کے لئے لڑتے رہتے ہیں۔ یہ وہ اوقات ہیں جن کی ہمیں اپنی زندگی میں لوگوں اور ان کے ادا کردہ کردار سے آگاہ کرنے کی ضرورت ہے۔