رورک ڈینور ایک آدمی کا ریچھ ہے۔ اس لئے نہیں کہ وہ سجا ہوا بحریہ کا سیل ہے۔ یا یہ کہ انہوں نے حالیہ امریکی جنگ (الانبار صوبہ ، 2006) کے کچھ انتہائی شدید اور غدار جنگی مقامات پر فرائض سر انجام دیئے۔ یا یہ کہ وہ افسانوی کے تمام عناصر کو بھاگتا ہے سیل تربیتی پروگرام .
وہ لفظی طور پر ایک ریچھ سے ملتا ہے۔
اپنے وسط چالیس کی دہائی میں ، ڈینور مشکل سے درمیانی عمر میں جا رہا ہے۔ بیرل نے اسلحہ کے ساتھ سینہ چھین لیا جو بصورت دیگر ڈھیلے فٹنگ والے فلالین بمشکل ہی مشتمل ہوسکتے ہیں ، وہ اب بھی اس حصے کی نظر آتا ہے۔
اگر apocalypse واقع ہوتا ہے تو ، میں ٹیم ڈینور میں شامل ہونے کے لئے سخت گزار رہا ہوں۔
تاہم ، یودقا بیرونی آپ کو بیوقوف نہ بننے دیں۔ اس سب کے نیچے ایک اسٹریٹجک دماغ ہے جس میں قائدانہ اخلاق پر گہری بصیرت ہے۔ بطور مصنف دو کتابیں قیادت کے موقع پر ، وہ جنگ کے میدان سے سجے ہوئے قائد سے کارپوریٹ مشیر اور اسپیکر کی طرف منتقلی کے لئے چند سابق فوجیوں میں سے ایک رہا ہے۔
وہ اپنے بت ونسٹن چرچل کے حوالہ سے جانا جاتا ہے ، جسے وہ سیل چیمبروں میں شامل ہونے اور اپنے ملک کی خدمت کے لئے چنگاری کا سہرا دیتا ہے۔
اس کا نیا پروجیکٹ کہا جاتا ہے کیمپ فائر سیشن ، اس کے ایور اینڈورڈ پلیٹ فارم کا ایک حصہ جس کو وہ بیان کرتا ہے کہ 'ایک ایسا برانڈ جس کو نیوی سیل کے اصولوں کو استعمال کرنے کے لئے رہنماؤں کو کارروائی کرنے ، تکلیف پہنچانے ، اور جرات مندانہ ہونے کے لئے استعمال کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے تاکہ وہ اپنی اعلی ترین سطح پر پرفارم کرسکیں۔' کیمپ فائر سیشن بالکل ایسا ہی لگتا ہے جیسے: کچھ منتخب افراد کیمپ فائر کے گرد گھومتے رہتے ہیں اور بحریہ کے مہر سے متعلق جنگ کے میدان جنگ کی کہانیاں ، قیادت ، بوربن ، سگار اور امریکہ سننے کو ملتے ہیں۔
یکم اپریل کون سی علامت ہے؟
مجھے پہلے سیشن میں مدعو کیا گیا۔ مزید کئی ہزار ایک ویب کاسٹ پر شامل ہوئے۔ جب ہم مرچ کولوراڈو دامن میں آگ کے گرد جمع ہوئے تو ، ڈنور عراق میں اپنی فوج کی قیادت کرنے والے وقت کی ایک لرزہ خیز کہانی کے ساتھ کھولا۔ سیل کی ایک ٹیم ، عراقی فوجیوں کی ایک اکائی ، گھات لگانے اور بندوق کی لڑائی۔ ہم سب اپنے کیمپ کے کرسیوں کے کنارے پر تھے۔
شام میں کہانیوں کا اختلاط تھا اور آف کف Q&A تھا۔ آپ کو ان کے کردار ، قائدانہ صلاحیت ، بہادری اور خدمت کے پیغام کو خریدنے کے لئے زیادہ محنت کرنے کی ضرورت نہیں تھی۔ 100 اسباق تھے۔ کچھ کہانیاں اور ان کے اسباق جو آپ کہانی سنانے والے کے لئے ناقابل یقین حد تک بچت کا لیبل لگاتے ہیں۔
یہ تین ہیں جو واقعتا out کھڑے ہوئے ہیں:
1. اپنے جونیئر قائدین پر بھروسہ کریں۔
ڈینور کی یونٹ حبینیہ کے مضافات میں گشت پر تھی جب اس کے نقطہ نظر والے شخص نے اسے سامنے والے کو بلایا۔ 'مجھے یہ پسند نہیں ہے۔ کچھ ٹھیک نہیں ہے ، 'اس نے کہا۔
ڈینور نے اپنی ٹیم کے ساتھ تربیت میں ان گنت گھنٹے گزارے تھے۔ وہ روزانہ گشت اور مشن پر جاتا۔ وقت ، خون ، پسینے اور آنسوؤں کے ساتھ اس نے اعتماد کی ایک سطح تیار کی۔ اس نے فوری طور پر گشت روک دیا اور احاطہ کرنے کے لئے تعینات کردیا۔ جب یہ پتہ چلا کہ وہاں گھات لگا کر حملہ کرنے کی منصوبہ بندی کی گئی۔
میدان جنگ میں اپنے جونیئر رہنماؤں کے ساتھ اعتماد بڑھانا منظر کی آنکھوں اور کانوں کو بڑھاتا ہے۔ اور ، سینئر رہنماؤں کو مواقع سے فائدہ اٹھاتے ہوئے اور ، اس صورتحال میں ، تباہی سے بچنے کے ذریعہ زیادہ سے زیادہ کام کرنے کی اجازت دیتا ہے۔
2. ٹیکہ بطور ٹیکہ استعمال کریں۔
سیل ٹیموں کے درمیان تربیت میں سختی افسانوی ہے۔ جہنم ہفتہ سے لے کر جاری ارتقاء اور ورک اپ تک ، سیل کا تربیتی پروگرام کبھی ختم نہیں ہوتا اور ہمیشہ سخت ہوتا ہے۔ شاید سب سے مشکل اسے سفاک قرار دیا گیا ہے۔ ڈینور کے مطابق ، یہ بہت جان بوجھ کر ہے۔
یہ پروگرام ان کے مشنوں کے سپر انسانی مطالبات کے لئے سیل 'Inoculate' کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ یہ تربیت کی جسمانی مشکلات سے بالاتر ہے۔ تربیت مفکروں کو پیدا کرنا چاہئے۔
ڈینور کا کہنا ہے کہ 'ہم ایک تربیتی مشن پر سیل بھیجیں گے اور شروع سے ہی بندر کی رنچوں کو ان پر پھینک دیں گے تاکہ یہ دیکھیں کہ وہ اس کو کس طرح سنبھالتے ہیں۔' اور یہ خیال کہ آپ کھیل کے وقت بڑھ سکتے ہیں؟ غلط ، وہ کہتے ہیں۔ 'آپ غالبا. اپنی تربیت کی سطح پر واپس آجائیں گے۔'
every. اسے ہر روز کمائیں۔
بحریہ کے سیل اخلاقیات کے اندر سرایت کرنا یہ طاقتور لائن ہے: 'ٹرائڈنٹ پہن کر میں اپنے منتخب پیشہ اور اپنی طرز زندگی کی ذمہ داری قبول کرتا ہوں۔ یہ ایک اعزاز کی بات ہے کہ مجھے روزانہ کمانا چاہئے۔ '
یہ اس زیادہ مشہور سیل لائن کے ساتھ ہم آہنگ ہے: 'صرف ایک ہی آسان دن کل تھا۔'
بریک اپ کے بعد جیمنی آدمی
آپ کو یہ احساس رورک ڈینور سے ملتا ہے ، یہاں تک کہ اس نے جو کچھ بھی کیا اس کے ساتھ ، کہ وہ خود کو ادھورا سمجھتا ہے۔ انہوں نے اپنے سفر میں فتح کا اعلان نہیں کیا ہے۔ یہ شاید کسی بھی خیال سے زیادہ اس کے کوڈ کو ظاہر کرتا ہے۔ ہمیشہ ایک نیا مشن ہوتا ہے۔
قائدین کی حیثیت سے ، ہمیں ادھورے رہنے کے اس نظریہ کا پابند ہونا چاہئے ، جس کی پیداوار اس معیار کی ہے جو تمام عظیم قائدین کے پاس ہے: عاجزی۔
اگر آپ کو سجاوٹ نیوی سیل کے ساتھ کیمپ فائر کے ذریعے پھانسی دینے کا موقع ملتا ہے تو ، آپ کو شاید یہ کام کرنا چاہئے۔ آپ کو تین اسباق یا ایک سو مل سکتے ہیں۔
ہر دن اسے حاصل کرنے کی جستجو میں ، شاید ایک سبق ہی کافی ہو۔
کبھی آگے
