اہم لیڈ 10 وجوہات کیوں ایک سرپرست لازمی ہے

10 وجوہات کیوں ایک سرپرست لازمی ہے

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ایک کاروباری کی حیثیت سے ، اس کو تنہا جانا اور خود ہی کچھ تخلیق کرنا دلچسپ ہے۔ تاہم ، حقیقت یہ ہے کہ ، جب کہ آپ کو ایک اچھا خیال ہے ، آپ کو یہ بالکل نہیں معلوم ہوگا کہ آپ کو اپنے کاروبار کے ساتھ کیا کرنا چاہئے جس وقت اسے پائیدار کاروبار میں تبدیل کرنا ہے۔



میں نے کئی سالوں کے دوران متعدد استاد رکھے ہیں اور میں نے ان میں سے ہر ایک سے قیمتی سبق سیکھا ہے۔ کاروباری فیصلے کرنے سے لے کر کچھ شراکت کو فروغ دینے تک ، ایک سرپرست آپ کے کاروباری سفر میں آپ کی رہنمائی میں مدد کرسکتا ہے۔

یہاں دس دیگر وجوہات ہیں جن کی وجہ سے آپ کو کسی استاد کی طرح ضرورت ہے۔

1. سرپرست معلومات اور معلومات فراہم کرتے ہیں۔ جیسا کہ بینجمن فرینکلن نے کہا ، 'مجھے بتاؤ اور میں بھول گیا ہوں ، مجھے سکھاؤ اور مجھے یاد ہو ، مجھے شامل کریں اور میں سیکھ جاؤں'۔ جب میں شروعات کررہا تھا ، مجھے کوئی اندازہ نہیں تھا کہ کاروبار چلانے میں کیا شامل ہے ، بشمول بزنس پلان بنانا ، بجٹ بنانا ، روزانہ کاموں کو سنبھالنا ، اسٹریٹجک فیصلے کرنا یا مارکیٹنگ مہم چلانا۔ شروع سے ہی وہاں کے ایک سرپرست کے ساتھ ، میں نے علم کے اس ذخیرے سے استفادہ کیا جس نے مجھے تیز رفتار سے تیز رفتار سے بڑھایا اور اس سیکھنے منحصر کو مختصر کردیا۔

2. سرپرست دیکھ سکتے ہیں جہاں ہمیں بہتر بنانے کی ضرورت ہے جہاں ہم اکثر نہیں کرسکتے ہیں۔ مووی میکر جارج لوکاس نے نوٹ کیا ، 'رہنماؤں کے پاس ہماری غلطیوں کو دیکھنے کا ایک طریقہ ہے جو ہم پسند کریں گے۔ یہ ہمارا بڑھتا ہوا واحد راستہ ہے۔ ' وہ ہمیشہ آپ کے ساتھ بے دردی سے ایماندار رہیں گے اور آپ کو قطعی طور پر بتائیں گے کہ وہ آپ میں پائی جانے والی کسی بھی کمزوری کو دور کرنے کے بجائے کیسے ہوتا ہے۔



یہ تعمیری تنقید جو میرے سرپرست نے پیش کی اس نے مجھے اپنے اندر ایسی چیزوں کو دیکھنے میں مدد کی جن کو میں پہچان نہیں سکتا تھا۔ میں نے اس بصیرت کی تعریف کی کیونکہ میں نہیں چاہتا تھا کہ کوئی میری انا کو گھمائے۔ (ٹھیک ہے ، میں چاہتا تھا کہ کوئی اپنی انا کو دوچار کرے ، لیکن مجھے یہ فیصلہ کرنا تھا کہ کاروبار زیادہ اہم ہے۔) اس کے بجائے ، میں بالکل یہ جاننا چاہتا تھا کہ مجھے کہاں کمی ہے لہذا میں ان علاقوں کو بہتر بنا سکتا ہوں۔

M. سرپرست ہماری ذاتی اور پیشہ ورانہ ترقی کو تیز کرنے کے طریقے تلاش کرتے ہیں۔ ایک اور مشہور فلم ڈائریکٹر نے وضاحت کی ، 'کسی کی رہنمائی کرنے کا نازک توازن انہیں آپ کی اپنی شبیہہ میں پیدا نہیں کررہا ہے ، بلکہ انہیں خود تخلیق کرنے کا موقع فراہم کررہا ہے۔' میرا استاد میرے بارے میں سوچنے کے لئے اکثر سوالات کھڑا کرتا اور مجھ سے بعد میں جوابات کے ساتھ واپس آنے کو کہتا۔

وہ میرے لئے بھی مختلف اہداف طے کرتا اور مجھے یہ دیکھنے کے لئے چھوڑ دیتا کہ آیا میں ان کو اپنے طور پر پورا کرسکتا ہوں یا نہیں ، دور دراز سے دیکھتا رہا کہ ان منصوبوں نے ترقی کرنے میں کس طرح میری مدد کی۔ اس کے بعد انہوں نے بیٹھ کر مجھے بتایا کہ اس نے پروجیکٹ کے عمل کے ذریعہ میرے بارے میں کیا مشاہدہ کیا ہے ، جو اس کے خیال میں رکھنا مناسب تھا - اور یقینی طور پر وہ فوری طور پر باہر پھینک دے گا۔ انہوں نے کردار اور اقدار پر بھی توجہ دی ، جس نے میری ذاتی ترقی کے ساتھ ساتھ میری قائدانہ صلاحیتوں کو بھی پروان چڑھایا۔

M. سرپرست حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور ہمیں چلاتے رہنے میں مدد کرتے ہیں۔ متاثر کن کاروباری شخصیت اوپرا ونفری نے کہا ، 'ایک سرپرست وہ شخص ہے جو آپ کو اپنے اندر کی امید دیکھنے کی اجازت دیتا ہے۔' اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے اور خوش اخلاقی تعاون کی پیش کش کرتے ہیں جو خوشی سے چیئر لیڈنگ کے ساتھ بہت زیادہ چھڑکتے ہیں۔ ایسے اوقات بھی تھے ، اگر میرے لئے وہاں کوئی سرپرست نہ ہوتا تو میں جذباتی طور پر آسانی سے ، 'منحرف' ، یا کاروبار سے دستبردار ہوسکتا تھا۔ تاہم ، میرے پاس ایک سرپرست تھا اور ہر ایک میں نے مجھے رکنے نہیں دیا تھا لیکن حوصلہ افزائی اور رہنمائی فراہم کی جس نے مجھے امید اور اعتماد فراہم کیا کہ مجھ سے جو بھی کہا گیا میں وہ کرسکتا ہوں۔

M. سرپرست انضباطی ہیں جو ضروری حدود پیدا کرتے ہیں جو ہم اپنے لئے مقرر نہیں کرسکتے ہیں۔ میں نے اپنے سرپرست کی طرف سے بہت سخت محبت کا تجربہ کیا۔ اس نے یہ کام اس لئے کیا کیونکہ وہ سمجھتے ہیں کہ کاروباری ہونے کی حیثیت سے مشکل پیش آسکتی ہے جب بات خود کی تحریک اور خود نظم و ضبط کی ہو۔ انہوں نے مجھے کام کی اچھی عادات کی تعلیم دینے کے لئے والدین کے اس کردار کو نبھایا اور میرے اندر کام کرنے کی حدود مہیا کیں۔ اس نے میرے کام کی اخلاقیات کو مستحکم کیا ، میری توجہ کو تیز کردیا ، (میں واقعی میں کچھ اہم لوازمات کو کھو گیا) ، اور اپنی ترجیحات کو اس انداز میں واضح کیا کہ میں خود نہیں کرسکتا ہوں۔

6. سرپرست بورڈ بجا رہے ہیں تاکہ ہم ان کی رائے کو غیر منقولہ رائے کے لئے اچھال سکیں . جب میں نے آغاز کیا تو ، میرے پاس ہر قسم کے کاروباری منصوبوں اور مصنوعات کے ل numerous متعدد خیالات تھے۔ میں نے ان سب کو اپنے مشیر سے ریل کیا جس نے پھر میری یہ دیکھنے میں مدد کی کہ کون سے لوگوں میں صلاحیت ہے اور دوسروں کو کیوں بہتر چھوڑ دیا گیا ہے۔ میں نے اس کی شمع کو سراہا کیونکہ میں نے بصورت دیگر ایسے کاروبار کا تعاقب کیا ہوگا جس کی ٹانگیں نہیں تھیں۔

7. سرپرست قابل اعتماد مشیر ہیں۔ کاروبار کی دنیا میں ، یہ جاننا مشکل ہوسکتا ہے کہ کس پر اعتبار کرنا ہے - اور یہ کہ آپ کسی پر اعتماد کرسکتے ہیں ، خاص کر ملکیتی معلومات یا دانشورانہ املاک سے۔ چونکہ وہ کسی تیسرے فریق کا مقصد تھا جس کے کسی خیال یا منصوبے میں کوئی دخل نہیں تھا ، اس لئے وہ مجھے خوشی ہوئی کہ اس نے کیا سوچا۔ اس کے بدلے میں ، میں جانتا تھا کہ وہ جو کچھ میں نے اسے بتایا ہے اسے کسی اور کو فروخت کرنے یا مجھ سے آئیڈیا چوری کرنے کے بجائے خفیہ رکھے گا۔

8. سرپرست کنیکٹر ہوسکتے ہیں۔ اساتذہ اور کنیکٹر کا دوہرا کردار ادا کرتے ہوئے ، ایک سرپرست آپ کی صنعت میں ان لوگوں تک رسائی فراہم کرسکتا ہے جو آپ کی کمپنی میں سرمایہ کاری کرنے ، ان کی مہارت اور مہارت کی پیش کش کرسکتے ہیں ، آپ کو ایسی صلاحیتوں سے تعارف کرواسکتے ہیں جو آپ کے کاروبار کو فروغ دے سکیں اور آپ کو اپنے قریب تر جانے میں مدد کرسکیں۔ افراد برائے ہدف. میرے سرپرست نے خوشی سے اپنا نیٹ ورک میرے ساتھ شیئر کیا ، مجھے ایونٹس میں لے جانے اور تعارف کروانے کی وجہ سے بہت سارے مواقع پیدا ہوئے جو مجھے دوسری صورت میں نہیں مل پاتے تھے۔

M. سرپرستوں کے پاس وہ تجربات ہیں جن سے آپ سبق حاصل کرسکتے ہیں تاکہ ابتدائی غلطیوں کو روکنے سے بچنے کے ل.۔ کاروبار شروع کرنا کافی مشکل ہے ، لہذا اگر آپ مشکل سے کام کرنا چھوڑ سکتے ہیں تو آپ ایسا کیوں نہیں کریں گے؟ ایک صلاحکار وہاں موجود ہے ، بالکل وہی جگہ پر جہاں آپ ہو ، اور متعدد غلطیاں کی ہیں جو وہ اب دوسروں کو نہ جاننے کے تباہ کن اثرات سے بچنے میں مدد کرنے کے لئے بطور بنیاد استعمال کرسکتے ہیں۔

میں سب کچھ ہوشیار کرنے کے بارے میں ہوں ، لہذا میرے سرپرست نے اپنی غلطیوں کے بارے میں بہت ساری کہانیاں شیئر کیں جو میرے لئے سبق سیکھنے میں مائنس تکلیف اور کھوئے ہوئے وسائل ہیں جو ان غلطیوں سے حاصل ہوتی ہیں۔

10۔ سرپرست آزاد ہیں ، جس کی وجہ سے وہ ایک سے زیادہ طریقوں سے انمول ہوجاتا ہے۔ عام طور پر ، نگہداشت کا رشتہ آپ کی صنعت اور نیٹ ورک کے رابطوں کے ذریعہ باضابطہ طور پر بڑھے گا۔ ایک سرپرست پیسے کے ل. یہ کام نہیں کرتا ہے۔ اس کے بجائے ، وہ کسی دوسرے کاروباری کی مدد کرنے کے اطمینان سے کارفرما ہیں ، اور اپنے کاروبار کو شروع کرتے وقت اسے اسی طرح کے تجربے سے آگے ادا کرتے ہیں۔

میں خود کو خوش قسمت سمجھتا ہوں کہ مجھے یہ تجربہ ہوا ہے اور اب میں دوسروں پر احسان واپس کرنے کی پوزیشن میں ہوں جو ابھی شروع ہو رہے ہیں۔ نہ صرف قیمت درست ہے ، بلکہ آپ کا سرپرست اس فہرست میں لکھی گئی ہر چیز پر انمول رسائی بھی فراہم کر رہا ہے۔

سرپرست ہونا کمزوری کی علامت نہیں ہے۔ اس سے معلوم ہوتا ہے کہ آپ کافی ہوشیار ہیں اور کامیابی کے لئے کافی حد تک چلاتے ہیں۔



دلچسپ مضامین

ایڈیٹر کی پسند

none
اس 1 لفظ کے ساتھ آپ کے ای میلز کو ختم کرنا رسپانس ریٹ میں بہتری لاتا ہے
موثر ای میل کرنے کا فن شروع ہوتا ہے کہ آپ کے اختتام کس طرح ہوتے ہیں۔
none
آسٹن کارلائل بائیو
آسٹن کارلائل بائیو ، افیئر ، طلاق ، نیٹ مالیت ، نسلی ، تنخواہ ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، گلوکار ، گانا لکھنے والا ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ آسٹن کارلائل کون ہے؟ آسٹن کارلیل اس وقت ایک غیر فعال امریکی میوزک ، گلوکار ، اور گانا لکھنے والا ہے۔
none
میش ہفتہ وار زائچہ
مفت میش ہفتہ وار زائچہ۔ مفت میش ہفتہ وار علم نجوم۔ میش لوگ اس ہفتے کو پسند کرتے ہیں۔ اس ہفتے میش کا کیریئر۔ اس ہفتے میش صحت، اس ہفتے پیسہ
none
شی مونی بائیو
شی مونی بائیو ، افیئر ، شادی شدہ ، بیوی ، نسل ، عمر ، قومیت ، اونچائی ، گلوکار ، گانا لکھنے والا ، وکی ، سوشل میڈیا ، صنف ، زائچہ کے بارے میں جانیں۔ شی مونی کون ہے؟ شی مونی ایک امریکی گلوکار اور نغمہ نگار ہیں۔
none
Monotasking دماغ کو صحت مند اور آپ کو زیادہ پیداواری رکھتا ہے۔ آج مونوٹاسکنگ شروع کرنے کے لئے 5 نکات یہ ہیں
ملٹی ٹاسک پیداوری کی موت ہے اور اس کا دماغ پر طویل مدتی منفی اثر پڑتا ہے۔ یہاں ایک مقصد بنانے والی ذہنیت میں شامل ہونے اور وقت کے ساتھ اپنے تعلقات میں انقلاب لانے کا مطلب ہے۔
none
آسٹن سوئفٹ بائیو
امریکی آسٹن سوئفٹ ایک اداکار ہیں اور فلموں میں لائیو بائٹ نائٹ ، I.T ، اور ہم نے تاریکی کو سمن ...
none
لوری گرینر اس بارے میں کہ وہ کس طرح مارک کیوبن اور دیگر شریک شارک غلط ثابت ہوئی
کاروباری اور خوردہ ماہر اپنے انوکھے سرمایہ کاری کے فلسفے کے بارے میں گفتگو کرتے ہیں اور کیوں کہ وہ کاروبار میں قدر کو کیوں دیکھتا ہے جو دوسرے شارک نہیں کرتے ہیں۔